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內容簡介： 混合所有制企业深化改革面临参与主体意愿不强、政策保障与环境建设不完善、要素增值与共创平台建设不足、利益整合与共享机制不到位等现实困境。本书从国有企业、民营企业的自我驱动入手，在深入调研、实证检验与案例研究的基础上，解析制度环境变迁、企业内部权力结构变动与治理转型互动的关系，阐析企业混合所有制改革中“国民共进”机理形成的内在逻辑，从激发参与主体动能转换、提供有效制度供给、创造共生价值、，实现收益共享等方面，探究如何通过“国民共进”将混合所有制企业打造成价值共创、利益共享、融合共生的网络平台，加快推动混改企业高质量发展，助力实现中国式现代化。 關於作者： 李东升，首都经济贸易大学博士研究生毕业，管理学博士，山东大学工商管理博士后，烟台大学经济管理学院三级教授，博士生导师，黄海学者，烟台大学低碳发展与绿色治理研究院负责人，应用经济学学科带头人。研究方向：企业改革与公司治理，绿色投资。主持完成国家社会科学基金3项，中国博士后一等基金项目等省部级项目5项。首位获第九届山东省教学成果奖一等奖，首位获山东省社会科学优秀成果奖4项，其中2项为二等奖，在《经济学家》《改革》等学术期刊发表论文70余篇。 目錄： 第一章 引言 第一节 研究背景 第二节 研究价值 第三节 研究内容 第四节 研究框架 第五节 重要观点 第六节 研究的创新之处 第二章 国内外相关研究动态 第一节 混合所有制改革相关研究 第二节 “国民共进”相关研究 第三节 企业混合所有制改革与“国民共进”相关研究 第四节 文献评析 第三章 企业混合所有制改革中“国民共进”的形成机理 第一节 制度变迁、企业权力变动与公司治理转型 第二节 治理转型过程中“国民共进”的形成机理 第三节 本章小结 第四章 “国民共进”的企业混合所有制改革现实困境剖析 第一节 参与主体混合所有制改革意愿不强 第二节 政策保障与环境建设不完善 第三节 要素增值与共创平台建设不足 第四节 利益整合与共享机制不到位 第五节 本章小结 第五章 混合所有制改革水平、高管团队异质性对企业绩效的影响 第一节 混合所有制改革水平、董事会断裂对企业绩效的影响 第二节 高管团队异质性对混合所有制改革企业绩效的影响 第三节 本章小结 第六章 “国民共进”的企业混合所有制改革案例研究 第一节 国药控股混合所有制改革案例研究 第二节 参股企业组态对混改企业治理效率影响的多案例分析 第三节 本章小结 第七章 企业混合所有制改革中实现“国民共进”的破解机制 第一节 激发参与主体“国民共进”的内生动力 第二节 营造“国民共进”的制度环境 第三节 构建“国民共进”的价值共创平台 第四节 实现多元利益主体的融合共生 第五节 本章小结 第八章 “国民共进”的混合所有制改革实现路径 第一节 国外企业混合所有制改革的实践探索与经验 第二节 “国民共进”的企业混合所有制改革实施方略 第三节 “国民共进”的企业混合所有制改革实施模式 参考文献 后记

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