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編輯推薦: |
浙商优秀民企代表朱在龙的奋斗历程颇具有典型意义。在进一步全面深化改革、推进中国式现代化的壮阔进程中,民营企业家积极进取、筚路蓝缕、创新求索、奋发有为的奋斗精神值得新一代企业经营者继承和弘扬。
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內容簡介: |
本书是“创·印迹”丛书中的一种。丛书聚焦改革开放初期在长三角地区开始创业、发展的实践典范,通过系统的资料挖掘、梳理分析,以互动访谈的方式,选取其中第一代中小企业家作为研究对象,讲述这一代人的拼搏、进取铸就了中国改革开放伟大时代无与伦比的灿烂和辉煌。
本书聚焦总部位于浙江平湖的浙江景兴纸业股份有限公司,讲述了公司党委书记、董事长朱在龙在几十年的创业历程中所展示出的一往无前的前驱力量、勇立时代潮头的决断能力、经营战略中的“道”与“术”,以及在企业经营管理当中勇于担当社会责任的朴素价值观,对企业现代管理具有一定的实践价值和借鉴意义。
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關於作者: |
陈保中,中共上海市委党校政府治理研究院副院长、公共管理教研部教授、上海市法学会常务理事、上海市全面依法治市研究会基层治理研究基地首席专家。近年来主持完成若干国家哲学社会科学课题和上海市哲学社会科学课题,科研成果曾获上海哲学社会科学成果和上海咨询成果奖。2023年获评首批上海市法治先进个人。
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目錄:
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目 录
总序
序
印象在龙
一往无前的前驱力量
勇立时代潮头的决断能力
经营战略中的“道”与“术”
朴素价值观下的社会责任
阔步新时代 谱写美好新篇章
一生做好一件事
命运的齿轮
一年修完三年课程
扭亏为盈
“要做就一定要做好”
24岁的厂长
一生做好一件事
勇立潮头敢为先
放远眼光 超前布局
一步一个脚印
春天的故事
做强才能活下来
引进战略投资者
上市之路
没有危机感就是最大的危机
向精益管理要效益
不要让意见箱空着
民主作为管理艺术
民主管理也有限度
ISO9000体系认证
大家习惯“开无轨电车”
不换思想就换岗位
找准摇摆者
企业行政部门阻力最大
适时的“负面激励”
一步一个台阶
细节决定成败
用人之道在于用人之长
让“十个手指”都动起来
知人善任与用人之长
德才还是要兼备
复合式考察干部
“充分授权”总体收益最大
人才战略赋能企业高质量发展
人在哪里
总有人想“躺平”
纸聚人才
不做井底之蛙
留人的关键在“用”不在“留”
留住三个就是胜利
景兴中青班
景兴大学构想
厚积科技创新之力
景兴研究院
院企合作
要鼓励试错
不试错的损失是无形的
错了就回头看
变不可能为可能
厚植文化软实力
独特的景兴文化
造纸、育人和铸魂
讲好景兴故事
在同一条船上
在黏土中“掺沙子”
正向的积极融合
党建引领下的高质量发展
由被动向主动
双向的“主动融入”
一肩挑
由主动到领先
做有良心的企业
朴素是最舒服的状态
在行走中思考
不学习就会被淘汰
成长便意味着责任
闭环的环保治理
景兴之家
发展中的“1 1”互助基金
捐资助学
奋楫扬帆新征程
朝阳产业
无纸不天下
以纸代塑
跨国发展战略
新征程:百年景兴愿景
后记
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內容試閱:
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序
2022年10月初,我专程拜访浙江景兴纸业股份有限公司(以下简称“景兴纸业”)董事长朱在龙先生。我和他谈了我的一个打算:做一个类似城市记忆的系列性访谈,围绕企业家精神这一主线,以我国改革开放初期一代企业家不懈奋斗的曲折历程为重点,通过访谈、音视频等方式,呈现我们这一代人的奋斗史、创业史。我希望我们能以这样的成果,为2028年我国改革开放50周年献上一份厚礼。在龙听后,立即表示支持。他回应说,这项工作太有意义了,“至少,我的孙辈这一辈,会通过这样的作品更好地了解我们这一代人是怎么走过来的”。
有了在龙的支持,我感觉我的这个选题方向是“对路子”的。
回到上海后,我立即着手组织团队研究景兴纸业40年发展历程。我们研读了300多期《景兴报》,通过各种方式获取景兴纸业有关的大量视频、图片以及各种企业证书,包括荣誉证书、专利证书等档案资料。基于上千万字的文字资料,我们做了几十万字的阅读笔记。对我们来说,熟悉一个陌生的领域,研究一家企业40年的发展历程,令人兴奋但也非易事。我们投入大量精力,用了几个月的时间归纳、整理,不断形成、细化研究框架和研究主线,有序推进各项工作。我们在研究中发现,景兴纸业的发展历程极具典型性:它从乡镇企业起步,经历产能扩张、改制、上市、国际化战略等,每一步都能印证我国改革开放发展的坚实步伐。在这个发展过程中,朱在龙始终以包容开放、昂扬向上的精神姿态,带领他的团队,在企业经营管理、科技创新、人才队伍建设、企业文化建设、党的建设、社会责任等方面不断创新,成果卓著。
作为一项研究对象,景兴纸业和朱在龙是如此典型。我发现,我选择景兴纸业开始这个项目也是“对路子”的。
我们的研究成果不仅体现在这本访谈录中,也体现在相应的视频成果、“奋进景兴,景纸天下”(景兴纸业40年发展历程展厅)以及另行出版的一部反映景兴纸业发展历程的著作中。
本书导引部分来源于我前期阅读《景兴报》的体会。我将其放在本书的前面,是希望它能起到“梗概”作用,引导读者更好地理解后面访谈的具体内容。
要说明的是,访谈录通常采用“问”“答”形式。大部分人物访谈,比较严格地按照事先设定的提纲去展开。在我看来,以预设的问题去做访谈,访谈效率高,但困难也更多一些,因为问题预设难免有很强的主观性。所以,我对朱在龙做的访谈,虽然也有一些“问”和“答”,但更多采用的是交流和对话的方式。有一两次我也给了他几个简单的问题,他是没有时间去细看和预先准备的——事实上,他也不需要去做很多特别的准备,我只需稍微“点题”,他便如数家珍。朱在龙是一位踏踏实实的行动者,也是一位积极的思考者;他是一位出色的企业家,富有战略思维能力,同时也是经营管理的战术高手,所以,访谈本身非常轻松。我们的访谈通常都约在周末,一杯茶便可以聊上半天。对我来说,这是愉快、放松的时间。我相信,对于他也是如此。
遗憾的是,由于朱在龙实在太忙,很难抽出大块的时间给我们,即便周末亦是如此。这一年多时间里,他回复我最多的短信是“不好意思,又出差了”,“这回又没有时间了”。因此,现在呈现在诸位读者面前的“访谈录”还不尽完善,特别是很多地方的细节挖掘还很不够,但对我来说已经弥足珍贵。当然,我相信,本书也已基本能够反映朱在龙作为一位优秀企业家的心路历程。
回望来时路,坚定前行路。
在改革开放壮阔进程中,有人退缩,有人颓唐,有人蜕变,有人则昂扬奋进、浴火重生。作为浙商优秀民企代表的朱在龙先生就是其中的佼佼者,勇立时代潮头的弄潮儿!衷心希望本书的出版,有助于讲好我国企业家拼搏奋斗的生动故事,宣传好一代人不懈努力的精神风貌,特别是激励年轻一代在新时代发扬好老一代企业家筚路蓝缕、以启山林的精神,敢于担当、善于作为,努力为全面建设社会主义现代化国家建功立业。
陈保中
2024年8月8日
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