登入帳戶  | 訂單查詢  | 購物車/收銀台( 0 ) | 在線留言板  | 付款方式  | 聯絡我們  | 運費計算  | 幫助中心 |  加入書簽
會員登入 新註冊 | 新用戶登記
HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2023年度TOP分類閱讀雜誌 香港/國際用戶
最新/最熱/最齊全的簡體書網 品種:超過100萬種書,正品正价,放心網購,悭钱省心 送貨:速遞 / EMS,時效:出貨後2-3日

2024年08月出版新書

2024年07月出版新書

2024年06月出版新書

2024年05月出版新書

2024年04月出版新書

2024年03月出版新書

2024年02月出版新書

2024年01月出版新書

2023年12月出版新書

2023年11月出版新書

2023年10月出版新書

2023年09月出版新書

2023年08月出版新書

2023年07月出版新書

『簡體書』图解 5S运作精益化管理---图解 制造业精益管理读本

書城自編碼: 2276829
分類: 簡體書→大陸圖書→管理生产与运作管理
作者: 李锋,黄德力 主编
國際書號(ISBN): 9787516709108
出版社: 中国劳动社会保障出版社
出版日期: 2014-02-01


書度/開本: 16开

售價:NT$ 324

我要買

share:

** 我創建的書架 **
未登入.



新書推薦:
元宴
《 元宴 》

售價:NT$ 978.0
米兰讲稿(翁贝托·埃科作品系列)
《 米兰讲稿(翁贝托·埃科作品系列) 》

售價:NT$ 1030.0
无线重构世界:射频技术的过去、现在与未来
《 无线重构世界:射频技术的过去、现在与未来 》

售價:NT$ 562.0
海外中国研究·南方的将军:孙权传
《 海外中国研究·南方的将军:孙权传 》

售價:NT$ 614.0
历史的深度
《 历史的深度 》

售價:NT$ 302.0
中国漆艺技法全书:工艺原理与基础技法
《 中国漆艺技法全书:工艺原理与基础技法 》

售價:NT$ 822.0
晋朝的死结
《 晋朝的死结 》

售價:NT$ 458.0
文明的冲突:东西方文明的第一次交锋(第2版)
《 文明的冲突:东西方文明的第一次交锋(第2版) 》

售價:NT$ 374.0

建議一齊購買:

+

NT$ 324
《 图解·品质作业精益化管理---图解·制造业精益管理读本 》
+

NT$ 324
《 图解 生产作业精益化管理---图解 制造业精益管理读本 》
+

NT$ 324
《 图解 5S运作精益化管理---图解 制造业精益管理读本 》
+

NT$ 324
《 图解 现场作业精益化管理---图解 制造业精益管理读本 》
+

NT$ 324
《 图解 采购作业精益化管理---图解 制造业精益管理读本 》
+

NT$ 266
《 图解生产管理:5S推进法(5S教育,日本制造业优势最大的法宝。) 》
內容簡介:
《图解5S运作精益化管理》以精练的语言对制造业5S运作管理,包括5S常用方法、5S的具体操作如整理、整顿、清扫、清洁、素养等进行详细介绍,不注重知识的系统性,不进行过多阐释,而非常注重实际操作性,旨在为制造业管理人员提供一些创新管理的思路、方案、方法与技巧,利于读者边学边用。全书分为“基础知识”、“实景解读”、“实战范例”三大部分:“基础知识”对各项基础要点进行详细的阐释;“实景解读”部分则以生动的实景图片对一些工作要点进行解读;“实战范例”则列举各项制度、办法、规定等。
目錄
第一章 5S管理基础
第一节 5S管理基础知识
知识01:5S的起源
知识02:5S的含义
知识03:5S的基本内容
知识04:5个S之间的关系
知识05:企业推行5S的现实理由
知识06:推行5S的七大作用
知识07:了解5S活动的认识误区
第二节 5S基础管理实景解读
实景01:现场常见不良现状
实景02:实施5S后的效果
实景03:5S管理标语
实景04:5S与安全提示
实景05:5S与节约能源
实景06:5S与设备管理
第三节 5S基础管理实战范例
范例01:××公司5S定义
范例02:××公司生产现场5S管理要求
范例03:××公司5S自动问答50条
第二章 5S活动准备
第一节 5S活动准备基础知识
知识01:SS活动策划
知识02:建立5S活动组织
知识03:拟订5S方针及目标
知识04:制订5S活动计划
知识05:拟订5S活动文件
知识06:实施5S教育培训
第二节 5S活动准备实景解读
实景01:制定5S方针与目标
实景02:设置5S看板
实景03:5S课堂培训
实景04:外部培训师培训
实景05:5S培训考核
第三节 5S活动准备实战范例
范例01:××公司现状诊断核查内容与重点
范例02:××公司5S现状诊断报告
范例03:××公司5S活动推行委员会岗位职责
范例04:××公司5S活动长期计划
范例05:××公司5S管理制度
第三章 5S活动推行
第一节 5S活动推行基础知识
知识01:5S活动前宣传造势
知识02:建立5S样板区
知识03:全面推进5S活动
知识04:开展5S评比与考核
第二节 5S活动推行实景解读
实景01:5S活动外墙广告式宣传
实景02:5S宣传标语展示
实景03:5S常规化宣传
实景04:设置5S专栏
实景05:5S检查与改善
实景06:5S先进小组评选
实景07:5S检查评比
第三节 5S活动推行实战范例
范例01:××公司5S培训计划
范例02:××公司5S知识测试卷
范例03:××公司5S宣传口号30条
范例04:××公司5S宣誓词
范例05:××公司5S管理项目推行责任书
范例06:××公司5S活动责任区域划分表
范例07:××公司5S检查评分标准
范例08:××公司5S检查改善跟踪记录
第四章 5S管理常用方法
第一节 5S管理常用方法基础知识
知识01:寻宝活动法
知识02:定点摄影法
知识03:红牌作战法
知识04:油漆作战法
知识05:定置管理法
知识06:看板展示法
知识07:识别管理法
知识08:标志大行动
第二节 5S管理常用方法的实景解读
实景01:定点摄影举例
实景02:检查与摄影结合
实景03:红牌展示
实景04:通道画线
实景05:楼梯画线
实景06:老虎标记
实景07:物品定置存放
实景08:环境方针看板展示
实景09:标志牌展示
第三节 5S管理常用方法的实战范例
范例01:××公司寻宝活动工作计划
范例02:××公司定点摄影方案及推行方法
范例03:××公司问题点登录表
范例04:××公司现场定置管理规定
范例05:××公司各区域画线的颜色、宽度和线型
范例06:××公司标志牌的制作标准
第五章 5S管理之整理
第一节 整理工作基础知识
知识01:整理的目的
知识02:整理的三个判断基准
知识03:整理的实施步骤
知识04:整理的注意事项
第二节 整理工作实景解读
实景01:现场不良现状展示
实景02:整理效果展示
实景03:整理宣传画展示
实景04:整理操作要领展示
实景05:现场检查
实景06:非必需品的集中存放
实景07:非必需品的废弃处理
实景08:必需品留在现场
第三节 整理工作实战范例
范例01:××公司物品的使用频率与保管场所
范例02:××公司生产车间整理工作行动通知
范例03:××公司非必需品处理程序
范例04:××公司5S整理检查表
第一节 整顿工作基础知识
知识01:整顿的作用
知识02:整顿的“三定”原则
知识03:整顿的推行步骤
知识04:整顿的具体操作
知识05:整顿的注意事项
第二节 整顿工作实景解读
实景01:不良现状展示
实景02:整顿的宣传
实景03:整顿效果展示
实景04:直角法划定设备区域
实景05:仓库定量
实景06:物品定量图示
实景07:仓库标示
实景08:整齐摆放常用工具
实景09:搬运工具的定位
实景10:重点防火区域警示
实景11:消防警示
实景12:消防安全示意图展示
第三节 整顿工作实战范例
范例01:××公司整顿工作实施规范
范例02:××公司生产车间整顿标准
范例03:××公司整顿作业指导书
……
第七章 5S管理之清扫
第八章 5S管理之清洁
第九章 5S管理之素养
第十章 事务部门5S管理

 

 

書城介紹  | 合作申請 | 索要書目  | 新手入門 | 聯絡方式  | 幫助中心 | 找書說明  | 送貨方式 | 付款方式 香港用户  | 台灣用户 | 海外用户
megBook.com.tw
Copyright (C) 2013 - 2024 (香港)大書城有限公司 All Rights Reserved.