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| 內容簡介： |
实体经济是社会生产力的集中体现，是创造社会财富、保障和改善民生的物质基础。当前，国家提出要高度重视实体经济，这是经济发展的内在规律使然。我国目前正处于工业化快速增长时期，在未来很长一段时间里，实体经济仍将是我国经济发展的核心动力。
实体经济中占比重最大的就是制造业，制造业管理的好坏，直接影响着产品质量、成本、交货期等各项指标的完成。伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化，制造业的精益管理将扮演愈加重要的角色。作为管理者既要带领团队完成各项工作任务，又要有效地管理生产的进度、质量、成本和人员。如何进行制造业管理和控制，如何协同各个部门共同处理制造业管理中的各种问题，已成为中国企业管理人员必须重视和掌握的职业化技能。同时，自从全球金融危机爆发以来，大量制造业面临着产品竞争力减弱、劳动力成本大幅上升、加工贸易政策变化、客户需求萎缩等诸多问题，这使得淘汰落后产能、推动产业升级成为非常紧迫的问题。
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| 關於作者： |
李锋，QMS／EMS／OHSMS国家注册咨询师，深圳市瑞峰盈企业管理咨询有限公司首席顾问，佛山市启正电器有限公司常年签约培训讲师。从事企业管理工作10年有余，曾成功辅导中兴软件、夏新手机、天时达、得润连接器、中山环威实业、阳江十八子、华都设计院等知名企业，有近800家企业管理改善经验。长于ISO9000、ISO14000、OHSMS18000、ISO22000、ISO13485认证咨询和5S改善活动、目标管理、看板管理、品质管理、流程再造及战略规划，具有丰富的企业管理实操经验。著有《图解·5S运作与管理》、《质量工具简单讲》等。
陈锦红，QMS国家注册高级咨询师、EMS国家注册咨询师、OHSMS国家注册咨询师，先后在台资企业、民企担任过制造课长、品管部长、品质经理、副总经理等职务。始创5+N小组管理方式+优秀班组长评比+优秀员工评比+企业期刊+主题演讲等管理活动，成功指导宏业珠宝（深圳）公司、宝雅家居用品（惠州）公司、深圳先歌音响公司、艾申斯表业（深圳）公司、惠州两异股份公司、深圳飞莱特光电技术公司、深圳奥瑞那光子技术公司、深圳保利天同通讯设备公司、东莞清水皮艾思电子公司、深圳网科电子公司、松日科技（深圳）公司等企业。著有《售后服务部作业指导手册》《采购部作业指导手册》等。
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| 目錄：
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第一章 怎样进行品质管理规划
第一节 品质管理规划基础知识
知识01：制定品质方针
知识02：品质方针的宣传与推广
知识03：品质方针的实施与检查
知识04：品质方针的评审
知识05：品质方针的修订与改进
知识06：品质目标的制定
知识07：品质目标的宣传和传达
知识08：品质目标的实施与修订
知识09：品质文件管理
第二节 品质管理规划实景解读
实景01：品质方针与目标展示
实景02：品质方针宣传
实景03：供应商品质目标展示
实景04：悬挂品质条幅
实景05：品质宣传看板
实景06：品质部管理看板
实景07：品质管理现状看板
实景08：品质奖惩看板
第三节 品质管理规划实战范例
范例01：××公司品质方针及其诠释
范例02：××公司品质方针和目标分解
范例03：××公司品质方针和目标控制程序
范例04：××公司品质方针目标展开计划
第二章 怎样进行品质检验作业准备
第一节 品质检验作业准备基础知识
知识01：制作品质检验标准
知识02：品质检验场所的准备
知识03：品质检验设备的配备
知识04：品质检验设备的校准
知识05：品质检验印章的准备
知识06：检验合格证的准备
第二节 品质检验作业准备实景解读
实景01：检验设备校准证书展示
实景02：检验设备的准备
实景03：检验设备内部校准标签
实景04：检验印章
实景05：检验合格标签
第三节 品质检验作业准备实战范例
范例01：××公司检验规范制作标准
范例02：××公司检验判定标准
范例03：××公司检验设备、计量器具管理制度
范例04：××公司检验、测量与测试设备管理作业标准
范例05：××公司电子吊秤使用及维护操作规程
范例06：××公司电子台秤使用及维护操作规程
范例07：××公司高压试验仪操作及检验规程
范例08：××公司显微镜操作及检验规程
范例09：××公司自动安平水准仪校准记录
范例10：××公司光学经纬仪校准记录
范例11：××公司检验印章管理规程
第三章 怎样进行来料品质检验作业
第一节 来料品质检验作业基础知识
知识01：制定来料品质检验标准
……
第四章 怎样进行制程品质检验作业
第五章 怎样进行出货品质检验作业
第六章 怎样进行工序品质控制
第七章 怎样进行不良品控制
第八章 怎样开展品管圈活动
第九章 怎样进行质量管理体系认证
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