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| 編輯推薦： |
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本书透析了全过程咨询新理论，探究了全过程咨询新方法， 系统阐述了全过程咨询新理论，归纳总结了全过程咨询新方法。本书作者均为行业专家，有丰富的实践经验，书中内容既能为工程咨询企业开展全过程工程咨询提供实务指导，又能为投资人(业主或建设单位)评价和考核全过程工程咨询服务成果质量提供指引。
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| 內容簡介： |
内容简介
本书以项目建设为主线，系统阐述全过程工程咨询理论与方法，业务内容与实际业务流程或工作程序，既体现建设过程(决策阶段、设计阶段、发承包阶段、施工阶段、竣工阶段、运营阶段六大阶段)，又涵盖工程咨询的全部内容，方便读者学习掌握和实际使用。本书共9章，内容包括全过程工程咨询的制度、标准、业务范围、组织机构、咨询项目管理和咨询文件编制，六大阶段的工程咨询内容、方法、依据、业务流程、咨询成果的形成及注意事项，以及建设项目全过程文件报批与综合管理等。
本书可供投资人(业主或建设单位)、全过程工程咨询单位(包括工程咨询、工程设计、工程勘察、工程造价、工程监理、招标代理、项目管理单位)、施工单位或总承包单位、房地产企业、重点项目中心以及工程建设行政主管部门的管理人员、业务人员工作参考，也适合工程建设专业技术人员(包括建筑师、建造师、造价师、监理师、勘察设计工程师、安全工程师、咨询工程师、招标师等)和大专院校师生使用以及作为职业培训教材。
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| 關於作者： |
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杨博，正高级工程师，中国注册造价工程师，英国皇家（特许）测量师，中国建设工程造价管理协会资深会员、专家委员会委员，中国土木工程学会建筑市场与招标投标研究分会常务理事、入库专家。曾任安徽省建设工程造价管理总站总工程师、副站长，安徽省建设工程招标投标办公室主任，安徽建华工程咨询事务所（造价、招标双甲资质）总经理，合肥大学客座教授。主要从事建设工程理论与方法研究、工程标准定额编制与管理、工程管理、招标投标管理、工程咨询、建设行业人才教育与培训等工作。先后取得多项国家科技成果、省部级科技进步奖，发表专业学术论文30余篇，主编并出版专业著作《建筑工程预算》《工程造价咨询》《建筑施工技术》《二级建造师继续教育教材》等20余册，参与或主编国家、省级标准（包括计价定额）100余册，主持上百项大中型建设项目的工程咨询或管理业务。
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| 目錄：
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前言
第一章全过程工程咨询概述1
第一节全过程工程咨询服务的内容1
第二节全过程工程咨询制度与标准7
第三节全过程工程咨询组织机构11
第四节全过程咨询项目管理17
第五节全过程工程咨询服务的招标采购23
第二章全过程工程咨询文件编制28
第一节全过程工程咨询服务策划28
第二节全过程工程咨询规划大纲编制29
第三节全过程工程咨询实施计划编制32
第四节专业咨询实施细则编制33
第五节全过程工程咨询管理制度编制34
第三章建设项目全过程文件报批与
综合管理36
第一节建设项目全过程文件报批36
第二节建设项目综合管理59
第四章决策阶段工程咨询73
第一节决策依据及工作流程73
第二节项目建议书76
第三节项目可行性研究77
第四节决策阶段投资管控102
第五章设计阶段工程咨询111
第一节设计阶段咨询的依据、内容及
程序111
第二节工程勘察115
第三节工程设计118
第四节工程设计阶段招标投标133
第五节设计阶段造价管控136
第六章发承包阶段工程咨询147
第一节项目招标策划147
第二节招标文件编制153
第三节合同条款策划157
第四节招标组织160
第五节发承包阶段造价管控163
第六节工程总承包模式的发承包171
第七章施工阶段工程咨询175
第一节施工阶段咨询内容175
第二节施工阶段勘察设计咨询177
第三节工程监理182
第四节施工阶段安全文明施工与环境
保护188
第五节施工阶段造价管控193
第八章竣工阶段工程咨询207
第一节竣工阶段咨询内容207
第二节项目竣工验收管理211
第三节竣工阶段造价管控218
第四节项目竣工备案与移交管理230
第五节项目竣工决算241
第六节项目质量保修期管理245
第九章运营阶段工程咨询249
第一节运营阶段概述249
第二节项目后评价250
第三节项目绩效评价261
第四节项目设施管理270
第五节项目资产管理275
参考文献281
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| 內容試閱：
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前言
建设项目全过程工程咨询是建设行业发展到一个新阶段的必然产物，在新时代、新征程的大背景下，建设行业咨询新业态正在逐步构建，工程咨询业也面临着新业务、新发展的考验，各地工程咨询企业都在积极寻求新的发展之路。近几年各地政府都在鼓励工程咨询企业开展全过程工程咨询服务，支持工程咨询企业探索与实践全过程工程咨询。随着全过程工程咨询服务业的兴起与发展，从业人员急需科学系统的全过程工程咨询实务指导书。
本书将建设项目的全过程划分为六大阶段(即决策阶段、设计阶段、发承包阶段、施工阶段、竣工阶段、运营阶段)，体现真正的建设项目全过程，探讨各阶段所需要的咨询产品以及该产品所要解决的问题。切实融工程咨询内容于过程中，同时整合工程咨询服务业务，打破条块分割，打破信息与资源壁垒，从而提高工程建设管理水平，实现建设项目品质的提升，建设投资效益的提高。全书系统地介绍了全过程工程咨询的内容、业务范围、相关制度和标准、咨询文件的编制以及建设项目全过程文件报批和项目综合管理，扼要介绍了全过程工程咨询组织机构的建立与职责分工，以及全过程工程咨询服务的招标采购。以全过程工程咨询单位和总咨询师为主线，突出业务流程和咨询工作程序，详细介绍了各个阶段工程咨询的方法、依据、业务流程、咨询成果的形成以及注意事项，通过将建设项目全过程各阶段与对应的咨询服务内容相匹配，使工程咨询单位、投资人(业主或建设单位)、政府主管部门清晰地了解到建设项目所处阶段所需的工程咨询服务，以及如何开展咨询服务。
本书由安徽海量科技咨询有限责任公司组织编写。杨博担任主编，李顺达、刘辉、杨光、王瑾担任副主编。撰稿人的具体分工为:杨光(安徽省招标集团股份有限公司)编写第一章，杨旻紫、郑中(安徽中技工程咨询有限公司)编写第二章，刘辉(安徽海量科技咨询有限责任公司)编写第三章，程峰、童进(安徽审计职业学院)编写第四章，陈安英、贾莉莉(合肥工业大学)编写第五章，柏娟(安徽中技工程咨询有限公司)编写第六章，姜葵(安徽鑫建联教育咨询有限公司)、王永刚(安徽金瑞安工程咨询有限公司)编写第七章，王艳丽(合肥大学)、李顺达(容诚工程咨询有限公司)编写第八章，王玉涵(徽商银行股份有限公司)、罗张福(容诚工程咨询有限公司)、董逸伟[上海建纬(合肥)律师事务所]编写第九章。其他参编人员为:胡旭辉、黄郝、胡煜、苏奎、陈鹏。
本书既能为工程咨询企业开展全过程工程咨询提供实务指导，又为投资人(业主或建设单位)评价和考核全过程工程咨询服务成果质量提供指引。本书可供投资人、全过程工程咨询单位(包括工程咨询、工程勘察、工程设计、工程造价、工程监理、招标代理、项目管理单位)、施工企业、房地产企业、重点项目中心以及工程建设行政主管部门的管理人员、业务人员工作参考，也适合工程建设专业技术人员(包括建筑师、建造师、造价师、监理师、勘察设计工程师、安全工程师、咨询工程师、招标师等)和大专院校师生使用以及作为职业培训教材。
全过程工程咨询是一项全新咨询业务，随着建设方式的改变，其形式、内容和程序也会不断更新，对咨询服务将会提出更高要求。书中内容可能与现实不wanquan吻合，加之作者水平有限，难免有欠妥甚至错误之处，敬请读者提出宝贵意见。
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