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編輯推薦:
《真北》
本书讲述的是真诚领导的力量。
伟大的领导者都有一种激情与使命感,同时也有一种强烈地想要改变世界的冲动。
只要你真正热爱你所做的事情,你就能找到自己的“真北”。
本书为那些迫切想要开启这段旅程的领导者提供了一幅完美的地图。
《同心圆领导力》
●《从优秀到卓越》《基业长青》作者吉姆·柯林斯亲自撰文推荐
●赫塞尔本可以成功地管理任何一家企业。——彼得·德鲁克
●弗朗西斯·赫塞尔本是彼得·德鲁克、沃伦·本尼斯、彼得·圣吉、吉姆·柯林斯等众多领导力大师一致认可和推崇的精神领袖。
●弗朗西斯·赫塞尔本首次将自己关于领导力的真切体验和深刻感悟集结成书,汇集成这本优秀的领导力著作。
內容簡介:
《真北》
领导到领袖之路,真诚是你所需要的一切。
真诚领导是用一个共同的目标将身边的人聚集在一起,授予他们足够的权力担负起领导职责,并终为所有的利益相关者创造价值。
在这本领导力巨著中,作者深入采访了当今全球125位领导者,与读者一起分享这些卓越领导者的智慧,探索他们从领导到领袖的心路历程。其中包括:摩根士丹利、高盛、通用电气、星巴克、嘉信理财、富国银行、埃克森等知名组织的领袖,以及多位美国总统、资深总统顾问。在书中,你将看到:
◆星巴克CEO霍华德·舒尔茨坦然面对童年阴影,终把星巴克变成全世界让员工有归属感的跨国公司;
◆通用电气CEO杰夫·伊梅尔特把公司对他的不公平调动当作是为公司服务的一次机会,并以优异的业绩彻底征服了杰克·韦尔奇;
◆高盛集团前主席约翰·怀特海德遵循内心的呼唤,毅然违反军队中生硬的铁律,并在10秒钟内挽救了美军的诺曼底登陆;
◆诺华制药主席兼CEO丹尼尔·魏思乐从幼年长期与病魔的抗争中,体悟到宽容与关怀的价值,并率领诺华制药实现着解救全球饱受疾病折磨的患者的崇高使命;
领导是一门个人艺术,放弃那些无用的寻觅和拙劣的模仿,《真北》为我们提供了一个成功指南,它可以帮助任何人走上真诚的领导之路,成为一个遵循内心呼唤的真诚领导者。
《同心圆领导力》
弗朗西斯·赫塞尔本用她半个世纪的管理实践经验告诉我们,真正的伟大领袖不在任何人之上,而是居于一系列同心圆的中心,靠“展现自我”来领导,用使命、价值观、道德和性格去吸引和感召众人。领导力来源于一个人的品格。
现在,她首次将自己关于领导力的真切体验和深刻感悟集结成书,汇集成这本优秀的领导力著作。赫塞尔本别具一格的领导风格,会激励每一位领导者不断奋发前行,成为杰出的领导人才。这本书也为读者提供了一个平台和起点,让这些卓越的领导思想激励每一位读者,成为领导人才中的佼佼者。
關於作者:
《真北》
比尔·乔治
美国董事协会“年度董事”
美国管理学会“年度执行官“
公共广播公司“25年来专业的25位商业领袖”
世界上很受尊敬、很成功的CEO之一。
哈佛大学商学院管理学教授2004年起开设领导力课程,除《真北》外还著有畅销书《真诚领导力》(Authentic Leader ship)、《找到你的真北》(Finding Your True North)、《卓越领导的七项修炼》(7Lessons for Leading in Crisis)、《真北团队》(True North Groups)。
此外,他还在《财富》、《华尔街日报》、《哈佛商业评论》等专业媒体上发表过多篇具影响力的文章,并接受过全球财经报道(CNBC)、彭博财经(BloombergNews)等多家媒体采访。
世界500强美敦力公司前主席兼CEO在他的领导之下,美敦力自1989年以来,每年帮助的病人从30万人增加的1000万人,这是他引以为傲的业绩。他还是埃克森、高盛、塔吉特和诺华制药的董事会成员。曾就职于美国国防部,是耶鲁管理学院的驻校执行官。
彼得·西蒙斯
斯坦福大学MBA,斯坦福大学研究生院领导力培训项目“领导视角”的创始人,此外他还是德勤全球战略团队成员,并参与过包括《哈佛商业评论》在内的多个出版项目。
《同心圆领导力》
弗朗西斯·赫塞尔本(Frances Hesselbein)
管理界贵夫人
当今世界伟大的领导者之一
德鲁克基金会创始人、首任CEO兼总裁
美国总统自由勋章获得者
美国公益机构经理人
年过九旬的弗朗西斯·赫塞尔本是一个活着的传奇。她在1976年至2000年担任美国女童子军CEO期间,让这个摇摇欲坠的组织变成了美国成功的组织之一。其后,她成为德鲁克基金会的CEO,担任董事会主席至今,同时在多个企业和非营利组织担任董事,在美国的管理者心中享有无与伦比的地位。被《财富》《纽约时报》《商业周刊》等媒体赞誉为当今世界伟大的领袖之一。其人格魅力和领导智慧激励、鼓舞和改变了许多人,也改变了这个时代。
目錄 :
《真北》
知名人士推荐
权威媒体推荐
前言
引言
第一部分 领导是一场旅程
第一章 真诚领导之路
领导力发展路径
继续自己的领导之路:我的故事
练习:人生经历与领导之旅
第二章 为什么领导者会迷失真北
迷失真北的五个因素
迷失真北的五种领导类型
练习:迷路的危险
第三章 转型:从”我”到”我们”
转变:领导之旅的关键步骤
练习:你面临的挫折
第二部分 发现你的真诚领导力
第四章 认识你的真诚自我
为什么说领导者的EQ比IQ更重要
为什么认清自己如此重要
如何认清自己——剥洋葱
接受与欣赏自己
练习:认识你的真诚自我
第五章 实践价值观和个人原则
价值观、领导原则、道德界限
确立道德界限
从目标领导转向价值观领导
练习:实践价值观和个人原则
第六章 寻找领导动力
动力来源:内在动力和外在动力
发现你的内在动力
避开陷阱,忠于真北
平衡内外动力
找到领导力的兴奋点
练习:你的动力和激发能力
第七章 组建你的支持团队
在培养领导力过程中重要的人
家人:精神支柱
导师:良师益友
好朋友:红杉树的友谊
你的个人支持群体
练习:建立你的支持团队
第八章 快乐工作,精彩生活
学会选择与取舍
水桶理论
整合使你的生活保持平衡
打造完整生活
练习:塑造完整的领导者
第三部分 领导之旅中的授权艺术
第九章 用目标和激情去领导
你的激情在哪里
你的领导目标是什么
如何围绕目标调配资源
商业目的究竟是什么
练习:我的领导目标
第十章 指挥家式的领导
全能领导
如何授权
练习:学习授权艺术
第十一章 磨炼你的领导效力
优化你的领导效力
化发挥领导效力
练习:磨练你的领导效力
尾声 领导者的满足感
附录A 真诚领导研究项目介绍
练习:你的个人领导力发展计划
附录B 《真北》中采访过的真诚领导者
译者注 《真北》中出现的公司简介
致谢
作者简介
《同心圆领导力》
致中国读者的信 我眼中的领导力
吉姆·柯林斯推荐 优秀的领导者都是志愿者
推荐序Ⅰ 领导力源自内心
推荐序Ⅱ 领导力是一种个性
权威推荐
高端访谈
赫塞尔本的自白 古老的中国花瓶带给我的人生启示
第一章 领导力——关于如何做人,而非如何做事
赫塞尔本说,只有当领导者首先确立了做人的准则,并在日常生活和领导过程中身体力行,那些外在的处事方法才会变得切实可行。因此,领导力是一门关于内在“如何做人”的艺术,而不是外在“如何做事”的学问。
1善于为人的领导者
2值得信任的理由
3提一个大篮子
4专注于目标
5彬彬有礼的力量
6领导者面对的阻碍
7权力更迭的挑战
第二章 未来的组织——巨变之下的领导力挑战
如何在瞬息万变的世界里引领一个组织走向未来,对领导者来说是一项巨大的挑战。这时,你的领导力意味着你要审视环境,找出那些足以给企业带来巨大影响的小浪潮,识别出那些可能将改变我们未来方向的微弱迹象。
8在一个圆形的世界中管理
9漫长路途中的旅行者
10变革之路
11扫一室而至天下
12如何重塑组织以适应未来?
13如何建立可持续发展的组织?
第三章 引领新世纪——如何打造21世纪卓有成效的领导力
这个已经改变的世界是否意味着领导的理由和方式也必须改变?在动荡多变的全球情况下,我们原先坚持的使命、价值观,还能经受得住严峻的考验吗?
14理念的世界
15使用共同的语言
16正确看待你的贡献
17顾客能够找到自己的代言人吗?
18对领导者的号召
19摆在我们面前的梦想
作者介绍 弗朗西斯·赫塞尔本:一个活着的传奇