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編輯推薦： 这是一本从全新视角探讨培训效果的书。在培训的价值备受质疑，培训从业者试图从各个角度发奋创新以证明自己价值的今日，本书尤其具有现实意义。 內容簡介： 这是一本从全新角度探讨如何提高培训效果的书。作者朱力是中国管理培训行业的开创者之一，而且长期浸淫其中，深谙培训行业的真实状况，以其深刻的洞察，揭示了影响企业培训效果的核心问题，展示了一个被全行业长期忽视却可望极大提高培训效果的独特视角。本书讨论了管理培训领域常见的一些培训主题，每个主题都建议了对现实管理活动最有意义、甲方应纳入培训里的内容。在本书涉及的主题领域，作者针对传统、通行的认识或者培训内容，提出了自己的见解和建议。本书将对人力资源和培训领域从业人员有重大启发，尤其建议购买培训的甲方企业内学习发展经理、培训经理以及内部培训讲师阅读，以便制定合乎现实需要的培训计划、做好培训设计，并且寻找到与时俱进的培训供应商。 關於作者： 朱力，清华大学技术经济学专业毕业，获工学硕士学位。中国管理培训业开创者之一。1994年担任《世界经理人文摘》（World Executive’s Digest）杂志中文版主编和商务服务中心副总经理，并创办该杂志管理研讨会业务。1996年创建深圳市竞越企业顾问有限公司，现任公司管委会主席兼首席顾问，目前竞越旗下有8家培训与咨询公司。担任清华大学经济管理学院、复旦大学商学院特聘讲师，并获得清华大学经济管理学院2022年优秀教学奖。中国人才发展智库特聘顾问，获得《培训》杂志“2018—2019年度中国人才发展菁英奖”个人奖项最高奖卓越贡献奖，担任TEDxYouth@Lujia最2019成长大会演讲者、引领导师，《培训》杂志专家委员会成员，2019年CSTD学习设计大赛总评委。 朱力拥有丰富的培训经验，近三十年间，各时期主要行业的头部企业绝大多数都是他和他领导的竞越顾问公司的培训客户。朱力本人累计交付了3500余天培训，学员超过50000人，培养全职讲师200余人；覆盖商业、管理和领导力、职业技能、培训课程设计开发、讲授等广泛课题领域。 目錄： 目录 推荐序一 推荐序二 推荐序三 序言 第一章 培训再认识 1活鱼还是鱼干？——从过程看培训 2让培训不再是一次性事件 3复杂时代，培训亟待改造 4培训怎样帮助成长 5沙盘：展现并提升学员的复杂度 6学习的力量——介绍经营模拟训练 7正确的评价是提升企业培训效果的关键 第二章 领导力发展 1什么是领导力？ 2什么是领导力发展？ 3谁最迫切需要调整身份认知？ 4如何保持领导力长盛不衰？ 5在专业培训中持续发展领导力 6帮助管理者用领导力化解本位立场 第三章 商业领导力 1“战略”培训？先把战略和战略思维分清再说 2如何培养商业领导力？ 第四章 帮助组织建设创新能力 1培养创新能力：误解何其多 2交互和视觉化：新的生存技能 3重新定义问题：懂概念还要会方法 第五章 管人、管事、管团队 1管人：“情境领导”不够了 2发展性教练：让管理者与“鹰”齐飞 3角色转变：二线经理也要再定位 4问题分析和决策培训：想说爱你不容易 5团队干预的新靶点 6跳出团队建设的两大陷阱 7针对新靶点赋能团队 主要参考文献

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