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| 編輯推薦： |
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1.从找准目标、简历撰写、面试技巧、如何度过试用期4个阶段帮你顺利进入互联网大厂2.作者为北京大学光华管理学院硕士、中科院心理所博士，阿里二十余年招聘工作经验，为你揭开招聘幕后的故事。3.干货满满，每章均有大厂招聘实例，百闻不如一练。4.角色互换，从招聘者的角度为求职者”翻译”招聘中的术语，提高应聘成功率。类似“爆料”的形式互换角色，有非常高的参考价值。5.互联网行业内资源人力专家夏骏、吴倩推荐，保证可靠性
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| 內容簡介： |
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求职，需要爬过三座大山：简历、面试、转正。这本书是在你攀越求职的大山时，助你能够成功登顶、实现理想的一大利器！ 作为在大厂深耕了多年的面试官，我很乐意将自己多年的经验分享给大家。本书揭秘了招聘HR及面试官工作的背后逻辑，并结合实际案例，为大家剖析各个环节的实操技巧！干货满满！在打造简历阶段，指导你如何写出一份令HR印象深刻并超越旁人的简历，获得见到面试官的机会；在应对面试阶段，帮你在处理面试官的各种棘手问题时，能够沉着应答、保持自信、平等对谈，最终拿到理想薪酬，争取到入职机会；在入职转正阶段，不仅能帮你站稳脚跟，还能告诉你如何从容应对职场冲突，在岗位上持续深耕，顺利转正，开启职场生涯！无论是即将毕业要初入职场，还是职场老人想更换战场，读这一本就够了！书中既有实用技巧，又有底层逻辑，还有生动案例，这一定会是你入职大厂的不二选择！
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| 關於作者： |
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许顺东北京大学光华管理学院人力资源管理双学位，原阿里大文娱集团高级专家，现中国移动咪咕视讯资深内容规划专家，中国传媒梦工坊导师。在电视及互联网媒体行业深耕20余年，先后在北京电视台、阿里巴巴大文娱、中国移动咪咕视频任职，历任责任编辑、高级制片人、人力资源总监、资深规划专家、总裁助理等，积累了丰富的职场进阶工作经验。
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| 目錄：
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第一章 找准目标：如何顺利进入互联网大厂
第一节 互联网公司的岗位需求 002
一、研发/技术 003
二、设计 003
三、运营 004
四、产品 004
五、市场 005
六、销售 005
七、职能 006
八、客服 006
九、特色岗位 006
第二节 应聘互联网公司的准备 009
一、硬技能（岗位技能）准备 009
二、软技能（通用技能）准备 011
三、心态准备 012
第三节 如何精准锁定岗位 015
一、三种比较 015
二、清单法确定职业目标 017
第四节 如何筛选目标公司 028
一、梳理：以终为始的“一慢二看三通过” 028
二、排除：衡量不理想公司的标准 030
三、锁定：聚焦目标公司开展行动 032
四、触达：与心仪公司密切沟通 035
第二章 写好简历：获得面试机会的必杀技
第一节 从HR工作视角看应聘准备 049
一、6个关键节点 050
二、3个至关重要的敏感度 058
第二节 让你的简历一石击中HR 066
一、校招简历初筛 067
二、校招简历优化 070
三、简历库 086
四、容易被剔除的简历 086
五、校招简历提升含金量 087
六、社招简历撰写 094
七、简历更新 102
八、简历投递技巧 103
九、简历投递管理 107
第三章 拿下面试：面试官内心全揭秘
第一节 笔试考查：打通面试第一关 111
一、笔试题类型 111
二、专业题解题攻略 113
三、岗位题解题攻略 115
四、笔试亲历 120
第二节 面试流程：你不知道的内部安排 124
一、面试流程及考量维度 124
二、面试应对方式 127
第三节 面试形式：形式背后隐藏的秘密 139
一、电话面试 140
二、视频面试 144
三、群面 149
第四节 面试前中后：丝毫不能忽略的细节 168
一、面试关键人 168
二、面试前：模拟面试 169
三、面试中：掌控氛围 171
四、面试后：做足工作 189
第五节 薪酬谈判：醍醐灌顶的谈判策略 193
一、薪酬谈判心态 193
二、薪酬设定内幕 194
三、HR定薪维度 197
四、薪酬谈判原则 198
五、薪酬谈判内容 200
六、筛选offer 203
第四章 顺利转正：HR告诉你如何把握关键试用期
第一节 职场中的行动细节决定成败 212
一、工作报到 212
二、做好“三一计划” 214
三、完成任务 216
四、学习充电 216
五、职场四不要 217
第二节 沟通技巧之职场里的朋友圈 219
一、沟通的本质 219
二、严把沟通逻辑 221
三、进行情绪控制 221
四、向上沟通 223
五、平行沟通 227
六、自我沟通 229
七、对外沟通 230
八、沟通中要避免的关键点 232
九、负向情绪场景沟通 233
第三节 职场典型场景之如何开会 236
一、参加会 236
二、组织会 237
三、高效会议的正确打开方式 237
四、常见会议形式 242
第四节 职场典型场景之如何汇报 252
一、汇报内容 252
二、汇报时机 255
三、汇报过程 257
四、越级汇报 261
第五节 职场典型场景之如何面对冲突 264
一、认识冲突 264
二、直面冲突 265
三、面对冲突的选项 265
四、冲突中的“三会” 266
五、解决冲突的方式 270
六、化解矛盾的时机 271
七、避免产生冲突 271
八、产品经理解决冲突之道 272
后记
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