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內容簡介： 《CEO的五项修炼》由乔诺咨询创始人龙波所著，该书内容脱胎于为乔诺鲲鹏私董会企业家课程。 全书包括三个篇章： 篇谈增长、管理与创新的核心理念，第二篇谈 CEO 的六大关键特质，第三篇谈 CEO 的五项修炼。 该书摒弃传统管理类书籍的“标准答案”思维，聚焦企业家在战略迭代滞后、组织僵化困局中的本质突破，提出“五项修炼模型”，解剖企业从百亿到万亿跨越的核心密码，构建了“追问—认知—基因—组织—进化”的修炼闭环体系。全书以问题导向重构商业认知，将战略追问转化为组织基因的手术刀，激活企业的自我革新能力，揭示了组织进化与领导力重塑的内在逻辑。 书中提出的CEO的五项修炼模型及“4321时间法则”基于100余位中国企业家的实战验证，为企业家个人和企业的组织修炼提供了新的范式选择。 關於作者： 龙波 乔诺咨询创始人。2013年创办乔诺咨询，以“成就下一个行业 ”为使命，构建了面向企业“一号位”的鲲鹏私董会、面向高管的训战营、面向企业主要矛盾的混凝土咨询，以及面向企业长期发展的管理体系能力咨询。以“四位一体”的创新模式，从思想到方法论，再到业务增长和组织能力，推动企业变革层层深入，成功助力双胞胎集团、宁德时代、雅迪科技、方太集团、TCL、ATL、特步集团、理想汽车、追觅科技、华星光电、东成电动、杰克股份、安吉尔等企业实现管理升级与长期有效增长。 乔诺咨询 成立于2013年，以“成就下一个行业 ”为使命，集成****管理思想、方法论和全球**实践案例，用科学管理赋能，助力中国企业 世界。 乔诺咨询开创鲲鹏私董会、高管训战营、混凝土咨询、管理体系深度咨询四位一体解决方案，为企业深度变革保驾护航，12年成功助力双胞胎集团、宁德时代、雅迪科技、方太集团、TCL、ATL、特步集团、理想汽车、追觅科技、华星光电、东成电动、杰克股份等企业深化改革，实现长期有效增长。 目錄： 推荐序/阮积祥（杰克股份董事长） 前言 成功就是一直在成长 第一篇 不增长，就挣扎 ——当代企业家精神 = 管理 + 创新 企业家精神是什么？ 管理改造了生产力 管理改变了成果与结果 管理使人才辈出 管理就是提升做事的成功概率 创新改变了世界 管理与创新的企业家精神为什么对中国式增长如此重要？ 第二篇 卓越 CEO 的六大关键特质 特质一 驾驭 驾驭复杂商业环境 驾驭价值评价体系 驾驭追随者 特质二 权变 思想与认知的权变 组织的权变 制度的权变 ……

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