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“技术工人队伍是支撑中国制造、中国创造的重要力量。”本书紧紧抓住制造强国、人才强国的新时代主旋律，以群英谱的方式呈现了中信重工11位来自不同岗位，有着不同经历的劳模工匠，立足岗位，怀揣匠心，勤于钻研，勇于创新，不懈追求，练就了一身本领甚至独门绝技，成为支撑中国制造的重要力量。本书旨在厚植工匠文化，讴歌奋斗人生，弘扬“大国工匠”精神。
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| 內容簡介： |
技术工人队伍是支撑中国制造、中国创造的重要力量。立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展，实现中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变，离不开技能人才，离不开工匠精神。
中信重工前身为洛阳矿山机器厂，焦裕禄同志曾在这里工作生活9年。作为焦裕禄精神的孕育形成地之一，作为新时代工匠精神的弘扬地，中信重工始终扛稳历史使命，践行国家战略，深化产业工人队伍改革，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神。中信重工积极推进“金蓝领”工程，加快建设一支知识型、技能型、创新型的产业工人队伍，先后涌现出多名身怀绝技的大工匠，他们以坚定的理想信念、不懈的奋斗精神，脚踏实地把每件平凡的事做好，在平凡岗位上创造了不平凡的业绩。
本书旨在厚植工匠精神，讴歌奋斗人生，唱响“劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽”的时代主旋律，激励更多产业工人特别是青年一代走技能成才、技能报国之路。
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| 目錄：
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匠心筑梦 / 003
百炼成钢 / 021
做中国最好的特种机器人 / 041
克难攻坚的尖兵利器 / 057
大国工匠的多面人生 / 081
擦亮世界自由锻皇冠 / 099
大国重器“守护神” / 123
“焊工一哥”的闪光人生 / 139
“刀客”机长 / 155
为工业“脊梁”塑形 / 173
“钢铁裁缝”铸匠心 / 195
跋?逐梦中国制造 / 215
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| 內容試閱：
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序?言
培养大国工匠 建功制造强国
众多聚焦企业发展的书籍中，有记录企业创业历程的，有记录品牌形象塑造的，有为企业家树碑立传的，专门记录工匠群体的书则凤毛麟角。当这本《力量》以风采录的方式呈现眼前，翻看着一个个生动鲜活的匠人故事，我被深深震撼。他们的成长历程精彩而珍贵，他们的奋斗之路平凡而伟大。由衷致敬匠人匠心，致敬新时代每一位奋斗者！
这本报告文学集记录了11名劳模工匠，他们岗位不同、经历不同、年龄不同，但立足岗位，怀揣匠心，勤于钻研，勇于创新，不懈追求，练就了一身本领甚至独门绝技，成为支撑中国制造的重要力量。从他们身上，我看到产业工人所能达到的人生高度，感受到制造强国的强劲脉动，读懂了中信重工劳模工匠辈出的精神密码。
中信重工前身为洛阳矿山机器厂，是国家“一五”时期156项重点工程之一。焦裕禄同志曾在洛矿工作生活9年。在这里，焦裕禄同志带领职工克服重重困难，仅用时3个多月即试制成功新中国首台直径2.5米双筒提升机，填补了我国矿山机械生产史上的一项空白。这台提升机设计寿命20年，实际安全运行49年，不仅是承载焦裕禄精神的物质载体，更是凝聚工匠精神、见证中国制造的“百年信物”。传承弘扬焦裕禄精神，一代代洛矿人、中信重工人早已把工匠精神融入血脉，植入灵魂，化为行动。
从11名劳模工匠的奋斗历程中，我深切感悟到，大国工业造就大国工匠。中信重工作为共和国工业长子企业，在近七十年的发展历程中，始终不忘实业报国初心，担当制造强国使命，屡屡参与国家重大项目、重大工程。神舟系列飞船、国产航母、三峡大坝、C919大飞机……一个个重大项目上都有中信重工人的智慧和奉献。正是制造强国建设，为中信重工产业工人提供了施展才华的广阔舞台、实现抱负的时代机遇。他们自觉将青春理想融入制造强国大业，涌现出一大批能工巧匠、大国工匠。“蓝领哥”刘新安，“钢铁战士”杨金安，“克难攻坚的尖兵利器”谭志强，“争气机”的领舵手郭卫东……书中记录的11名劳模工匠，就是今天7000多名中信重工人的优秀代表。
习近平总书记指出，技术工人队伍是支撑中国制造、中国创造的重要力量。纵观世界工业发展史，但凡工业强国，都是技师、技工大国。当前，全球制造业正在经历深刻变革，中国正加快由制造大国向制造强国转变，对技术工人、高技能人才的需求极为迫切。身处装备制造行业多年，我强烈感受到，制造强国建设离不开大国工匠。作为焦裕禄精神的孕育形成地之一，作为新时代工匠精神的弘扬地，中信重工将始终扛牢历史使命，践行国家战略，深化产业工人队伍改革，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，进一步健全技能人才培养、使用、评价、激励制度，畅通技能人才职业发展通道，不断开创人才辈出、人尽其才、才尽其用的新局面，激励更多产业工人特别是青年一代走技能成才、技能报国之路，打造一支规模宏大、结构合理、技能精湛、素质优良的技术技能人才队伍，为强国建设、民族复兴贡献中信重工力量。
榜样蕴藏无穷能量，精神激发奋斗意志。这本报告文学集记录的11名劳模工匠，就在我们身边，与我们工作在一起、生活在一起，他们的事迹可亲可信，他们的精神可敬可学。希望广大产业工人和青年员工以他们为榜样，干一行爱一行，在干中增长技艺与才能，养成“择一事终一生”的执着专注，“干一行钻一行”的精益求精，“偏毫厘不敢安”的一丝不苟，“千万锤成一器”的卓越追求，涌现出更多技能人才、能工巧匠、大国工匠，早日成为行业大拿、业内翘楚、领军人才，在建设制造强国伟大征程中勇担新使命，展现新作为，创造新业绩。
人物名片
刘新安，中信重工重型机械加工厂重数一车间党支部书记、主任，镗铣床大班长，刘新安党代表工作室、全国劳模工作室、国家级技能大师工作室负责人。荣获“全国劳动模范”“全国五一劳动奖章”“国家级技能大师”“河南省优秀共产党员”等荣誉称号。2017年当选党的十九大代表。
刘新安匠心筑梦
◇ 薛伟堂
一个人的一生可以达到怎样的高度？一个人的生命可以发出怎样的光芒？一个人的命运与国家命运又有着怎样的关联？
他，或许可以告诉你答案。
他，一名普通工人，却拥有多重耀眼身份党的十九大代表、全国劳动模范、洛阳市总工会兼职副主席……
他，一个高中毕业生，却屡次摘取行业桂冠全国技术能手、国家级技能大师、中原大工匠、河南省知识型职工先进个人、河南省百名职工技术英杰……
三十八年初心不改，他践行着“一辈子就做一件事，做就做到极致”的信条三十八年匠心筑梦，他从一名学徒工成长为劳模工匠，用青春奋斗成就出彩人生，用创新创造书写新时代产业工人的故事。
他，就是中信重工重型机械加工厂重数一车间党支部书记、主任、镗铣床大班长刘新安。
初入工厂
时光倒流，回到1986年。改革开放的春风，吹拂着神州大地，焕发着华夏儿女干事创业的激情。
这年3月，冰雪消融，万物复苏，刘新安迎来了人生的转折——正读高二、还不满17岁的他，接父亲的班，进入洛阳矿山机器厂（简称洛矿，中信重工前身），当起了一名学徒工。
洛矿，国家“一五”期间兴建的156项重点工程之一。1986年是洛矿建厂30周年，她正处于“而立”之年的辉煌时期，被誉为“中国工业的脊梁，重大装备的摇篮”。
20世纪80年代，“工人老大哥”身份备受社会尊崇。无论是国企平台还是职业地位，都令青春年少的刘新安对未来充满了无限憧憬。
没有任何工业基础知识，对机床加工更是一无所知！第一次看到车间里的机床设备，刘新安一下子呆住了。不过，每天看着师父手下镗刀飞转，加工出一件件精美的零部件，他心里又异常兴奋。
刘新安在农村长大，小时候和伙伴们玩得最多的就是“和泥巴”，然后用小刀雕刻成各种各样的造型，有手枪，有汽车，还有小狗。看着泥团在手中变换出自己喜欢的小玩具，他梦想着长大之后能制造出“大玩具”。
走上工作岗位，刘新安暗下决心，一定要干出个名堂！
刘新安的师父叫徐茂树。第一天上班，徐师傅传授给他的“经验”就是“先学做人，再学技术。学做人，就学老前辈焦裕禄。”
县委书记的好榜样焦裕禄，在其42年的人生历程中，在洛矿整整工作生活了9年，先后任工程科副科长、车间主任和生产调度科科长等职。为建好工厂、干好工业，他艰苦创业、刻苦钻研、迎难而上、无私奉献、科学求实、亲民爱民，为企业留下了宝贵的精神财富。焦裕禄，是所有洛矿人心中的一个学习楷模、一座精神丰碑。
作为矿二代，刘新安从小就对焦裕禄和焦裕禄故事耳熟能详。
学习焦裕禄，学习老前辈，就要先让自己尽快地成长起来。刘新安给自己定的第一个目标就是尽快学好技术，当主机、当机长第二个目标就是积极向党组织靠拢，加入中国共产党。
刘新安操作的第一台机床是老式的T6216镗床，纯手工操作，全靠经验。就连镗孔直径尺寸的调节，三五道的公差——也就是一根头发丝的精度，都要靠“敲刀”完成。
敲刀，最能体现一个工人的技能水平。刀体的平整度，螺钉的压紧力，手劲的大小……差之毫厘，谬以千里。
细心的刘新安发现，师父每次两三下就能轻松搞定，而自己折腾半天都不见成效，甚至还会把孔给捅坏了。
为了尽快掌握一手“敲刀”绝技，刘新安一有空就拿着废料进行练习。别人下班了，他偷偷留下，在机床上试手。
功夫不负有心人！凭着热爱和勤学苦练，半年之后，刘新安初步掌握了敲刀五六下就能敲到位的技能。
因工作突出，刘新安提前一年转正，提前定级，进厂4年后就开始当主机带班操作，和师父一块儿轮流倒班。
他，也成为同批进厂员工中进步最快的新人。
初试锋芒
1993年4月，年纪轻轻、技能娴熟的刘新安被调到当时公司最先进的W160HC数控机床，第二年就当上了镗铣床的机长。
刚刚走马上任，刘新安就遇到了挑战。
当时他们负责加工一批特急出国件磨辊轴，装夹复杂。试钻时，钻头经常折断，搞得大家一筹莫展。
危急时刻，刘新安想到了老主任焦裕禄。
1958年春，洛阳矿山机器厂党委接到国家命令试制直径2.5米双筒提升机。当时，一金工车间设备安装还没有完全结束，设备不全，人员不齐，缺乏经验。为了攻破难关，承担任务的一金工车间主任焦裕禄连续一个多月日夜坚守在车间，和工人一道奋战在一线。饿了，啃口干馍渴了，喝口白开水，困了就在长条凳上打个盹。终于在当年4月30日，试制成功新中国第一台直径2.5米双筒提升机，填补了我国矿山机械生产史上的一项空白。
刘新安对焦裕禄印象最深的一句话是“革命者要在困难面前逞英雄。”现在，到了他“逞英雄”的时候了！
为了早日找到原因，克服难题，刘新安的牛劲上来了。他三天三夜不回家，累了，就在凳子上迷糊一会儿饿了，买来盒饭在机床边吃。
正是有了焦裕禄干事业的那股拼劲，刘新安一步步分析出了钻头折断的原因，迅即带领班组人员，尝试在钻头上抹白铅油，用以降温把钻杆部分车细，便于排铁屑，成功攻克了这批磨辊轴的加工难题。
产品交检合格后，车间主任看着他一脸倦容，心疼地说“新安，赶紧回家洗个澡，睡一觉吧。”
随后，一批批出口备件交检合格，标志着他们的生产加工技术得到了国际同行认可，为企业开拓国际市场、承接生产成套产品奠定了坚实基础。
W160HC镗床是当时公司的关键机床，承担着绝大多数重点产品、关键产品、出国产品的攻关任务。作为机长，刘新安几乎每天工作10个小时以上，安排完二班、三班，看着活件顺利加工完成才放心回家，全年几乎没有休息过一个周末或节假日。
星光不问赶路人，时光不负有心人！1996年，年仅26岁的刘新安，成为公司最年轻的劳模标兵。
初心不改
1992年，邓小平同志的南方谈话，吹响了中国新一轮改革开放的号角。
在国家由计划经济向市场经济转轨过程中，洛阳矿山机器厂和许多国企一样，遇到重重困难，在国际市场竞争中更是遇到了体制性障碍。
市场倒逼洛矿，寻求新的出路。
1993年12月13日，经国家批准，洛阳矿山机器厂正式加入中信集团，更名为中信重型机械公司，实现了由工厂制向公司制的转变。
名字虽然变了，但受设备落后、产品老化、体制僵化等因素影响，公司从1996年开始陷入经营困境，企业效益严重滑坡，几乎到了破产边缘。
当时，技术改造基本停止，相当一部分专业技术和管理人才流失，工厂在册职工人数由1995年的21033人，减员到2003年的9881人。
1997年，也是企业最困难的时候，刘新安的女儿出生了。
看着身边朝夕相处的同事，或是被迫下岗回家待业，或是主动离职另谋生路，刘新安忧心忡忡，一方面是为企业发展，另一方面是为家庭生活。
虽说已经是公司劳模，全公司工时最高，但刘新安每月发到手的工资也不过200元多一点。即便是这样，也常常发不下来，累计19个半月拿不到工资。妻子在厂属幼儿园上班，每个月50元的工资也保证不了。
现实如此残酷！初为人父的喜悦还没来得及好好享受，生活的重担就如同大山一样压了过来，沉重得令人窒息。
要不要转行？一番内心挣扎之后，刘新安还是选择留下。他说，人得讲感情，企业培养了我，我就要忠于企业、回报企业。现在企业困难了，我要选择和她一起共渡难关，相信企业会好起来！
刘新安与其他留下坚守的职工一样，开始“自带干粮”上班。生活所需的米、面、蔬菜，只能由老家供给。
一片赤心报企业，同舟共济图自强。1998年6月，在党的77岁生日前夕，刘新安光荣加入中国共产党，实现了夙愿。鲜红的党旗，紧握的右拳，铿锵的誓词，表明了他努力在企业发挥先锋模范作用的决心。
玩转“数控”
历经八年艰难困苦，企业如刘新安所愿，迎来春暖花开。
2004年，随着国家宏观政策的调整、市场环境的逐渐好转，中信重工抓住机遇，强力打造“新重机”。一手抓市场订单，一手抓设备改造，企业驶入良性发展快车道。
2007年，重型装备厂建成投产。原隶属于重型机器厂的五金工车间，也就是刘新安所在车间整体划归重型装备厂。当时，在设备问题上，重型机器厂显得十分大方。但在刘新安的归属问题上，重型机器厂却是据理力争、寸步不让！
重装厂领导直接找到公司主管领导，以新建厂房、新上装备亟需技术能手“带头”为由，将刘新安“抢”了过来。为此，厂领导好一阵兴奋“刘新安可是我们从重机厂接收过来的最大宝贝！”
重装厂新投用了十多台从国外引进、具有世界先进水平的大型机加工装备，其中有一台意大利FAF260数控镗铣床。这是当时世界最先进、加工范围最大、精度最高的数控机床。
厂长找到刘新安，希望他“执掌”FAF260数控镗铣床。
出乎意料的是，刘新安多少有点犹豫。
虽说对传统机床操作得心应手，但刘新安对数控技术一窍不通。操作进口数控镗铣床，既要学数控编程，又要学英语。只有高中文化程度的他，看不懂说明书上的外文。
再说，就在前一年，2006年4月，刘新安以卓越的工作表现获得了全国五一劳动奖章。7月，获评中信集团、河南省和洛阳市的优秀共产党员。
已经年近不惑，他不想“坏”了名声，弄个“晚节不保”。
但是，“明哲保身”的想法很快又被他否定了。“作为一名共产党员，不就是要在关键时候顶得上去嘛！”
刘新安责无旁贷挑起了重担。
厂领导特意给他配了两名刚毕业的高职高专生。第一次见面，刘新安就对徒弟们说“加工技能和经验，我是你们师父。数控技术方面，你们是我师父，我给你们当徒弟！”
每一次徒弟编完程序，刘新安都会一个字一个字地抄录下来。看不懂的专业词汇，他就死记硬背，再一点一点向徒弟们请教。此外，他还专门报考了数控技术成人大专班，每天对着说明书琢磨到半夜。累了，就站着看，瞌睡了，他就用冷水激醒自己继续看……
从对数控面板上英文单词的“两眼一抹黑”，到逐渐“有了感觉”。不到半年时间，原本陌生的数控镗铣床，就被刘新安“驯服”了。
刚刚能熟练操作设备，一批要出口德国的半成品辊轴就交给了刘新安。由于前期粗加工过程中出现了小偏差，在精加工环节绝对不能再有半点差错！否则，损失上百万元不说，公司在国际市场的信誉和形象也将严重受损。
这，对志在进军国际市场的中信重工来说，是一场大考。
刘新安带着几个徒弟，顶住压力，每天从早上七点半工作到次日凌晨两点。连续熬了半个月，终于把十几根辊轴、每根30个圆孔的位置精确度，都控制在了两根头发丝粗细的公差之内。
经此一战，刘新安已经从一个数控门外汉，成了熟练掌控这台世界级数控机床的专业人士。第一个月，他们就完成工时1000小时，第二个月完成1200小时，从第三个月起，每月平均完成工时1600小时，稳居全公司第一。
匠心传承
历经三年打造“新重机”，企业面貌焕然一新，装备实力突飞猛进，各项事业蒸蒸日上。2003年全年机器产品产量只有6万吨，到2007年已经达到13万吨。机床全部开足马力，工人师傅三班倒，还是不能满足交货期需求。
不能按时交货，客户就可能流失。企业面临市场和信誉的双重压力！
如何深挖潜力、提高效率，成为生产系统的一道必答题。尤其是作为主力生产厂的重装厂，亟须寻求突破。
大家将目光投向了刘新安。刘新安担任机长的FAF260数控镗铣床机组，保持年均完成工时两万多小时，相当于一年就完成了四年多的考核工作量，连续多年公司工时、产量第一。
他是怎么做到的呢？有什么诀窍呢？
独行者快，众行者远。众人划桨，才能行稳致远。厂领导希望他向大家传授经验。刘新安当仁不让、义不容辞，当即答应下来。
2008年8月，刘新安将其20多年的工作经验编写成《刘新安工作法》，向重装厂全厂500余名职工推广。
在中信重工，以一个人的名字命名工作法，刘新安是第一个。
《刘新安工作法》的核心，就是向时间要效益、向创新要效益。
精打细算，分秒必争。对限定的时间缩短、缩短、再缩短，对有限的时间利用、利用、再利用。如果限定的时间是8小时，刘新安就常常千方百计缩短到6小时、4小时，甚至更短。
《刘新安工作法》有七大特点。一是准备工时前移。这是刘新安争取时间的法宝之一。在加工一件活的同时，就开始认真策划下一件活，如吃透图纸，了解工艺，准备工装卡具，等等。准备工装的时间，大部分已前移至加工上件活的时间内完成，为下件活节省了时间。
二是高效利用。在加工活件中，设备在运转，刘新安的团队也时刻在转动。粗加工时，下道工序已经在紧张筹措之中，刀具在刃磨，工装在准备精加工时，现场在清洁，下个活件的准备工作已全面展开。没有停机磨刀的现象，没有停机寻找出借工装卡具的现象，时间得以高效利用。
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