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| 編輯推薦： |
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本书体系完整、结构清晰、深入浅出、逻辑性强，并且与客户关系管理实践紧密联系，做到了理论与实务相结合，实用性与可操作性较强
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| 內容簡介： |
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本书借鉴和吸收了国内外客户关系管理新的研究成果，介绍了客户关系的建立、客户关系的维护、客户关系的挽救等三个关键问题，具体内容包括：客户的选择、客户的开发、客户的信息、客户的分级、客户的沟通、客户的满意、客户的忠诚、客户的挽回等。本书深入浅出，通俗易懂，并且与工商企业的活动紧密联系，努力做到理论与实务相结合，从而增强了理论的实用性与操作性。书中援引了大量典型的案例与章节内容相匹配，具有时代感与本土化的特点，便于读者更好地领会客户关系管理的真谛。
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| 關於作者： |
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苏朝晖，华侨大学工商管理学院教授，华侨大学营销管理研究中心主任。清华大学经济管理学院“高校青年骨干教师访问学者”，《北京航空航天大学学报》(社会科学版)审稿专家，龙岩学院兼职教授，并担任多家企事业单位的顾问，为政府、学校、医院、银行、保险、电力、电讯、邮政、烟草等提供咨询、诊断、策划、培训等。
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| 目錄：
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目 录
前言
第一篇 导论
第一章 客户关系管理概论 2
引例 宝洁与沃尔玛的合作实现了双赢 2
第一节 客户关系管理的产生 3
一、需求拉动 3
二、技术推动 7
第二节 客户关系管理系统 8
一、客户关系管理系统的特点 9
二、客户关系管理系统的功能 9
三、客户关系管理系统的类型 11
第三节 客户关系管理的认识 12
一、客户关系管理的各种学说 12
二、客户关系管理的认识误区 16
三、客户关系管理的再认识 16
第四节 客户关系管理的理论基础 18
一、关系营销 18
二、客户细分 19
三、客户关系生命周期 21
第五节 客户关系管理的目标与思路 22
一、客户关系管理的目标 22
二、客户关系管理的思路 23
课后练习 26
本章实训 28
第二章 客户购买行为 29
引例 可口可乐更换配方的风波 29
第一节 个人客户的购买行为 30
一、个人客户的购买特点 30
二、个人客户的购买过程 33
第二节 组织客户的购买行为 39
一、生产商客户的购买行为 39
二、分销商客户的购买行为 46
三、政府客户的购买行为 47
四、非营利组织客户的购买行为 47
课后练习 49
本章实训 51
第二篇 客户关系的建立
第三章 选择目标客户 54
引例 马蜂窝专注于为旅游爱好者提供服务 54
第一节 为什么要选择客户 54
一、不是所有的购买者都会是企业的客户 55
二、不是所有的客户都能够给企业带来收益 57
三、不选择客户可能造成企业定位的模糊 59
四、选择正确的客户是成功开发客户及实现客户忠诚的前提 60
第二节 “好客户”与“坏客户” 61
一、“好客户”与“坏客户”的区分 61
二、大客户不等于“好客户” 64
三、小客户可能是“好客户” 65
第三节 选择目标客户的指导思想 66
一、选择与企业定位一致的客户 66
二、选择“好客户” 68
三、选择有潜力的客户 70
四、选择“旗鼓相当”的客户 71
课后练习 74
本章实训 76
第四章 开发目标客户 77
引例 小罐茶的客户开发 77
第一节 营销导向的开发策略 78
一、有吸引力的产品策略 78
二、有吸引力的价格策略 82
三、有吸引力的分销策略 85
四、有吸引力的促销策略 86
第二节 推销导向的开发策略 91
一、寻找客户 91
二、接近客户 95
三、说服客户 96
课后练习 100
本章实训 102
第三篇 客户关系的维护
第五章 客户信息管理 104
引例 沃尔玛的意外发现 104
第一节 客户信息的重要性及内容 105
一、客户信息的重要性 105
二、应当掌握的客户信息 107
第二节 收集客户信息的渠道 108
一、直接渠道 108
二、间接渠道 110
第三节 客户数据库 112
一、客户数据库概述 112
二、客户数据库的作用 113
三、客户数据库的管理 115
第四节 数据挖掘及大数据技术在客户信息管理中的应用 116
一、数据挖掘在客户信息管理中的应用 116
二、大数据技术在客户信息管理中的应用 117
课后练习 119
本章实训 121
第六章 客户分级管理 122
引例 IBM公司的觉悟 122
第一节 为什么要对客户分级 122
一、不同客户带来的价值不同 122
二、企业有限的资源不能平均分配 123
三、客户分级是与客户沟通、实现客户满意的基础 124
第二节 怎样对客户分级 124
一、关键客户 125
二、普通客户 126
三、小客户 126
第三节 怎样管理各级客户 128
一、关键客户的管理 128
二、普通客户的管理 131
三、小客户的管理 132
四、坚决淘汰劣质客户 135
课后练习 135
本章实训 138
第七章 客户沟通管理 139
引例 联想公司运用微信公众平台与客户沟通 139
第一节 客户沟通概述 140
一、客户沟通的作用 140
二、客户沟通的内容 141
三、客户沟通的策略 141
第二节 客户沟通的途径 142
一、通过人员与客户沟通 142
二、通过活动与客户沟通 144
三、通过热线电话或呼叫中心与客户沟通 145
四、通过互联网、新媒体与客户沟通 146
五、通过广告与客户沟通 149
六、通过包装与客户沟通 149
第三节 如何处理客户投诉 150
一、客户投诉的主要原因 150
二、为什么要重视客户投诉 151
三、处理客户投诉的四步骤 153
四、提高处理客户投诉的质量 155
课后练习 156
本章实训 157
第八章 客户满意管理 158
引例 招商银行的4A服务 158
第一节 客户满意概述 158
一、客户满意的概念 158
二、客户满意的判断指标 159
三、客户满意的意义 160
第二节 影响客户满意的因素 161
一、客户感知 161
二、客户预期 165
第三节 如何让客户满意 168
一、把握客户预期 168
二、让客户感知超预期 171
课后练习 178
本章实训 180
第九章 客户忠诚管理 181
引例 “米粉圈” 181
第一节 客户忠诚概述 182
一、客户忠诚的含义 182
二、客户忠诚的判断指标 182
三、客户忠诚的意义 183
第二节 影响客户忠诚的因素 186
一、客户是否满意 186
二、客户因忠诚能够获得多少利益 188
三、客户的信任和情感 189
四、客户是否有归属感 190
五、客户对企业的依赖程度 190
六、客户的转换成本 191
七、企业对客户的忠诚度 192
八、员工对企业的忠诚度 192
第三节 如何实现客户忠诚 192
一、努力实现客户完全满意 192
二、奖励客户的忠诚 194
三、增强客户的信任与感情 196
四、建立客户组织 199
五、加强客户对企业的依赖 201
六、提高客户的转换成本 205
七、以自己的忠诚换取客户的忠诚 207
八、加强员工忠诚的管理 209
课后练习 211
本章实训 213
第四篇 客户关系的挽救
第十章 客户挽回管理 216
引例 UPS挽回流失的客户 216
第一节 客户的流失 216
一、客户流失的原因 217
二、如何看待客户流失 218
第二节 流失客户的挽回 219
一、挽回流失客户的重要性 219
二、区别对待不同级别客户的流失 220
三、挽回流失客户的策略 221
课后练习 224
本章实训 225
综合实训一 ××企业的客户关系管理分析 226
综合实训二 ××企业的客户关系管理策划 227
参考文献 228
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| 內容試閱：
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当前，企业间的竞争主要表现在品牌竞争、创新竞争、服务竞争等方面，但这些竞争的背后都是为了争夺客户。因为一家企业不管有多好的设备、多好的技术、多好的品牌、多好的机制、多好的团队，如果没有客户，一切都将为零。就如品牌，它是吸引客户的有效工具之一，但再强势的品牌，如果没有客户的追捧，同样是站不住脚的，这可以解释为什么有些知名品牌异地发展遭遇挫折—不是品牌本身的问题，而是没有被异地的客户所接受！可见，企业要在市场上立足、实现盈利必须依赖客户，要想在激烈的市场竞争中获得长期稳定的发展，就必须重视客户关系。
客户关系管理是建立在营销思想和信息技术基础之上的专门研究如何建立客户关系、如何维护客户关系、如何挽救客户关系的科学。客户关系管理的任务是通过建立客户关系、维护客户关系、挽救客户关系来帮助企业拥有大量、优质、忠诚的客户。客户关系管理的思路，就是要以营销思想与信息技术为两翼，主动地、有选择地建立客户关系，积极维护客户关系，及时挽救客户关系。
“客户关系管理”是工商管理相关专业的一门重要课程，也是一门实践性和应用性很强的课程。本书借鉴和吸收了国内外有关客户关系管理的新近研究成果，运用管理学、营销学、社会学、心理学、行为学等相关理论，深入浅出地阐述了客户关系管理的理论、流程、思路与对策，并且与工商企业的客户关系管理活动紧密联系，做到理论与实务相结合，实用性与可操作性强。《客户关系管理：理念、技术与策略》自出版以来，被众多高校选为教材，也有许多企业将其作为参考与培训用书。
此次修订在第4版的基础上进行了更新、补充与完善：首先，将第4版的“客户关系管理技术”一章拆解、分散到相关章节中，以更好地体现相关技术在客户关系管理各环节中的应用；其次，补充并丰富了第二章“客户购买行为”的内容，因为它是做好客户关系管理的基础；再次，完善了选择目标客户、客户信息管理、客户分级管理、客户忠诚管理、客户挽回管理等章节的相关内容；最后，更新并补充了相关案例，突出了时代感与本土化及应用型人才培养的特点。
习近平总书记在党的二十大报告中指出：“育人的根本在于立德。”本书在向学生传授客户关系管理理论及新近研究成果的同时，注意引导学生树立正确的人生观、价值观、世界观，激发学生的创新、创造、创业精神。
本书除每章设置了引例和课后练习等板块外，还根据内容和培养需求量身打造了案例、知识扩展、延伸阅读等专栏，最后设置了综合实训模块（教师可根据实际情况安排）。另外，本书提供了丰富的教学资源（每年更新），教师可联系出版社获取。
本书既可以作为高等院校工商管理、旅游管理、电子商务等相关专业本科生教材，也可以作为MBA教材，还可以作为企业界人士的参考读物。读者可关注作者的微信公众号“经营道道”获取最新心得分享。由于作者水平有限，书中难免有不足之处，恳请读者朋友不吝赐教，意见与建议请发送至邮箱822366044@qq.com。
再次感谢所有曾经给予支持和帮助的人！
苏朝晖
2024年5月
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