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內容簡介： 在过去十余年中，新闻业经历了前所未有的变革。新媒体技术革新、广告收入骤降、公众信任下滑等诸多因素交织，令传统新闻媒体的商业运营陷入困境。在这一转型融合的关键时期，如何审时度势，找到可持续发展的未来之路，是摆在每一个新闻组织面前的挑战。与此同时，一批新崛起的数字新闻机构，为新闻业注入新的生机与活力。他们探索创新与众不同的新闻生产与传播模式，积极拥抱数字时代的机遇与挑战。 本书对当下新闻商业模式创新实践案例进行全景式扫描和深度剖析，精选《卫报》《华盛顿邮报》《环球邮报》《财新》等11个国内外新闻机构的创新案例，它们或是传统媒体的转型先锋，或是数字原生媒体的开拓者。透过细致入微的个案研究，本书试图为读者勾勒一幅新闻商业模式创新图景，揭示新闻业如何在数字化浪潮中寻找新的生存与发展之路。 關於作者： 张建中，陕西师范大学新闻与传播学院教授，中国传媒大学传播学博士，2011-2013年在中国人民大学新闻学院博士后流动站工作。陕西省高层次人才引进计划（青年项目）入选者。在《国际新闻界》《现代传播》《新闻记者》等期刊发表论文30余篇，翻译论文100多篇。主持国家社会科学基金一般项目1项，各类省部级项目5项。 目錄： 第一章 研究背景与问题 第一节 不可持续的广告商业模式 第二节 新闻信任下降 第三节 新闻记者人数剧烈下降 第四节 新冠疫情的冲击 第二章 理论与方法 第一节 商业模式理论 第二节 元新闻话语理论 第三节 研究方法 第三章 以会员为中心的多元化商业模式——《卫报》 第一节 《卫报》独特的所有制结构 第二节 开放式新闻 第三节 会员制模式 第四节 设置注册墙 第五节 迈向多元化收入模式 本章小结 第四章 软件服务销售商业模式——《华盛顿邮报》 第一节 Arc的创建缘起 第二节 Arc的全球扩张 第三节 Arc内容管理平台的持续创新 第四节 Arc开拓非媒体企业市场 第五节 软件即服务市场的激烈竞争 第六节 贝佐斯效应 本章小结 第五章 人工智能驱动的商业模式——《环球邮报》 第一节 动态付费墙 第二节 自动化网页设置 第三节 授权技术收入来源 第四节 人工智能与媒体组织的可持续发展 第五节 数字时代的产品思维与创新文化 本章小结 第六章 付费订阅驱动的商业模式——财新传媒 第一节 财新传媒概况 第二节 国内媒体的付费订阅探索 第三节 迈向付费订阅：财新传媒商业模式的艰难转型 第四节 财新传媒推动付费订阅的创新模式 第五节 迈向多元化收入 本章小结 第七章 超越原生广告——BuzzFeed 第一节 从原生广告到程序化广告 第二节 数据驱动的竞争优势 第三节 电子商务战略 第四节 数字新闻会员模式 第五节 并购《赫芬顿邮报》实现新闻扩张 第六节 并购上市 本章小结 第八章 “智能简洁”驱动的商业模式——Axios 第一节 报道模式创新：“智能简洁” 第二节 新闻电子邮件驱动的原生广告 第三节 Axios地方新闻项目

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