新書推薦：
《
高术莫用（十周年纪念版 逝去的武林续篇 薛颠传世之作 武学尊师李仲轩家世 凸显京津地区一支世家的百年沉浮）
》
售價：NT$
250.0
《
英国简史（刘金源教授作品）
》
售價：NT$
449.0
《
便宜货：廉价商品与美国消费社会的形成
》
售價：NT$
352.0
《
读书是一辈子的事（2024年新版）
》
售價：NT$
352.0
《
乐道文库·什么是秦汉史
》
售價：NT$
367.0
《
汉娜·阿伦特与以赛亚·伯林 ： 自由、政治与人性
》
售價：NT$
500.0
《
女性与疯狂（女性主义里程碑式著作，全球售出300万册）
》
售價：NT$
500.0
《
药食同源中药鉴别图典
》
售價：NT$
305.0
|
| 內容簡介： |
|
民办高校的核心竞争力是指其通过创新在竞争和发展过程中形成的、与其他同类大学相比所具有的独特的、不易被竞争对手所模仿的、有利于自身良好的持续发展的综合能力。武汉大学科学评价研究中心邱均平等通过对“2008-2009年度中国大学及学科专业”进行了较为详细的调查分析，主要从办学条件和人才培养等方面对中国民办院校竞争力进行了排行，并得出民办高校排名不断杀出“黑马”的结论。这说明很多民办高校已经开始重视其“核心竞争力”培育。近年来，民办高校虽然在我国蓬勃兴起，但有很多不确定因素影响着他们的发展，社会及大众的认可度不高，所以民办高校一定要在继续坚持改善办学条件，办出特色，讲求信誉的基础上努力培育有利于学校持续发展的“综合能力”----民办高校的核心竞争力，否则民办高校的蓬勃发展很可能成为我国高等教育中的一种“泡沫”现象。这些都应需要引起各民办高校和政府管理部门的格外注意和高度重视，也需要社会各界的高度关注与精心呵护。
|
| 關於作者： |
|
韩方希，1954年生，山东即墨人，教授，博士，硕士生导师。现任青岛滨海学院校长。1992年他弃政从教，创办建国后山东省第一所私立大学——青岛滨海学院。从事教育工作近40年，长期致力于高等教育研究。主持省部级等科研课题6项，出版著作5部，主编教材数部，发表论文20多篇，获得省市科研成果奖9项。先后获得首届“黄炎培杰出校长奖”“青岛市专业技术拔尖人才”“中国民办教育优秀个人”“青岛市优秀共产党员”等荣誉称号。
|
| 目錄：
|
序
自序
第一章民办高校竞争力培育的必要性与可行性
第一节民办高校发展历程及现状
一、民办高校发展历程
二、民办高校发展现状
第二节民办高校发展经验及教训
一、民办高校的发展经验——以青岛滨海学院办学实践为例
二、民办高校发展过程中的教训
第三节培育民办高校竞争力的必要性
一、有利于提高民办高校人才培养质量
二、有利于提升民办高校生存竞争能力
三、有利于塑造民办高校核心竞争力
四、有利于繁荣高等教育市场
五、有利于促进高等教育改革
第四节民办高校竞争力培育的可行性
一、高校竞争力理论成果
二、民办高校竞争力研究的现状
第二章民办高校竞争力研究的理论基础
第一节竞争力理论
一、竞争力理论的产生和发展
二、核心竞争力理论体系
第二节高等教育理论
一、高等教育的概念与高等教育面临的现实问题
二、高等教育的目的与功能
三、高等学校的教学原则、组织与方法
四、高等教育宏观管理的运行机制
第三节民办高等教育理论
一、民办教育基本属性和基本理论问题研究
二、民办高等教育的可持续发展战略研究
三、民办高等教育管理体制与政策研究
四、教育公平问题研究
五、我国民办教育史研究
六、外国私立教育研究及中外私立教育比较研究
第四节唯物论与实践论
一、唯物论与民办高校
二、实践论与民办高校
第五节社会主义初级阶段理论及社会主义市场经济理论
一、社会主义初级阶段理论
二、社会主义市场经济理论
第六节科学发展观理论
一、科学发展观的基本内涵
二、科学发展观是中国民办高校发展的指导方针
第三章民办高校的特征
第一节民办高校自身定位及类型
一、教学应用型民办高校
二、职业技术型专科民办高校
第二节民办高校的地位和作用
一、民办高校的地位
二、民办高校的作用
第三节民办高校的特征
一、民办高校发展特点
二、民办高校办学特色
三、师资队伍特征
四、民办高校学生特点
第四章民办高校竞争力的调查分析
第一节民办高校满意度调查情况
一、学生的满意度情况
二、教师的满意度情况
第二节民办高校的竞争对象及竞争态势
一、竞争对象
二、竞争态势
第三节民办高校与同级别公办高校竞争力的对比分析
一、基本情况对比分析
二、招生数量、投档率及招生分数对比分析
三、学校收入情况对比分析
四、教师情况对比分析
五、竞争优劣势对比分析
六、民办高校与公办高校竞争处于劣势的原因分析
第四节民办高校之间竞争力的比较分析
一、民办普通高校与独立学院的招生竞争
二、民办高校内部及民办高校与民办非学历高等教育机构的招生竞争
第五节民办高校提升竞争力面临的问题
一、提高民办高校竞争力面临的外部问题
二、民办高校提升竞争力面临的内部问题
第五章民办高校竞争的SWOT分析
第一节民办高校自身的竞争优势
一、理念先进
二、特色鲜明
三、办学自主
四、机制灵活
五、管理高效
六、贴近市场
七、重视就业
第二节民办高校内在的竞争劣势
一、办学经费不充足
二、综合实力弱，师资是最薄弱环节
三、生源层次低
四、科研水平较低
五、部分民办高校的内部管理不够规范
第三节民办高校面临的外在机遇
一、日趋完善的宏观政策为民办高校办学提供指引
二、经济社会的快速发展为民办高校办学提供广阔的空间
三、高等教育的多样化需求为民办高校办学提供了前提
四、政府对高等教育的财政投入有限为民办高校办学提供了机会
五、世界著名私立大学的发展为民办高校办学提供了成功典范
六、当代教育发展新趋势为民办高校办学提供了更多的发展平台
第四节民办高校面临的外部威胁
一、与公办高校相比法律地位不平等
……
第六章 民办高校竞争力的构成要素及作用机理
第七章 民办高校核心竞争力综合评价实证分析
第八章提升民办高校竞争力要解决的问题及策略
第九章 民办高校培育核心竞争力的策略
附录1
附录2
参考文献
后记
|
|
購物車/收銀台(0) | 在線留言板
| 付款方式
| 聯絡我們
| 運費計算
| 幫助中心 |
加入書簽
HOME
新書上架
