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內容簡介: |
作为中国管理界首个针对中国企业管理实践成就的荣誉奖项,“中国管理模式杰出奖”致力于打造一个管理创新的中国乃至世界级平台,通过探访中国具有杰出管理创新理念和成功实践的企业,总结梳理出成功的中国企业管理模式并加以推广。《云管理时代:解码中国管理模式⑥》将第六届“中国管理模式杰出奖”获奖企业的管理模式甄选成案例集,对越秀、旭辉、TCL、姚明织带、桑乐太阳能、连云港港口、润华、中顺洁柔、良友饮食等9家企业的优秀管理经验进行了概括和介绍,研究理论和事例生动结合,具有极强的可读性。
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目錄:
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序言 互联网转型,中国管理模式迈进全新时代
导言 从1984到2012
第一篇 战略远见篇
第1章 越秀集团:产融结合、双轮驱动、内外联动
基于云管理支撑的发展战略与战略管理
越秀集团:资本“越域”,内功“领秀”
1.1 越秀集团企业概况
1.2 集团战略及价值链模型
1.3 越秀集团战略管理模式
1.4 云管理对越秀集团战略管理的支撑
1.5 越秀集团云管理价值评价
第2章 润华集团:尝鲜“双品牌”
大型汽车服务集团创新路径
润华:先行者的优势
2.1 企业简介
2.2 商业模式及产业链分析
2.3 云管理应用状况分析及前景分析
2.4 云管理价值分析
第二篇 卓越运营篇
第3章 旭辉集团:“云管理”实现高效执行力
旭辉集团:拥抱“人才+资本”时代
3.1 企业简介
3.2 企业管理提炼
3.3 云管理——企业管理模式介绍
3.4 云管理价值分析
第4章 连云港港口集团:三化融合助推转型,低碳智慧构建强港
打造“绿色桥头堡”
4.1 企业简介
4.2 企业特性与管理模式
4.3 云管理——企业管理模式介绍
4.4 云管理的价值分析
第三篇 研发创新篇
第5章 TCL:构建“内合外聚研发生态圈”
TCL:跨界的力量
5.1 企业背景介绍
5.2 商业模式与运营模式
5.3 研发体系背景
5.4 生态圈研发创新体系剖析
5.5 云管理技术在研发模式中的应用
5.6 云管理价值评价
第四篇 文化风范篇
第6章 桑乐太阳能:打造“红色管理文化”
面向村镇市场的新型管理模式
桑乐:“高团长”的回马枪
6.1 企业简介
6.2 商业模式及产业链分析
6.3 云管理应用状况分析及前景分析
第7章 青岛良友:五心服务 良友相伴
云管理推进良友饮食“双服务”企业文化建设
舌尖上的“良友”
7.1 企业简介
7.2 良友“双服务”企业文化及管理模式的特点及其价值链
7.3 “双服务”企业文化建设
7.4 云管理对“双服务”企业文化建设的支撑
7.5 通过微博和微信工作群推进企业文化建设
7.6 良友饮食的云管理价值评价
第五篇 杰出领导力篇
第8章 姚明织带:“织造辉煌”
姚明织带管理模式
姚明织带:站在巨人的肩上
8.1 企业背景介绍
8.2 产业链特征分析
8.3 管理模式剖析
8.4 领导力分析
8.5 云管理应用
第9章 中顺洁柔:提升领导力的云模式
邓颖忠:最扎实的舞步
9.1 企业概况
9.2 中顺洁柔商业模式及遇到的挑战
9.3 管理模式提炼及云管理应用
“中国管理模式杰出奖”活动介绍
参考文献
后记 拥抱颠覆的时代
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