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| 編輯推薦： |
找出销售精英→对标销售精英→复制销售精英→打造销售精英团队
六大底层能力：理解产品 理解人 理解场 会听 会说 会要结果
九大数据指标：流量 客单价 转化率 转化周期 客户分层 客户阶段 盘活量 有效盘活量 客户流失率
一线销售人员快速提升业绩的方法
新人如何快手上手？
如何把业绩越做越扎实？
如何快速锁定重点客户？
客户说贵该怎么办?
如何做专业顾问型销售？
一线销售人员如何快速升职加薪？
如何在三个月内成为销售精英？
销售管理体系的打造
如何打造精英的销售团队？
新晋管理者如何快速转换角色？
如何招到高潜力销售人员？
如何构建绩效体系？
如何快速复制销售精英？
销售团队的销售精英文化如何建立？
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| 內容簡介： |
如何成为销售冠军？如何打造一支销冠团队？这是所有从事一线销售工作及销售管理工作的人都关心的问题。本书作者基于自身在数字化行业的多年实践经验，总结提炼出了一套用数字化思维打造销冠团队的思路、方法、工具和技巧。
本书分为4个部分，第1部分深入分析销冠的六大底层能力，第2部分阐述销冠应该具备的数字化思维，第3部分介绍一线销售人员快速提升业绩的方法，第4部分讲解销售管理体系的打造。另外，书中提供了大量的实战案例和丰富的图表，可以帮助读者快速掌握相关要点。
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| 關於作者： |
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王钊琦 专注于企业数字化领域10余年，2015年作为联合创办人创立销帮帮CRM，既是数字化软件的开发者，也是数字化思维的践行者。全网粉丝量超过20万，在小红书账号“一天一个销售琦招”上架的《数字化复制销冠团队》系列课程已服务超过1000家企业的销售负责人。
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| 目錄：
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第1部分 销冠的六大底层能力
01 销冠六大底层能力之理解产品 / 003
02 销冠六大底层能力之理解人 / 010
03 销冠六大底层能力之理解场 / 016
04 销冠六大底层能力之会听 / 023
05 销冠六大底层能力之会说 / 029
06 销冠六大底层能力之会要结果 / 037
第2部分 销冠应该具备的数字化思维
07 理解九大数据指标 / 047
08 用数据寻找自己与销冠的三个差距 / 054
09 让业绩倍增的魔法指标 / 060
10 像销冠一样盘点客户池 / 067
11 提高盘活量和有效盘活量 / 072
12 数据模型驱动增长 / 077
13 复制销冠和销冠团队 / 091
14 让效率提升10 倍的检查清单 / 100
15 让销售团队自动运转的CRM 系统 / 109
第3部分 一线销售人员快速提升业绩的方法
16 新人如何快速上手？改培训为训练，一次解决一个问题 / 119
17 如何把业绩越做越扎实？从第一个客户开始重视转介绍 / 124
18 如何快速锁定重点客户？筛选和匹配的无限游戏 / 130
19 客户说贵该怎么办 处理价格异议的最佳话术 / 137
20 如何做专家顾问型销售？开始打造个人影响力 / 143
21 一线销售人员如何快速升职加薪？螺旋上升的成长方法 / 149
22 如何在三个月内成为销冠？设计自己的销冠之路 / 156
第4部分 销售管理体系的打造
23 如何打造顶尖的销售团队？用数字化方法做管理 / 165
24 新晋管理者如何快速转换角色？从销冠到销售主管 / 171
25 如何招到高潜力销售人员？从0到1搭建销售团队 / 178
26 如何构建绩效体系？激发销售人员的原生动力 / 185
27 如何快速复制销冠？找到标杆，对齐标杆 / 193
28 销售团队的冠军文化如何建立？管理者的三个常规动作 / 198
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