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『簡體書』商业模式裂变 : 大变革时代中国企业创新密码

書城自編碼: 4045117
分類: 簡體書→大陸圖書→管理战略管理
作者: 北冰
國際書號(ISBN): 9787520831543
出版社: 中国商业出版社
出版日期: 2024-11-01

頁數/字數: /
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:NT$ 347

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內容簡介:
本书将剖析企业如何在不断变化的市场中脱颖而出,以及如何通过创造性的商业模式裂变实现可持续增长。在书中,我们将结合具体的案例,揭示企业如何深刻理解市场、创新商业模式、保持灵活性和构建生态系统,从而实现自身的不断超越和可持续的业务增长。
商业模式创新与裂变式增长是打造优秀企业、实现企业无限增长的关键步骤。在技术飞速发展和全球市场不断变化的今天,企业必须拥抱变革,不断审视和优化其商业模式。
關於作者:
北 冰
教授,远景智库院长、首席专家。
湖南省政协第十三届常委,湖南省社科联第八、第九届常委,中国致公党中央经济委员会委员。
湖南省经济学会副会长,湖南省生产力学会副会长,湖南省市场学会副会长,中国区域经济学会常务理事,中国旅游文化专家委员会委员,中国管理咨询专家委员会委员,美国项目管理协会(AAPM)中国专家委员会委员。

工业和信息化部首批全国优秀管理咨询专家,湖南省人大立法专家,湖南省政府智库专家。
研究领域:区域经济、制造业、文旅产业、企业战略。二十多年来,服务了众多省、市、县政府机构和近五百家大中型国有企业、民营企业。
目錄
上篇 商业模式裂变的底层逻辑
第一章 数字时代的增长模式与裂变思维 / 2
商业模式的本质从“物以类聚”切换到“人以群分” / 2
商业模式隐藏的底层假设 / 5
无边界思考,着眼赋能上下游 / 9
重构边界,拥抱开放模式 / 13
外部独特性,探索区域新布局 / 16
第二章 商业模式裂变的基础 / 19
价值主张与价值网络 / 19
客户细分与渠道通路 / 24
客户关系与客户体验 / 27
关键资源与合作伙伴 / 30
成本结构与风险管理 / 33
第三章 商业模式冷启动的挑战 / 36
精益式验证商业逻辑的可行性 / 36
建立全新的用户价值认知 / 39
持续调控全要素生产率 / 41
所有参与者获得增量式收益 / 43
机制性穿越经营拐点 / 46
第四章 商业模式裂变中心型组织 / 49
形成团队互联:利用物理和虚拟空间推动跨部门协调 / 49
建立决策流程:以授权开发混合决策结构 / 52
确定运行节奏:实现共享意识与授权执行之间的平衡 / 55
设置联络节点:当好横向协作的“联络人” / 57
建设盈利系统:盈利逻辑层 执行支持层 杠杆作用层 / 60
第五章 商业模式裂变的驱动力 / 64
技术厚度:科技拓宽了模式选择范围 / 64
群聚创新:从无限创新中拼出“刺刀级产品” / 66
数据驱动:锚定企业“真需求” / 69
数字平台:构建双元数字化创新战略 / 71
智能协同:全价值链的无缝衔接 / 74
第六章 商业模式裂变的创新策略 / 77
迭代式创新保持动态变革能力 / 77
压强式创新实现更纵深的业务与组织创新 / 81
颠覆式创新找到“范式转换”的新路径 / 85
破坏性创新重塑商业模式新格局 / 88
跨领域创新吸引多元化创新生态 / 91

下篇 商业模式裂变落地与实施
第七章 大数据管理,从业务驱动到数据驱动 / 98
夯实数据采集基础,加快业务协同上云 / 98
增强模型有效积累,推动关键业务沉淀复用 / 101
强化解决方案培育,提高企业资源整合效率 / 103
完善数据应用生态,充分挖掘数据要素价值 / 106
打造数字生产体系,产品全生命线的数字主线 / 108
第八章 智能化生产,开启“智造未来”新模式 / 113
智能化生产的三大场景 / 113
智能云:数字化智能转型的基础 / 118
技术进步推动AI驶出数据中心 / 120
设计人机创新模式 / 122
“智能 ”是模式创新的主引擎 / 126
第九章 个性化定制,从刚性模式到液态模式 / 129
建立一整套“通用 个性”的解决方案 / 129
柔性化生产与制造新模式 / 132
集成应用,多主体围绕产能提升协同共建 / 136
产权共享,分散资源实现有效盘活共利用 / 138
互联互通,数据驱动资源跨区域高效配置 / 141
第十章 共享化制造,面向新经济的制造新模式 / 145
加速企业上云,夯实共享基础 / 145
构建共享机制,完善产业生态 / 148
结构性拆解,实现制造能力共享 / 151
策略性聚焦,实现创新能力共享 / 154
系统性丰富,实现服务能力共享 / 156
第十一章 服务化延伸,实现深度集成的跨层次服务 / 159
企业定位:从制造商向服务商转变 / 159
营销模式:从产品销售向优化服务转变 / 163
提升产品效能服务,增强显性优势 / 166
产业链条增值服务,制造衍生盈利 / 169
综合解决方案服务,提供硬解能力 / 172
第十二章 网络化协同,从单边模式到多边模式 / 176
提升企业敏态竞争力 / 176
从局部孤岛到连通体系 / 180
从串行推进到并行协同 / 183
聚焦业务协作,打造数据贯通体系 / 186
围绕实时响应,打造高效云边协同体系 / 188
第十三章 平台化布局,从归核化到分布式 / 192
企业平台化,员工创客化 / 192
小企业的智能数据平台模式 / 195
逆向打通产业链流量 / 198
去中心化的超级生态平台 / 201
统筹规划平台安全体系,吸引更多企业加入生态圈 / 203
第十四章 生态化融合,打破商业边界的共生模式 / 206
从价值链条到价值网络 / 206
占据一个生态位模式 / 209
生态位低成本平替模式 / 211
多地栖息决定跨边定价战略 / 213
以云平台为基础打造生态化模式 / 216
后 记 / 220

 

 

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