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編輯推薦: |
本书针对电网企业数字转型过程应知应会展开,以题目的形式呈现,便于阅读,查询。
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內容簡介: |
《电网企业数字化转型应知应会》主要介绍了电网企业数字化转型相关管理和技术知识,重点普及电网企业数字化基础设施、业务赋能、网络安全等各方面知识。本书总体采用问答式设计,相关文字配备图、表进行形象化说明;对于典型数字化场景采用案例方式,提高易读性和启发性。本书共八章,包含数字化转型基础、数字化基础设施、企业中台、业务赋能、网络安全、数据管理与应用、项目全过程管理、典型数字化场景,并设有知识拓展、数字化资源申请与使用指引、电网企业数字化转型相关制度标准目录、问答索引4个附录,进一步拓展补充电网企业数字化转型常见名词解释、资源使用指导等知识。
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關於作者: |
国网冀北电力有限公司(以下简称“公司”)隶属国家电网有限公司,于2012年2月9日正式独立运作。公司注册地在北京,本部设22个部门(中心),所属供电、施工、培训等基层单位22家及合资公司3家,职工总人数22683人。供电范围覆盖唐山、张家口、秦皇岛、承德、廊坊五市,直接供电面积10.41万平方公里,服务电力客户1193.8万户。由于独特的地理区位和历史沿革,公司肩负着“一保两服务”的特殊职责使命。
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目錄:
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前言
第一章 数字化转型基础 / 1
第二章 数字化基础设施 / 6
第一节 基础设施 / 6
第二节 信息网络与分区 / 10
第三节 云平台 / 18
第四节 物联管理平台 / 20
第三章 企业中台 / 23
第一节 数据中台 / 23
第二节 业务中台 / 29
第三节 技术中台 / 33
第四章 业务赋能 / 43
第一节 电网生产数字化 / 43
第二节 客户服务数字化 / 49
第三节 企业经营数字化 / 54
第五章 网络安全 / 61
第一节 网络安全管理 / 61
第二节 网络安全防护体系 / 63
第三节 网络安全运营机制 / 69
第四节 网络安全风险防范指引 / 71
第六章 数据管理与应用 / 77
第一节 数据管理 / 77
第二节 大数据应用 / 89
第七章 项目全过程管理 / 105
第一节 计划管理 / 105
第二节 建设管理 / 108
第三节 运行管理 / 111
第四节 合规管理 / 113
第八章 典型数字化场景 / 116
第一节 “电网一张图”场景 / 116
第二节 电力大数据场景 / 127
第三节 人工智能场景 / 137
第四节 其他数字技术应用场景 / 150
第五节 未来展望 / 162
附录1 知识拓展 / 164
附录2 数字化资源申请与使用指引 / 186
附录3 电网企业数字化转型相关制度标准目录 / 225
附录4 问答索引 / 229 参考文献 / 240
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內容試閱:
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在数字化、智能化浪潮的推动下,全球经济正经历着前所未有的变革。作为保障国家能源安全的重要组成部分,电网企业在这场变革中扮演着至关重要的角色。数字化转型不仅是电网企业适应新时代发展的必然选择,更是提升企业竞争力、实现高质量发展的关键途径。 国网冀北电力有限公司(以下简称“冀北公司”)认真落实国家电网有限公司数字化转型总体部署,围绕公司争创新型电力系统示范标杆和高质量发展标杆目标要求,制定实施数字化转型三年登高行动计划,强化数字化转型的顶层设计、资源整合和力量协同。同时,坚持问题导向和系统观念,在实践中探索创新,逐步形成以“数字化转型三年登高行动”统筹引领、以“一地一特色、一单位一核心”数字化能力建设全面布局、以“揭榜挂帅”项目重点突破的“三位一体”数字化管理体系。 在实践中,我们深刻认识到数字人才和全员数字素养是数字化转型的重要保障。为更好提升全员数字素养,冀北公司成立《电网企业数字化转型应知应会》编委会以及编写组,深入挖掘数字化转型主要做法和知识要点,提炼形成具有普及性、通用性的电网企业数字化转型知识手册,旨在为基层员工等提供一本全面、系统的数字化转型指南,同时也为电网企业的决策者、管理人员、技术人员提供参考。书中涵盖了数字化转型的基础知识、技术标准,通俗易懂地介绍各个专业系统的使用方法,方便读者快速了解基本情况,并用实践案例启发读者攻“会创新”之玉,以期更好推动数字化转型“登高”。 我们深知数字化转型的复杂性和挑战性,也深信通过正确的方法和策略,电网企业能够抓住数字化带来的机遇,实现质的飞跃。本书共八章,内容涵盖了从数字化转型的基本概念、技术使用,到具体的实施步骤、案例分析,再到未来的发展趋势和展望。每一章力求深入浅出,既适合专业人士深入研究,也便于非专业读者了解和学习。 在此,我们要感谢所有参与本书编写、审校和支持的同仁们。没有你们的辛勤工作和宝贵意见,本书的完成是不可能的。最后,我们期待本书能够成为电网企业数字化转型道路上的一盏明灯,照亮前行的方向,激发更多的思考和实践。让我们一起拥抱数字化、智能化,共创电网企业的美好未来! 由于数字化转型点多面广,编写组限于时间和水平,书中难免存在疏漏与不足之处,恳请各位专家和读者提出宝贵意见,使之不断完善。 编写组
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