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| 編輯推薦： |
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各项目设置案例导入，正文穿插知识链接、专家提示、扩展阅读等相关资料，内容精练，切合实际、深入浅出，切中解答农民专业合作社经营管理的关键环节和关键问题。
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| 內容簡介： |
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《农民专业合作社管理》设置六章：农民专业合作社创建、农民专业合作社组织管理、农民专业合作社生产管理、农民专业合作社市场营销、农民专业合作社财务管理、农民专业合作社优惠政策。各章都设有“案例导入”，正文中穿插“知识链接”“专家提示”“拓展阅读”等背景知识和相关资料，内容精练，切中农民专业合作社经营管理的关键环节和关键问题。本书编写的主旨是作为新型农民培训用教材，也可作为中、高职学生学习农民专业合作社管理课程的教材或参考书籍使用。
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| 目錄：
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第一章 农民专业合作社创建 1
第一节 农民专业合作社认知 3
一、农民专业合作社的概念和性质 3
二、农民专业合作社运营原则 8
三、农民专业合作社现状及存在的问题 10
第二节 农民专业合作社设立 13
一、设立农民专业合作社应具备的条件 13
二、农民专业合作社筹建 15
三、农民专业合作社注册登记 18
第三节 农民专业合作社联合社设立 20
一、农民专业合作社联合社的特点 20
二、农民专业合作社联合社的设立 21
第四节 农民专业合作社的合并、分立、解散、清算和破产 23
一、农民专业合作社合并 23
二、农民专业合作社分立 24
三、农民专业合作社解散 25
四、农民专业合作社清算 25
五、农民专业合作社破产 26
第二章 农民专业合作社组织管理 28
第一节 农民专业合作社成员管理 29
一、农民专业合作社成员的资格与条件 29
二、农民专业合作社成员的权利与义务 29
三、农民专业合作社成员的退社与除名 31
第二节 农民专业合作社成员大会 31
一、农民专业合作社成员大会的召开 31
二、农民专业合作社成员大会的职权 33
第三节 农民专业合作社理事会 34
一、农民专业合作社理事长的职权 34
二、农民专业合作社理事会的职权 35
三、农民专业合作社理事长、理事和管理人员的相关要求 36
第四节 农民专业合作社监事会 38
一、农民专业合作社监事会的职权 38
二、农民专业合作社监事会成员的相关要求 39
第三章 农民专业合作社生产管理 41
第一节 建立农民专业合作社农产品生产基地 42
一、农产品生产基地的概念 42
二、农民专业合作社建设农产品生产基地的意义 42
三、农民专业合作社建设农产品生产基地的原则 43
四、农民专业合作社农产品生产基地的创建 44
第二节 开展农业标准化生产 45
一、农业标准化的内涵 45
二、合作社实施农业标准化的好处 46
三、合作社实施农业标准化的一般程序 48
第三节 农产品质量安全认证 51
一、农产品质量安全认证体系 51
二、农产品质量安全检验 51
三、合作社绿色食品认证 52
四、合作社有机食品认证 56
第四章 农民专业合作社市场营销 59
第一节 农民专业合作社市场调研 60
一、市场调研的概念 60
二、市场调研的内容 61
三、市场调研的方法 63
四、农民专业合作社市场调研的步骤 64
第二节 农民专业合作社品牌创建 66
一、品牌的概念 66
二、品牌策略 67
三、品牌创建 68
第三节 农民专业合作社营销组合策略 69
一、产品营销策略 69
二、渠道策略 70
三、价格策略 72
四、促销策略 73
第五章 农民专业合作社财务管理 74
第一节 农民专业合作社融资 75
一、农民专业合作社融资渠道 75
二、农民专业合作社融资模式 76
三、农民专业合作社融资困境突破 78
第二节 农民专业合作社盈余分配和账户设立 79
一、农民专业合作社盈余分配 79
二、农民专业合作社成员账户设立 80
第三节 农民专业合作社财务分析 83
一、农民专业合作社偿债能力分析 83
二、农民专业合作社盈利能力分析 84
第六章 农民专业合作社优惠政策 87
第一节 农民专业合作社优惠政策解读 88
一、产业扶持政策 88
二、金融服务政策 90
三、财政扶持政策 91
四、合作社税收优惠政策 91
第二节 农民专业合作社项目申报 93
一、农业部农民专业合作组织示范项目 93
二、财政部支持农民专业合作组织发展项目 94
三、地方农民专业合作组织项目 95
附录 96
农民专业合作社示范章程(带注解) 96
参考文献 108
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| 內容試閱：
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近年来，随着《中华人民共和国农民专业合作社法》的颁布、实施、修订，我国依法登记的农民专业合作社（简称“合作社”）截止到2022年底达到22436万家，入社农户超过１亿户，合作社覆盖面稳步扩大，平均每个村有超过3家的合作社，入社农户占全国农户的50%以上。
农民专业合作社在数量猛增的同时，其合作水平显著提升，逐步向一二三产业融合的多种功能拓展，向生产、供销、信用业务综合合作演变；通过共同出资、共创品牌、共享利益等方式组建的联合社也得到了迅速的发展。农民专业合作社已经成为重要的新型农业经营主体和现代农业建设的中坚力量。当然，我国农民专业合作社的发展仍处于起步阶段，规模、规范化、人才、资金等问题制约了农民专业合作社的发展，解决的途径和方法仍在实践探索中。
本书依据《中华人民共和国农民专业合作社法》和相关的经济管理理论，在深入农民专业合作社进行大量调研，以及查阅相关资料的基础上，设置了六章：农民专业合作社创建、农民专业合作社组织管理、农民专业合作社生产管理、农民专业合作社市场营销、农民专业合作社财务管理、农民专业合作社优惠政策。
参与本教材编写的人员包括黑龙江农业经济职业学院的纪炳南、何伟威、杜学超、王宝双、崔丰、张仲华、黄鑫、侯林林、尚肖飞、王磊、刘楠、李桂英、杨玉荣、王崇辉，黑龙江朗运农作物种植专业合作社联合社的隋小平。其中纪炳南任主编，杜学超、何伟威、隋小平任副主编。
具体编写分工为：
第一章（纪炳南、隋小平、王崇辉）；第二章（纪炳南、何伟威、刘楠）；第三章（杜学超、张仲华）；第四章（王宝双、侯林林、李桂英）；第五章（纪炳南、杨玉荣、黄鑫）；第六章（崔丰、王磊、尚肖飞）。
由于编者水平有限，书中如有疏漏不当之处，敬请广大读者批评指正，以咨修订，在编写过程中参考了众多专家学者的文献论著，在此表示衷心感谢！
编者
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