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編輯推薦： 1.用重要的行为经济学理论进行提炼和刻画“决策天敌”（决策偏见或陷阱）及其根源，以决策案例和决策练习引入，帮你在复杂场景中做出正确决策。 2.引入大量常见的决策陷阱，用与生活紧密相关的案例，无门槛的阅读与理解，帮助读者避免低级的决策失误。 3.作者申先军是英国诺丁汉商学院组织行为学博士。拥有20多年的人力资源管理与咨询经验，历任飞利浦、百事、亨氏的人力资源高级管理职位，对企业管理具有丰富的指导经验。 內容簡介： 决策与我们每个人都息息相关，我们每天都会面临着各种各样的选择，本书从世界上著名的成功或失败决策案例入手，介绍了决策的流程、无法做出明智决策和跌入决策陷阱的原因，以及如何练就做出高质量决策的功法和心法。书中还提供了很多决策小练习，帮助读者了解自己的决策习惯和模式，并介绍了很多决策工具纠正其中不良的决策习惯和模式，帮助读者慢慢习得做出高质量决策的方法和能力，进而提升自己的生活和工作。 本书针对有选择困难综合征者，总是做出让自己后悔的选择或决策的人，以及每一个面临生活中大大小小抉择的人，帮助你有意识地做出每一个关键选择。 關於作者： 申先军 英国诺丁汉商学院组织行为学博士。拥有二十多年的人力资源管理与咨询经验，曾担任飞利浦、百事、亨氏等公司的人力资源高级管理职位，以及智睿咨询（DDI）公司中国区顾问和讲师。 著有《领导者的大脑：神经科学与领导力提升》一书。 目錄： 01 决策的核心 // 1 做出决策的场景 // 4 棋手（形势评估） // 5 侦探（原因分析） // 6 采购（方案选择） // 7 裁判（采取行动） // 7 决策场景间的关联性 // 8 02 决策的天敌 // 11 糟糕的决策 // 14 决策有哪些天敌 // 16 “坏”比“好”强：安全性偏见 // 20 “同”比“异”好：政治性偏见 // 31 目录 2 慢思考，快决策 “快”比“慢”真：便利性偏见 // 37 “我”比“你”对：经验性偏见 // 59 “近”比“远”美：距离性偏见 // 67 决策偏见的重叠效应 // 72 03 决策的生理机制 // 75 三重脑 // 78 爬行脑 // 79 情绪脑 // 80 理性脑 // 81 大脑的四项基本原则 // 82 阴阳大脑 // 83 安全大脑 // 89 社交大脑 // 96 可塑大脑 // 101 有脑就有偏见 // 106 04 如何做出高质量决策 // 109 以“流程”为决策中心 // 112 你无法克服偏见 // 112 目录 3 决策流程是关键 // 114 启：发现问题 // 120 澄：分析问题 // 131 展：解决问题 // 140 合：落实问题 // 155 解决正确的问题，还是正确地解决问题 // 164 05 决策的策略和核心技巧 // 167 策略一：以小博大 // 168 策略二：以偏概全 // 172 策略三：后入为主 // 177 策略四：旁观者清 // 180 高质量的决策来自“后退一步” // 188 参考文献 // 193

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