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『簡體書』5S活动推行与实施

書城自編碼: 1856485
分類: 簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: 唐苏亚
國際書號(ISBN): 9787545410150
出版社: 广东经济出版社有限公司
出版日期: 2012-01-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 383/490000
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:NT$ 428

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《 5S活动推行与实施 》
內容簡介:
《5S活动推行与实施》自2007年1月出版以来,承蒙读者的厚爱和广东经济出版社的努力,其间重印了四次,其发行量大大超出了作者的预期,不少读者发来邮件,对本书的内容给予了充分肯定,河北承钢、武汉长航集团船舶重工、江淮动力、大连合兴快餐等一些知名企业选择该书作为企业推行5S的培训教材和参考资料,使作者感到无限的感激和欣慰。
唐苏亚编著的《5S活动推行与实施第2版》在第一版的基础上,主要对三方面的内容进行了补充和完善:一是对原书中的内容进行了进一步的细化,以便加深读者对5S活动的认识和理解;二是增加了一些现场图片,供广大读者在5S活动实施过程中借鉴;三是增加了部分案例,使该书更具有可操作性和实用性。此外,由于科技的不断发展,书中引用的一些标准发生了新的变化,本次亦进行了相应的修改,从而使本书以最新的面貌与读者见面。
關於作者:
唐苏亚TanqSLaya南京工学院今东南大学机械制造专业毕业,高级工程师。曾在国企、民企和政府机关从事技术和管理工作多年,历任技术科长、生产技术厂长、厂长等职。主持过多项国家级、省级新产品项目。在国家级刊物和全国性学术交流会上发表论文近百篇。1
996年被录入《当代中国科学家与发明家大辞典》,1997年被录入《中国当代学者大辞典》,1998年被录入《当代中国科学家传略》。
自2003年起,从事5S现场管理、企业标准化体系建设、ISO 9001、ISO 13485、ISOfTS 16949、ISO
10012、ISO 14001、OHSAS 18001、SA 8000、QC
080000以及UL、ETL、CE、CB、EK、ROHS等体系认证和产品认证等咨询工作,有丰富的理论经验和实践经验,现为温州某集团公司管理者代表,全国保健服务标准化技术委员会SAC/TC483专家、中国电子学会高级会员。已出版《标准化良好行为企业创建指南》、《IECQ
QC 080000有害物质过程管理体系的建立与实施》等专著。
主要咨询服务过的企业有:开元集团、福达合金、合兴快餐、东经控股、圣利保健、艾力斯特、上线集团、南堡海绵等。
目錄
第一章 5S绪论
1.5S的起源
2.5S的含义
3.5S管理的思路
4.5S的推行目的
5.我国开展5S的概况
6.国外开展5S的概况
第二章 5S的前期准备
1.制定活动程序
2.成立推行组织
3.制定目标方针
4.加强舆论宣传
5.外出观摩参观
6.教育培训
7.样板区的5S活动
第三章 整理的活动内容
1.整理的定义
2.整理的目的
3.整理的实施方法
4.整理的注意事项
第四章 整顿的活动内容
1.整顿的定义
2.整顿的目的
3.整顿的实施方法
4.整顿的注意事项
第五章 清扫的活动内容
1.清扫的定义
2.清扫的目的
3.清扫的实施方法
4.清扫的注意事项
第六章 清洁的活动内容
1.清洁的定义
2.清洁的目的
3.清洁的实施方法
4.清洁的误区
第七章 素养的活动内容
1.素养的定义
2.素养的目的
3.素养的实施方法
4.素养活动的注意事项
附录:6S征文选登
第八章 5S的推行工具
1.红牌作战
2.标志牌战
3.定点摄影
4.寻宝活动
5.污染源对策战
6.3U—MEMO法
7.定置管理
第九章 目视管理
1.目视管理的发展
2.目视管理的定义
3.目视管理的作用
4.目视管理的水准
5.目视管理的特点
6.目视管理的类型
7.推行目视管理的基本要求
第十章 看板管理
1.看板管理的发展
2.看板管理的定义
3.看板管理的作用
4.看板的类别
5.看板的制作和维护
6.使用看板的注意事项
第十一章 5S的改善提案活动
1.改善提案的定义
2.改善提案活动的特点
3.改善提案的作用
4.改善提案的关键点
5.5S改善提案的具体案例
第十二章 5S检查表的应用
1.检查表的定义
2.5S重点检查内容
3.5S检查表的编制
第十三章 5S的评比与考核
1.制定考核评分标准
2.确定各单位的平衡系数
3.考核检查前的准备事项
4.竞赛活动案例
5.评分细则说明
6.评比总结
7.形成会议纪要/总结报告
8.持续改进
第十四章 5S标准化的建立
1.标准化概论
2.定置管理与标准化
3.安全与标准化
4.仓库管理标准化内容
5.5S活动的标准化事项
6.标准化案例
第十五章 5S与质量管理体系1SO 9001
1.ISO9000标准产生和发展的背景
2.5S与IS0 9001:2008的特点比较
3.5S与ISO9001之间的关系
4.在实施ISO9001过程中导入5S活动内容
5.IS09001条款与5S之间的对应关系
第十六章 5S与环境管理体系ISO 14001
1.ISO14000系列标准产生的背景
2.ISO14001的主要内容
3.5S与ISO14001的联系
4.5S与ISO14001:2004的特点比较
5.在实施ISO14001过程中导人5S活动内容
6.环境因素的识别与评价
7.环境因素的控制
8.ISO14001条款与5S之间的对应关系
第十七章 5S与职业健康安全管理体系OHSAS 18001
1.GB/T 28001OHSAS 18001标准产生的背景
2.GB/T 28001OHSAS 18001的主要内容
3.5S与GB/T 28001OHSAS 18001的联系
4.5S与GB/T 28001OHSAS 18001的特点比较
5.在实施GB/T 28001OHSAS 18001过程中导人5S活动内容
6.危险源辨识、风险评价和风险控制策划
7.GB/T 2800l条款与5S之间的对应关系
第十八章 5S成果发表会
1.5S成果发表会的时机选择
2.会前准备
3.演讲稿的内容
4.5S成果发表会程序
5.成果发表会演讲事例介绍
6.5S成果发表总结材料案例
第十九章 5S管理体系
1.5S管理体系文件的编制原则
2.编制5S管理体系文件的基本要求
3.编制5S管理体系文件的程序和方法
4.5S管理体系文件的范例
附录:5S管理手册
参考文献

 

 

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