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內容簡介: |
城投公司有力地推动了中国经济发展和城镇化进程,契合了经济高速发展的时代。但是,城投公司过度举债、低效投资等问题日益凸显,以城投拉动投资、以投资驱动增长的发展模式难以持续,不再适应新时代的发展需要。城投公司转型是大势所趋,既是防范化解地方政府债务风险、增强财政可持续性的要求,又是推动国资国企高质量发展的题中之义。本书分为回溯篇、转型篇和案例篇,系统总结了城投公司的发展历程、产生的制度原因;剖析了城投转型面临的外部约束和内部要求,从而提出城投转型的实质、总体思路与可能方向;选取广州、深圳、上海、苏州、合肥五个城市中的典型案例,探寻未来城投服务高质量发展的路径。
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關於作者: |
严亦斌,经济学博士,高级经济师,广州高层次金融管理人才,现任广州开发区控股集团有限公司党委书记、董事长,兼任粤开证券股份有限公司党委书记、董事长。曾任职于中远集团、浦发银行、万联证券,拥有20多年科技金融投资和国资平台公司运营管理经验。2008年至今在广州开发区工作,曾推动投资超800亿元的LGD项目、创新生物制药百济神州和诺诚健华项目、新能源制造小鹏汽车等项目落地;主导并购粤开证券等金融机构和泰胜风能等上市公司。长期从事行业并购、科技中小企业创新融资、区域经济和产业组织等领域的研究,有诸多研究成果。罗志恒,粤开证券总裁助理、首席经济学家研究院院长,经济学博士,注册会计师,高级经济师,中国税务学会常务理事、学术委员会委员,中国人民大学财税研究所兼职研究员,清华大学五道口金融学院金融安全研究中心兼职研究员,曾获新财富宏观经济最佳分析师。主要研究方向:宏观经济、财政理论与政策,著有《行走财税中国:省市县财政全景》等。
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目錄:
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回 溯 篇第一章 初识城投:发展历程、核心特征与融资方式............................... 003第一节 城投公司发展的历程...............................................................003第二节 城投公司的界定与甄别...........................................................016第三节 城投公司的融资方式...............................................................024第二章 城投公司产生的原因:制度背景、客观需要、催化因素和制度根源....................032第一节 制度背景:分税制与 1994 年《预算法》...............................032第二节 客观需要:城镇化进程加快及外部冲击...............................050第三节 催化因素:土地公有制与房地产繁荣...................................055第四节 制度根源:地方领导干部的考核压力与晋升激励...............066转 型 篇第三章 城投公司转型的外部环境:财政经济形势与制度环境............... 075第一节 高质量发展要求城投公司转型...............................................076第二节 土地财政式微要求城投公司另谋出路..................................088第三节 政府投融资体制改革要求城投公司转变投融资模式..........100第四节 国资国企改革浪潮推动城投公司转型..................................109第四章 城投公司转型的重要动因:防范化解隐性债务风险................... 118第一节 当前我国地方政府债务形势...................................................118第二节 城投公司偿债能力分析...........................................................128第三节 化解隐性债务风险的建议.......................................................135第五章 城投公司转型的实质与总体思路................................................... 140第一节 城投公司转型的实质...............................................................141第二节 城投公司转型的总体思路.......................................................143第六章 城投公司转型中政府的作用........................................................... 150第一节 培育与城投公司的新型政企关系...........................................150第二节 深化国资国企改革,优化国资国企布局..............................160第三节 深化制度改革,建立健全长效机制.......................................171第七章 城投公司的分类处置与转型方向:国资国企改革视角............... 189第一节 城投公司转型的分类处置.......................................................190第二节 城投公司转型的机制保障:深入推进国资国企改革...........199第三节 城投公司业务转型方向与风险...............................................206第八章 城投公司参与政府引导基金:理想与现实................................... 212第一节 政府引导基金的理想:作为城投转型与股权财政的抓手..................213第二节 政府引导基金的现实:不是万能钥匙,要因地制宜...........229案 例 篇第九章 广开控股:从融资平台向新兴产业投资运营公司转型............................235第一节 广州开发区、广州市黄埔区区情与广开控股概况..............235第二节 广开控股发展历程:建设“金科园”协同的新兴产业投资运营公司...........................240第三节 广开控股转型的启示...............................................................260第十章 深投控:从产业园区开发主体向国有资本投资公司转型........... 264第一节 深圳市情与深投控概况...........................................................265第二节 深投控发展历程:建设国际一流国有资本投资公司...........271第三节 深投控转型的启示...................................................................281第十一章 合肥建投:从典型城投向跨产业投资平台转型....................... 285第一节 合肥市情与合肥建投概况.......................................................285第二节 合肥建投发展历程:打造产业赋能型国有资本投资平台...........................293第三节 合肥建投转型的启示...............................................................301第十二章 上海城投:从融资平台向城市综合运营服务商转型.......................307第一节 上海市情与上海城投概况.......................................................308第二节 上海城投发展历程:打造城市综合运营服务商...................317第三节 上海城投转型的启示...............................................................327第十三章 苏州元禾:政府引导基金的样板与城投公司的转型方向....... 330第一节 苏州工业园区区情与苏州元禾概况.......................................331第二节 苏州元禾业务布局:构建以股权投资为重点的投融资服务体系.......................335第三节 苏州元禾的发展启示...............................................................346附录 地方政府融资平台公司有关重点政策汇总...................................... 349参考文献........................................................................................................... 366
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