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| 編輯推薦： |
理论层面，阐述“数据要素×”的内涵、特征与价值，为助力国有企业数字化转型提供可行性方案。
政策层面，对国家“数据要素×”政策进行全方位解读，指导国有企业精准把握政策导向。
实践层面，以案例形式从数字供应链、工业互联网、数字化流程管理、工业机器人等多方面生动展现国有企业“数据要素×”的探索成果。
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| 內容簡介： |
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本书是由中国经济体制改革研究会会长彭森担任主编的“‘数据要素 ×’未来展望”丛书的分册。全书以国有企业的数字化转型实践为基础，阐述“数据要素×”理论与国有企业数字化转型的关系，研究在国有企业数字化战略、数字供应链、工业互联网、数字化流程管理、工业机器人等环节中“数据要素×”发挥作用的机制和途径，探索国有企业在新质生产力建设和世界一流企业创建中如何激活数据要素乘数效应等问题，为我国企业和政府管理部门进一步应用数据要素贡献力量。
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| 關於作者： |
李华，中国企业改革与发展研究会副秘书长兼办公室主任，撰写《企业文化建设的路径与方法初探》《新媒体时代下国企党建工作的机遇与挑战》等文章，连续10年主持编写《中国企业信用发展报告》。
平庆忠，中国招标投标公共服务平台首席经济学家，主要研究领域为工程学、经济学、信息科学的跨学科融合，是多部法律法规的主要起草人。
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| 目錄：
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导 论 001
第一章
“数据要素×”基本理论
一、“数据要素×”政策 022
二、国有企业数字化转型 029
三、国有企业数字化转型与数据要素的关系 039
第二章
“数据要素×”的倍增效应与作用机制
一、智能化变革：从数据资源到数据要素 042
二、投入产出关系：从技术系统到价值系统 046
三、生产要素：价值输入输出的非线性关系 049
四、生产系统：具有能动主体的复杂系统 052
五、能动主体：实体经过数据训练成能动主体的过程即乘的过程 055
六、“数据要素×”：数据的乘数效应 059
七、数字化转型的目的：建构基于数据乘数效应的高效生产体系 062
案例：国家能源集团基石系统 064
第三章
数据要素× 国有企业数字化战略
一、国有企业数字化转型战略与成效 074
二、国有企业数字化转型存在的问题 078
三、数据要素重塑国有企业数字化战略 080
四、以数据要素价值化升级数智化转型战略的关键举措 085
案例一：北京移动数智化转型 092
案例二：国家能源集团ERP 一体化集中管控助力集团数智化转型 101
第四章
数据要素× 数字供应链
一、国有企业数字供应链的发展概述 109
二、数字供应链模型、技术和架构 111
三、数据要素在供应链中的转化与价值释放 119
四、国有企业数字供应链发展方向 125
案例一：国家电投数字化供应链发展 127
案例二：电能光e 链平台 136
第五章
数据要素× 工业互联网
一、工业互联网场景和数据要素 145
二、工业数据要素资源化 150
三、数据要素推动工业互联网产业经济发展 158
四、数据要素推动工业数字化绿色化融合发展 171
案例一：工业数据要素资产化方法 173
案例二：航天云网的工业互联网建设 179
第六章
数据要素× 数字化流程管理
一、数字化流程管理概述 188
二、数据要素在流程数字化管理中的定位和特点 197
三、数据要素在数字化流程管理中的价值释放 200
四、数字化流程管理过程中的核心技术及方法论 204
案例：FTTR 数字化业务受理和装机流程管理 208
第七章
数据要素× 工业机器人
一、工业机器人概述 223
二、“数据要素×”与工业机器人 230
三、工业机器人领域数据要素化的未来发展 236
案例：基于传感器数据监测的工业机器人智能服务 239
第八章
数据要素× 国有企业核心竞争力
一、数据要素赋能国有企业的数据竞争力建设 247
二、数据要素赋能国有企业的智慧竞争力建设 254
三、数据要素赋能国有企业的变革竞争力建设 260
四、架构引领国有企业顶层设计新篇章 265
案例一：航天宏图环境火情大数据监测服务平台 273
案例二：国药国际大健康大集平台 280
附录一：国务院国资委关于国有企业数字化转型的政策 285
附录二：国家数据局关于“数据要素×”相关政策297
参考文献 306
后 记 308
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| 內容試閱：
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数字化转型已成为推动全球经济格局重塑与社会全面进步的关键力量。习近平总书记在浙江、福建考察时强调，要抓住产业数字化、数字产业化赋予的机遇，优化提升产业结构，加快推动数字产业化、产业数字化。国有企业作为实现中国式现代化的坚实承载者，其数字化转型的征程不仅是顺应时代潮流的必然抉择，更是引领经济高质量发展、构筑国家竞争新优势的战略使命。《数据要素× 国有企业数字化转型》一书应势而生，通过对国有企业数字化转型过程中数据要素的作用机制、路径和价值实现进行分析，开展国有企业数据要素理论等方面的研究，为国有企业发挥数据资源作用，实现数据价值提供理论基础，对数字化转型赋能国有企业增强核心功能、提升核心竞争力，加快发展新质生产力、推动高质量发展具有重要作用，也为学术界、产业界及相关领域的探索者提供了极具价值的智慧导航。
本书以高瞻远瞩的视角、深邃独到的见解以及全面系统的剖析，深入探讨了数据要素与国有企业数字化转型之间的联系及其深远影响。从理论的深度出发，本书严谨地阐述了数据要素的内涵、特征与价值，揭示了其作为数字经济时代核心生产要素的关键地位，为认识国有企业数字化转型的本质提供了坚实的理论基石。同时，对国家相关政策的精准解读，使国有企业能够清晰把握政策导向，明确在数字化转型进程中的战略方向与重点任务，推动企业的转型实践与国家战略高度契合，实现宏观政策与微观企业发展的协同共振。在实践层面，本书凭借丰富详实的案例研究，生动展现了国有企业在数字化转型前沿的探索足迹与辉煌成就。这些案例不仅彰显了国有企业在数字化浪潮中的创新精神与实践智慧，更为其他企业提供了可资借鉴的成功范例，激励着更多企业积极投身数字化转型的伟大实践。
国有企业数字化转型绝非一蹴而就的简单变革，而是一场涉及技术创新、管理变革、组织架构调整、文化重塑以及人才培养等多维度、全方位的深刻革命。在这一宏大进程中，数据要素为国有企业的创新发展注入了源源不断的活力。本书深入阐释数据要素如何重塑国有企业的数字化战略，详细剖析数据要素在数字供应链中的核心驱动作用，深刻揭示数据要素在工业互联网领域的融合创新效应，细致探讨数据要素在数字化流程管理中的变革赋能作用，着重研究数据要素在工业机器人领域的应用价值。同时，本书还从数据竞争力、智慧竞争力、变革竞争力等多个维度全面阐述了数据要素对国有企业核心竞争力的全方位提升作用，为国有企业在激烈的市场竞争中构筑起坚不可摧的竞争壁垒提供战略指导与实践路径。
国有企业在数字化转型的道路上并非一帆风顺，面临着诸多前所未有的挑战。技术创新的步伐不断加快，要求国有企业持续加大在信息技术研发与应用方面的投入，以跟上时代发展的节奏；数据安全与隐私保护成为日益严峻的问题，国有企业必须建立健全的数据治理体系，确保数据的安全存储、传输与使用，防范数据泄露风险；人才短缺问题制约着数字化转型的深入推进，国有企业亟需培养和引进一大批既懂技术又懂业务、具备创新思维与实践能力的复合型人才。本书深入分析上述问题的根源，并提出了一系列具有针对性和前瞻性的解决方案，为国有企业排忧解难，助力其在数字化转型的征程中披荆斩棘、勇往直前。
尤为重要的是，本书强调了架构创新在国有企业数字化转型中的引领性作用。通过精心设计科学合理的架构体系，国有企业能够实现资源的优化配置、业务流程的高效协同、风险的有效管控以及创新能力的持续提升。架构创新连接着国有企业的战略目标与数字化实践，确保企业在数字化转型的道路上稳健前行，实现可持续发展。
在全球经济深度融合、科技革命日新月异的今天，国有企业数字化转型已成为不可阻挡的历史潮流。本书犹如一把智慧的钥匙，将为国有企业开启数字化转型的成功之门；又似一座思想的宝库，为各界人士提供深入研究国有企业数字化转型的丰富资源。它不仅有助于国有企业深刻认识数字化转型的重大意义与实践路径，更能激发全社会对数据要素与国有企业发展关系的深入思考与广泛探索。相信在本书的指引下，国有企业数字化转型必将助力高质量发展，推动国有企业在建设现代化产业体系、构建新发展格局中充分发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用，不断为中国式现代化建设作出新的贡献。
是为序。
刘明忠
中国企业改革与发展研究会副会长
中国一重集团有限公司原党委书记、董事长
2024年12月
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