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| 編輯推薦： |
没错，这才是美国的本质！
总统是CEO，国会是董事会，最高法院是监事会
美国是被大股东（大财阀）操纵、以上市公司模式运作的企业帝国
听基辛格讲述国家食物链，看美国最赚钱的10笔大生意
原来美国应该这样读，让你笑着看懂世界格局！
史上最爆笑的国际视野！
从难民团到世界唯一超级强国
从又穷又黑又挫到又高又富又强
看美国如何完成国家食物链的终极进化
不懂美国，就看不懂世界！不懂政治，也能读懂美国！
英国是个传统企业，日本是高新产业公司
美国是家上市公司
美国建立世界霸权的历史，就是一个最本质、最贪婪、最经典的公司发展范本
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| 內容簡介： |
表面看美国是一个国家，实际上美国是一个公司，公司化的运作的国家制度和商业思维的行动模式，才是美国的本质！
高盛、摩根、花旗、微软、英特尔、沃尔玛、通用、美孚这些美国的超级企业，则是美国这个庞大公司的股东。股东利益至上是美国的原则。文化、商业、武器、石油、黄金、宗教，甚至包括道德观，美国贩卖的商品无所不包。
美国号称三权分立的总统、议会和大法官，则代表了美国这个巨大跨国公司中权力的三极：CEO、董事会和监事会。三者各司其职，分工明确，却又相互制衡，深得现代企业制度之道，共同经营美国这个世界上最庞大的上市公司。
美国是典型的商业组织，精明的实用主义者，唯利是图是它的天性。不挣钱的事它从来不干，这就更别提那些赔本赚吆喝的事情了。美国的每一次行为——贸易、外交、战争、立法，都可以转化为一张张契约。而美元就是它捆绑各国，通往世界统治宝座、称霸全球的最强力商品。而它的军队则是强大的保安部门，一旦经济账目有亏损苗头的时候，美国就会利用暴力进行市场拓展，挤压竞争对手的市场份额。
所以，美国的本质是个大公司！
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| 關於作者： |
闵纬国：工商管理硕士。进过机关、做过工程，当过厂长，管过公司，笑称自己是政府管理、项目管理、工厂管理和公司管理都做过的人。
现任资深证券分析师、投资顾问、理财培训师。畅销书《当通胀来了》《股市的逻辑》作者。精通股票、基金、债券、期货、黄金、汇率等多种证券理财产品。CCTV证券资讯频道《财智汇》特约理财嘉宾，《大众理财顾问》、《卓越理财》、天涯理财、MSN理财、和讯理财等多家财经媒体特约撰稿人。
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| 目錄：
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前言我们应该如何理解美国
第一章一艘难民船赚得了一个国家
一次改变全球的旅行
缺乏市场竞争意识必定导致被淘汰
我们在这里成立了
美国1783年投研报告：内外交困未见缓解，继续维持防御
第二章 抢地盘、贩人口、卖毒品——美国的“野蛮生长”
首任CEO的重要讲话
靠地产生意发家的美国
有必要对旧公司老员工进行清退
只干活不要钱的员工才是最好的员工
一本万利的毒品生意
美国1848年投研报告：区域地产龙头，未来成长可期
第三章 完善股份制改造——先把内部的事情解决了我们再去称霸世界
两种经营思路的较量，向南走还是向北走
几个小弟要独立
第二伟大CEO的并购战争
统一思想，向彻底的公司转型
美国1860年投研报告：制度变革步履艰难，等待资产重组方案
第四章这是我的市场规则——由我来决定利益的分配
规则就是由你来决定利益的分配
能干掉一切对手才是最伟大的CEO
收买
、警告、恐吓、威胁、敲打、勒索和打击：任何手段都是有用的
美国1898年投研报告：外延扩张显活力，内生增长现良机
第五章要有个规章制度的样子
说了不算的CEO
最大的权力归属于董事会
很牛很牛的监事会
美国1914年投研报告：全球避险情绪高涨 大幅调整概率加大
第六章胜利者决定世界新秩序
原来我也有机会做老大
三个商盟、三个老大
财富过分集中引发世界大战
第二次全球市场掠夺称霸战
我们需要一个更好的名义来瓜分世界
美国1945年投研报告：抄底欧洲，全球产业链粗具雏形
第七章这个世界只需要一个老大
还有两个老大
两次不成功的市场进攻
一场广告策略上的终极PK
苏联公司的破产
谁给的钱多谁的股份就最大
美国1969年投研报告：产业链重构，寻找新价值
第八章在全球上市——迈向美元时代
危机下的市场战略
全球广告营销计划
拥有了石油就拥有了全球商品的定价权
控制粮食就控制了人类
掌握黄金就掌握了货币：美国只需要印钞票
新时代的进出口贸易
美国1991年投研报告：扩张速度符合预期品牌优势凸显
第九章听格林斯潘讲故事：国家食物链
美国是吃肉的
市场营销案例一：《广场协议》下日本的呻吟
市场营销案例二：亚洲金融危机后饱受摧残的“四小龙”
市场营销案例三：中国人的“血汗”工厂
美国在给谁机会：国家食物链
国家食物链顶端的终极启示
后记这个世界的生长规则
附录美国最赚钱的10笔大生意
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| 內容試閱：
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首任CEO的重要讲话
美国实现公司独立运营、自负盈亏后，形势是比较严峻的，要什么没什么！
要地？不大！只占据大西洋沿岸地区的13 个州，面积80
万平方公里，相当于现在美国领土面积的十二分之一，和当时那些殖民地遍布各大洲的欧洲老牌跨国公司英国、法国等相比，更是不堪一提。
要人？不多！大约300
万，只有现在美国人口数量的1%。在一个国家的发展中，人无疑是财富。大量的基础性工作是需要人去完成的，农业、工业、服务业，哪一项缺少得了人呢？一个员工短缺的公司是注定难以生存的。此外，一个公司要想壮大需要什么呢？当然是人才。如果人口太少，虽然并不一定意味着人才少，但如果人口够多的话，可供挑选的余地无疑会大一些，涌现出来的人才也就会更多一些。
要钱？非但没有，而且还严重资不抵债！由于打了8
年的独立战争，美国花了很多钱，欠了一身的债。如果想通过加税来还债也是不行的。第一，国家刚刚从战乱中恢复过来，首先需要的恰恰是减税以发展生产，而不是做出相反的举动去加税；第二，美国独立战争的起源正是由于英国苛捐杂税太多。如果美国的高层重提加税，势必会被自己的人民所抛弃，被推翻。所以，现在的美国，充其量只是一个什么都没有的皮包公司。不要说称霸世界了，连称霸美洲都很难办到。创业之初，地小、人少、钱寡的美国，怎么才能把公司做大呢？在美国正式成立当年的公司年会上，为了鼓舞士气，同时也是为了提出解决方案，美国的首任CEO
华盛顿又准备发表重要讲话。
“我有一个梦想！” CEO 做了一个开场白。
众人都瞪大了眼睛看着他。
“那就是将美国的商品铺货全球，让我们公司的LOGO——美国国旗在世界的每一块土地上都高高飘扬！” 说这句话的时候，CEO
眼里满含梦幻般的迷雾。
而众人眼里则全是亮晶晶的星星。
“但是，下面我要说但是，”CEO 挥了一下手，接着说，“但是，现在的我们，达到那种状况的可能性是零。”
众皆昏倒，这CEO 说话还真能大喘气。
“不过，我有一个三步走的计划。” CEO 拿出了一份稿子。
于是，众人又竖起了耳朵。
“第一步，我们要垄断北美市场；第二步，我们要垄断美洲市场；第三步，
我们要垄断世界市场。”
有人小声地问：“这个三步走好是好，但是我们没地、没人、没钱，具体该怎么做呢？”
“这个问题问得好！”CEO 回答道，“没地，我们可以去抢，仅仅就北美来看，这一块市场就很大，它的面积有2400
万平方公里，而我们现在只有80
万平方公里。你们看地图，我们处在北美大陆东侧靠海的位置，北、西、南三个方向，它们的主人都比较弱，我们都可以去抢过来。当然，我最看好的还是向西，这里的市场空间最大！”
“没人，怎么办？我们可以开出优厚的条件，让欧洲人移民来这里。而对于只知道干粗重活的奴隶，我们可以从非洲进口。当然，这项生意可能存在一定风险，由于会遭到黑人的反抗，我们的生命有可能遭到威胁。但没关系，这项人口进出口的工作，其实不用我们亲自去干，英国、法国这些海军强大的公司，他们更乐意去做。而我们所需要做的仅仅只是付钱。不必为买奴隶的成本感到懊悔，钱是挣不完的。我们和英国公司、法国公司，虽然是竞争对手，但是在这项生意上是可以合作的。我们和他们可以合理分工，只做自己最擅长的事情。
没有永恒的敌人，只有永恒的利益。奴隶买到手之后，我们挣到的钱会比我们付出的成本多得多，这符合我们的利益。”CEO
对人口增长的方法也提出了独到见解。
停顿一下，喘了口气，CEO
接着说：“没钱，就更好办了。毒品是一项一本万利的生意，利润惊人，太平洋西岸的中国人，对这种嗜好品有特殊的喜爱，市场需求很旺。英国公司在那里的毒品生意做得很大，我们可以插一脚。”
“抢地、贩人、卖毒，”有人把CEO
说话的要点总结了出来，然后仿佛非常吃惊似的说道，“这不就是黑帮行径吗？和强盗有什么区别？这可是违法的！”
“什么是法？符合我们利益的事情就是法。其实这样的事情不是仅仅我们在干，英国、法国、荷兰、西班牙这些欧洲公司，曾经都很弱小，短短时间之内生意越做越大，现在居然变成了庞大的跨国公司。他们怎么发展起来的？干的不也就是这些事情吗？”CEO
露出了不屑的表情，然后振振有词地说道，“其实，这些资源，在它们现有主人的手中，利用率很低，很多都被白白浪费掉了。
我们拿来，是为了让这些资源得到更加合理的运用。”
于是，众人眼里又亮起了星星。
“现在，下面我要说现在，”CEO
缓缓地用目光扫视所有人，停了一会儿接着说，“现在的我们，要做第一步，那就是抢地。有了土地，就有了一个我们赖以生存的基础：土地可以长出庄稼，可以探测出各种矿产资源进行开采，可以发展农业、商业和工业。”然后他继续指着地图说，“正如你们刚才看到的，北美东海岸的狭长地带就是我们，而周围全是我们需要获得的市场！当然，这些市场要全部吃下来，还是有一定难度的。我们至少已有了四个竞争对手：英国、法国、西班牙和美国西南方有可能成为独立美洲国家的墨西哥。”
考虑到大家的文化水平参差不齐，CEO
形象地作了一个比喻说：“你们可以把美洲想象成一大块肥肉，而且是我们志在必得的肥肉。但是饭要一口一口地吃，肉也要一口一口地咬！吃得太快，会被噎着，即使不被噎着，也容易消化不良。针对这块肉的不同部位，我们可以采用四种不同的吃法，白拿白吃、先买再吃、先吃再买和强买强吃。”
这时，又有人提问了：“这么大片的市场，您这一届CEO 任期内，可能无法完全获得吧？在您卸任后，我们该怎么办呢？”
CEO 微笑着说：“靠我一个人、一届CEO
任期，当然是无法达到的。但没关系，我还有你们，我亲爱的兄弟姐妹们！我相信你们中存在比我更有才能的人，在我卸任之后，你们每四年进行一次选举，选出你们认可的CEO，带着大家往前走。如果我们这一代完不成，还可以由我们的儿辈、孙辈……去完成，他们一定能把我们的市场拓展事业进行到底。”
“接下来，我们的阶段性目标是，”CEO 扫视了一眼大家，说，“独霸美洲！”
于是，哗的一声，众人鼓起掌来。
美国首任CEO 所确立的独霸美洲计划，被后人总结为孤立主义，影响了此后美国120 年的发展战略。
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