新書推薦：
《
不被定义的年龄：积极年龄观让我们更快乐、健康、长寿
》
售價：NT$
352.0
《
南方谈话：邓小平在1992
》
售價：NT$
367.0
《
纷纭万端 ： 近代中国的思想与社会
》
售價：NT$
500.0
《
中国古代文体形态研究（第四版）（中华当代学术著作辑要）
》
售價：NT$
765.0
《
朋党之争与北宋政治·大学问
》
售價：NT$
454.0
《
甲骨文丛书·波斯的中古时代（1040-1797年）
》
售價：NT$
403.0
《
以爱为名的支配
》
售價：NT$
286.0
《
台风天（大吴作品，每一种生活都有被看见的意义）
》
售價：NT$
245.0
|
| 編輯推薦： |
|
立足课程思政教育，融入商业伦理、传统文化等内容
|
| 內容簡介： |
本书根据注册会计师全国统一考试大纲编写，以企业战略管理和风险管理相关知识以及案例分析为载体，基于外部环境及企业业态的新变化，把社会责任、数字伦理、传统文化等内容以及“文明”“和谐”“平等”“公正”“诚信”“友善”等社会主义核心价值观融入其中，并尽量体现中国传统战略与风险管理内容，体现文化自信和时代担当等理念，在课程中渗透思政教育可以反哺专业知识教学，有助于实现人才培养目标。在会计学人才培养体系的构建中发挥关键作用。本书从介绍企业战略与战略管理基本概念出发，遵循战略分析、战略选择、战略实施、战略评价、战略控制、风险分析、风险管理的思路，分析了企业战略管理过程中的各个阶段所涉及的相关问题、理论、技术与方法等方面的知识。此外，将职业能力与职业判断紧密结合，贯彻高教司《关于在院校实施“学历证书 若干职业技能等级证书”制度试点方案》的要求编撰此书。
本书适合高等学校经济与管理类专业相关课程教材，也可作为相关从业人员参考用书
|
| 關於作者： |
|
邱婕，硕士研究生，注册会计师，中级会计师，现任会计学专业专职教师，会计系（注册会计师方向）组长，从事教学工作6年来，主要承担审计学、公司战略与风险管理、中级财务管理、审计工作底稿实操、会计信息系统一体化实操等课程的教学任务，同时从事会计学相关的教学、教改与科研工作。近年来，主要参与《审计学》、《中级财务管理》校级转型试点课程，主持“基于BOPPPS模型的应用型本科会计学专业教学数字化转型路径创新与实践”市级课题，主研中国民办教育协会课题《应用型民办本科院校会计学专业虚拟教研室建设研究》以及“双城经济圈“专精特新”中小企业股权融资能力研究”、“双城经济圈建设背景下应用型本科高校三全育人体系研究”等多项校级课题；发表论文《分析师关注如何影响企业自媒体信息披露效率——来自微博开通证据》、《自然灾害与企业现金决策：基于预防性动机的研究》、《大数据背景下基于应用型人才培养的审计学课程改革分析》、《“互联网 ”产业融合背景下企业财务管理创新》等多篇论文；撰写专著《现代企业财务管理与风险防范控制研究》、主编教材《中级财务会计》等
|
| 目錄：
|
第一章 战略与战略管理
第一节 战略的起源与概念 2
第二节 战略管理过程 4
复习思考题 7
即测即练 7
第二章 战 略 分 析
第一节 外部环境分析 8
第二节 内部环境分析 22
第三节 SWOT分析 30
复习思考题 31
即测即练 31
第三章 战 略 选 择
第一节 总体战略（公司层战略） 33
第二节 发展战略的主要途径 39
第三节 业务单位战略 48
第四节 国际化战略 56
复习思考题 60
即测即练 60
第四章 战 略 实 施
第一节 公司战略与组织结构 62
第二节 公司战略与企业文化 66
第三节 职能战略 69
第四节 平衡计分卡 78
复习思考题 80
即测即练 80
第五章 公 司 治 理
第一节 公司治理概述 83
第二节 公司治理理论 86
第三节 公司治理的主要问题 88
第四节 公司内部治理结构和外部治理
机制 94
第五节 公司治理的基础设施 100
复习思考题 106
即测即练 106
第六章 风险与风险管理
第一节 风险与风险管理概述 110
第二节 风险的分类 111
第三节 风险管理的基本流程 114
第四节 风险管理体系 119
第五节 风险理财措施 125
第六节 风险管理的技术与方法 137
复习思考题 146
即测即练 146
第七章 内 部 控 制
第一节 内部控制的演进历程 149
第二节 内部控制概述 153
第三节 《内部控制应用指引》 160
第四节 企业内部控制评价 178
第五节 企业内部控制审计 181
第六节 内部控制的局限性 185
复习思考题 186
即测即练 186
参考文献187
附录189
|
| 內容試閱：
|
2009年中国注册会计师考试大纲增加了战略管理、风险管理和内部控制三部分内容，这些内容成为一门考试课程“公司战略与风险管理”。战略管理、公司治理、风险管理、内部控制等职业知识是财经及工商管理类专业不可或缺的。许多大学的商学院通常将“公司战略与风险管理”作为一门最重要、最核心的专业必修课。
“战略管理”致力于培养企业管理者的战略思维、开发战略管理能力；随着现代经济的快速发展，公司面临的风险日益凸显，“风险管理”日趋重要。“公司战略与风险管理”是一门高度整合性的课程。
公司战略与风险管理深深地影响着公司的经营状况。简而言之，有懂得公司战略与风险管理的领导与员工的公司，才更容易取得成功。与此相反，若公司中没有懂得公司战略与风险管理的领导与员工，这样的公司就只能靠运气经营。
本书涵盖了战略管理和风险管理的全貌，又融入中外典型案例和全新实践，以贴近企业经营管理现实。本书展示了公司战略管理的全过程、公司治理的产生和主要问题、风险管理和内部控制的理论前沿和中国实践。
本书的主要特色概括如下。
每章都以“学习目标”作为纲领。学习目标列示于每章的开篇部分，这些目标指出了读者在学完每章后应掌握的知识要点。
每章都绘制了思维导图。读者根据思维导图可以快速了解每章的知识全貌和学习重点。
每章都有配套的复习思考题。通过复习思考题可以检验读者对每章重点内容的掌握情况。
注重案例教学。本书不仅有引导案例，还在章节中穿插了大量的案例讨论。丰富的案例教学体现了启发式教学设计，增加了学习的趣味性。
本书作为“公司战略与风险管理”的入门教材，适合开设相同或类似课程的所有专业本科生学习，同时也可供参加注册会计师公司战略与风险管理的考生和企业管理者参考。
云南民族大学管理学院资助了本书的出版，在此表示感谢！清华大学出版社对本书的出版给予了大力的支持与帮助，在此表示衷心的感谢！
在本书的写作过程中，编者查阅了大量的文献和资料，其中信息明确的作者已列于参考文献中，而信息不全的部分，因无法详细查证其出处，故未能列出。在此，对所有公司战略与风险管理研究领域的专家和学者致以最诚挚的谢意。
同时，由于作者水平有限，书中可能会有缺点、错误，在此也恳请专家和读者提出批评和意见。
陈丽贤
2023年7月
|
|
購物車/收銀台(0) | 在線留言板
| 付款方式
| 聯絡我們
| 運費計算
| 幫助中心 |
加入書簽
HOME
新書上架
