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| 編輯推薦： |
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《数字化项目全生命周期建设管理》深度剖析数字化浪潮下的项目管理新挑战与机遇，从全生命周期管理出发，结合国内外趋势与实战经验，构建系统数字化管理知识体系。本书不仅理论扎实，更辅以实战案例，为项目管理者提供前瞻性策略与实用工具，是数字化项目项目管理不可或缺的参考书。
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| 內容簡介： |
在当今数字化浪潮席卷全球的背景下，项目管理面临着前所未有的机遇与挑战。如何有效地管理和推进数字化项目，确保项目从启动到实施、再到收尾各阶段都能够高效、有序地进行，已成为当前关注的焦点。
本书先阐述了数字化项目全生命周期管理的基本概念与原则，让读者对数字化项目管理的整体框架有一个清晰的认识。然后根据国内外数字化项目管理的发展趋势以及多年信息化项目的经验总结，总结出了一个比较严密的项目管理体系。将数字化项目全生命周期管理分为四个阶段：数字化项目规划阶段、数字化项目需求设计阶段、数字化项目实施阶段、数字化项目验收阶段；将数字化项目管理方法分为十大管理：进度管理、成本管理、质量管理、人员管理、沟通管理、风险管理、合同管理、文档管理、变更管理、安全管理。以四大管理阶段为经度，以项目管理方法为纬度，提炼出一套全面、系统的数字化项目管理方法论。
此外，本书还结合当前数字化技术的发展趋势，探讨了数字化项目中对于数字化技术的管理手段，如人工智能、大数据等技术在项目中的管理重点。这些前沿内容的介绍，有助于读者把握项目管理领域的最新动态，拓宽项目管理
视野。
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| 關於作者： |
王楠，上海计算机软件技术开发中心副主任，公共管理硕士，工程师，上海市软件行业协会副会长，上海市商用密码行业协会副会长。从事信息工程管理和技术质量管理工作。
张泳，上海计算机软件技术开发中心信息工程研究所所长，工程师。从事信息化建设、信息安全相关的咨询、监理等技术服务工作。负责并参与省部级、行业协会的科研项目和标准研发项目近10项，组织研发的软件著作权及其专利10项。荣获首届（2022年）中国设备监理协会“设备监理科学技术奖”最高奖“二等奖”。荣获上海市工程设备监理优秀总监、中国设备监理协会“2023—2024年度优秀设备监理人员”等多项荣誉。
陆万万，上海计算机软件技术开发中心信息工程管理研究所副所长，硕士。从事信息安全技术研究、信息化工程咨询与管理。长期致力于信息化技术研究和信息安全领域共性技术在政府信息化场景中的应用实践。
瞿伟峰，上海计算机软件技术开发中心信息工程管理研究所业务三部副部长。从事信息化项目管理、信息系统规划咨询等领域的研究工作。曾参与多个总投资过亿的数字化项目的规划与管理，对数字化项目全生命周期管理有丰富的经验。
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| 目錄：
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第1章数字化项目概述
1.1数字化项目定义/1
1.1.1数字化项目的概念/1
1.1.2数字化项目的特征与作用/1
1.1.3数字化项目建设过程相关方/2
1.2数字化项目类型/3
1.2.1基础设施建设项目/3
1.2.2软硬件设备购置项目/3
1.2.3软件应用开发项目/3
1.2.4系统集成项目/4
1.3数字化项目的发展/4
1.3.1信息化向数字化的转变/4
1.3.2数字化技术的发展/5
1.3.3数字化项目的发展趋势/6
1.4数字化项目相关法律/7
1.5数字化项目全生命周期管理体系/7
1.5.1数字化项目全生命周期管理体系发展历程/7
1.5.2数字化项目管理过程和管理方法/11
第2章数字化项目全生命周期管理方法
2.1进度管理/14
2.1.1进度管理基本原则/15
2.1.2进度管理过程/16
2.1.3进度管理技术与工具/17
2.2成本管理/25
2.2.1成本管理过程/25
2.2.2成本估算/26
2.2.3成本预算/28
2.2.4成本控制/30
2.3质量管理/31
2.3.1质量管理基本原理/32
2.3.2质量管理过程/35
2.3.3质量管理技术和工具/39
2.4人员管理/42
2.4.1团队管理/42
2.4.2冲突管理/45
2.4.3培训管理/45
2.5沟通管理/47
2.5.1沟通管理的基本原则/48
2.5.2沟通管理的主要方式/48
2.5.3沟通管理的具体实施/49
2.6风险管理/50
2.6.1风险识别/50
2.6.2风险分析/52
2.6.3风险应对/54
2.6.4风险控制技术与工具/55
2.7合同管理/56
合同类型/572.7.1
合同内容/582.7.2
2.7.3合同管理过程/59
2.8文档管理/61
2.8.1文档管理原则/62
2.8.2文档管理方法/62
2.9变更管理/69
2.9.1变更管理过程/70
2.9.2变更影响评估/71
2.9.3变更控制/72
2.10安全管理/73
2.10.1数据安全管理/74
2.10.2施工安全管理/77
第3章数字化技术
3.1人工智能/80
3.1.1政策规划/81
3.1.2核心技术/81
3.1.3应用场景/82
3.1.4管理要点/84
3.2云计算/87
3.2.1云计算的概念/87
3.2.2云计算技术/91
3.2.3应用场景/92
3.2.4管理重点/93
3.3大数据/97
3.3.1 大数据的概念/97
3.3.2大数据技术/99
3.3.3应用场景/102
3.3.4管理要点/103
3.4物联网/107
3.4.1 物联网的概念/107
3.4.2物联网技术/107
3.4.3应用场景/108
3.4.4管理要点/108
3.5区块链/110
3.5.1区块链分类/111
区块链技术/1113.5.2
3.5.3应用场景/112
3.5.4管理要点/114
第4章数字化项目规划阶段
4.1数字化项目规划目标/117
4.2数字化项目规划原则/119
4.3 咨询规划阶段/120
4.4可行性研究基本要求/124
4.5密码应用方案编制要求/127
4.5.1政策依据/128
4.5.2信息安全风险评估的基本要素/128
4.5.3总体要求解读/130
4.6总体设计方案编制要求/131
4.7数字化项目招投标流程/132
4.7.1基本原则/133
4.7.2政策法规/135
4.7.3招标/136
4.7.4投标/145
4.7.5开标、评标和中标/147
第5章数字化项目需求设计阶段
5.1需求分析/150
5.1.1需求分析概述/150
5.1.2需求分析过程/151
5.1.3需求的分类/154
5.1.4需求规格说明书/155
5.1.5需求管理/158
5.2深化设计/159
5.2.1深化设计概述/159
5.2.2实施方案/159
5.2.3安全实施方案/161
5.2.4进度计划/165
5.2.5软件设计/167
5.2.6测试方案/174
第6章 数字化项目实施阶段
6.1软件编码/176
6.1.1明确编码规范/177
6.1.2实施代码审查/178
6.1.3版本控制/179
6.1.4加强单元测试/180
6.2软硬件采购/180
6.2.1软硬件概念/180
6.2.2软硬件采购流程/181
6.2.3到货前准备工作/182
6.2.4到货检查要点/182
6.2.5开箱检查要点/182
6.3软硬件安装调试/183
6.3.1前期准备工作/184
6.3.2硬件安装调试/184
6.3.3软件安装调试/185
6.4系统集成/185
6.4.1系统集成的概念/185
6.4.2系统集成的分类/185
6.4.3系统集成关键控制点/186
6.5 测试评估/186
6.5.1集成测试/187
6.5.2确认测试/191
6.5.3第三方测试/192
6.6用户培训/201
6.7试运行/202
6.7.1试运行的时间安排/202
6.7.2试运行前准备/203
6.7.3试运行期间的质量控制/203
第7章 数字化项目验收阶段
7.1数字化项目验收依据/205
7.2数字化项目验收方式/206
7.2.1 自行验收/206
7.2.2外部专家验收/206
7.3数字化项目验收流程/207
7.3.1验收准备/207
7.3.2验收申请/209
7.3.3 材料审核/209
7.3.4现场检查/209
7.3.5验收组织/210
7.3.6验收结论与问题整改/210
7.4竣工决算/210
7.4.1竣工决算原则/211
7.4.2竣工决算流程/213
第8章 数字化项目案例
8.1案例项目立项规划阶段/215
8.1.1重点开展的工作/216
8.1.2可行性研究报告/217
8.2案例项目招投标阶段/219
8.3案例项目启动设计阶段/220
8.4案例项目实施阶段/222
8.5案例项目测试阶段/228
8.6案例项目验收阶段/228
8.7案例项目运行维护阶段/231
8.8案例项目审计和绩效评价/231
参考文献
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| 內容試閱：
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随着数字化时代的到来，各行各业都在积极探索和实践数字化转型。在这个过程中，数字化项目全生命周期管理显得尤为重要。本书旨在深入探讨数字化项目全生命周期管理的管理方法和要点，希望为您在数字化项目管理的道路上提供有益的参考。
数字化项目全生命周期管理是指对数字化项目从规划到验收的整个过程进行管理。本书从数字化项目全生命周期管理的概念和特点入手，逐步展开介绍其管理内容和方法；同时，结合丰富的案例和实践经验，详细阐述数字化项目全生命周期管理的关键环节和实施方法。本书还着重探讨数字化项目管理过程中可能遇到的挑战和解决方案，帮助读者更好地应对各种复杂情况。
希望通过本书的阅读，您能够深入了解数字化项目全生命周期管理的理念和实践，掌握相关技能和方法，并将其应用于实际工作中，进而提升项目管理的效率和品质。
最后，我们再次强调数字化项目全生命周期管理的重要性和本书的价值。希望本书能够成为您在数字化项目管理过程中的得力助手，帮助您更好地应对数字化时代的挑战，实现数字化项目的持续发展与成功。
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