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『簡體書』救猫咪3:反击战(经典编剧实战秘籍“救猫咪”系列完结篇,写给困境中的写作者的“反击指南”。用技巧完成作品,用热爱和专注实现伟大)

書城自編碼: 4000505
分類: 簡體書→大陸圖書→藝術影视/媒体艺术
作者: [美]布莱克·斯奈德
國際書號(ISBN): 9787533975951
出版社: 浙江文艺出版社
出版日期: 2024-06-01

頁數/字數: /
書度/開本: 32开 釘裝: 平装

售價:NT$ 254

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編輯推薦:
◆ 好莱坞实战派编剧经典“救猫咪”系列完结篇,新版三部曲终于结集
◆ 在圈内与《故事》《电影剧本写作基础》并称“编剧三宝”,并被中国、美国等多国院校影视专业列入推荐书单
◆ 经典写作原理“救猫咪”和“节拍表”均出自本书。自提出以来,已成为无数编剧的创作纲领和要诀,也被无数影评人当成分析电影的高效工具
◆ 从如何写“一句话故事”,到如何将剧本推销出去,职业编剧的那些操心事儿都可以在这本书里找到应对策略
◆ 它也适用于小说家和文案写作者们,所有从事“故事生意”的职业人都可以从中受到启发
◆ 专业译者重新翻译,保留原作轻松幽默的风格,带来流畅丝滑的阅读体验
內容簡介:
《救猫咪3:反击战》是剧本导师布莱克·斯奈德“救猫咪”系列第三册,也是系列的完结篇。本书延续前两册的实战派理念,在原有方法论基础上补充了“提案”“五步式结局”“从15张卡片拓展为40张”等更多创作技巧,并针对新人编剧的常见错误予以解释说明,对不断冒出的各类问题给出解决之道。另外,本书也是一本职业编剧的“生存指南”,从接触制片人,到选择代理人和经纪人,再到面对观众评论……布莱克从自身经历出发,为这些现实问题提供了个人洞见,鼓励编剧不要畏惧碰壁,要接受并勇于改变,不断反击直到成功。本书完善了“救猫咪”创作法,而作者本人始终秉持的自律、专注、积极的精神,也可以让所有创意写作者都从中汲取力量。
關於作者:
布莱克·斯奈德
Blake Snyder(1957-2009)

1957年10月3日生于美国伊利诺伊州埃文斯顿。编剧、作家、剧本顾问。布莱克曾与迪士尼、环球影业、安培林等好莱坞大制片厂合作,先后售出十三部原创剧本,其中有两部交易额超过百万美元,被誉为“好莱坞最成功的的职业编剧之一”。
布莱克也是美国最受欢迎的剧本写作导师之一,曾受邀到加州大学洛杉矶分校、查普曼大学、范德比尔特大学和北京电影学院等高校授课。他在美国、欧洲、亚洲各地均设有“Beat Sheet”剧本工作室,在线下和线上开设剧本写作课,吸引全球近万名学员参与。
2009年8月4日,布莱克因病猝然离世。同年9月29日,美国西部作家协会举行了一场公众悼念活动,以纪念他为写作事业作出的卓越贡献。
目錄
Introduction | 序言 哦,你有麻烦了!
Chapter 01 | 哇哦,这个创意烂透了!
Chapter 02 | 课堂上的难题
Chapter 03 | 束手无策、茫然无助
Chapter 04 | 拉直主线
Chapter 05 | 修改剧本的地狱
Chapter 06 | 销售类接触
Chapter 07 | 反击大学
Chapter 08 | 自律、专注、积极
Appendix | 附录
About the Author | 关于作者
Remembering Blake | 怀念布莱克
內容試閱
辛辛苦苦想出来的电影创意到底是好还是不好?搞清楚这一点需要经历一番剧痛,但首先你得把你的创意说明白。虽然《闪闪》没能卖出去(天哪,我还真敢想!),但坦白说,我至少知道怎么去给我的经纪人讲这个故事。当了这么多年编剧,我很清楚什么样的东西能让我的代理和其他人眼前一亮,我知道怎么把我的故事浓缩成一种任何人都能理解的形式。
不是每一个编剧都能做到这一点。
职业编剧、业余编剧,或介于二者之间的编剧,我们这些文字工作者总能找到一些神奇的方法来误导自己,脱离切实可行的范围。
当初启发我写《救猫咪》的部分灵感,是一次去拜访朋友的经历。他是一位成功的迪士尼专职编剧,卖出过很多剧本,有很多署名作品。我原本只是顺路去看望他,打个招呼,问问近况,结果不小心提了一个错误的问题:“你最近在写什么?”于是他兴奋地说出了那两个任何人(无论是不是干我们这一行的)都不想听到的字:
“坐下!”
我坐了。
“淡入,”他开始了,“在一个风雨交加的黑夜……”(我没开玩笑)20 分钟后,他还在滔滔不绝地讲。一个接一个用力过猛的场景,虽然故事是有逻辑的——在某种程度上吧——但他之所以说不清这个故事讲的是什么,是因为实际上他根本没有故事。他也落入了自我蒙蔽的圈套,以为千里之行不需要始于足下,也不需要得到内行听众的首肯。
他说:“这次不一样,这是个特殊的创意。”
无论是苦苦坚持但并不奏效的创意,还是文思泉涌时写下的一个个场景,对于这些,我们往往会陷入自恋,爱上自己的灵感。我称之为“旅途中的拂晓雨水之味”(the smell of the rain on the road at dawn),那一瞬间的气味、景象和声音,让我们觉得自己发现了某种东西——而且这很可能是真的!这就是成为编剧的最佳理由,在别人注意不到的地方寻找意义,去发现那些被忽视的东西。这种神圣感为我们的生活提供动力。它告诉我们,没错,我们的确是特别的,至少是特别敏感。但除非我们能找到一种方式,把那些飘忽不定的灵感加工成别人能够理解的东西—
否则就只不过是自娱自乐罢了。
这个故事的后续是这位朋友写了大约 50 页,就把那个烫手山芋扔进了抽屉,然后给我打电话抱怨:“你当时为什么不阻止我?”我会告诉他:“至少你写出来的页数比我多得多,已经很不错了。”
但我们俩加起来依然是两击不中。
而两击不中正是我想要避免的棘手情况。
提案与一句话故事
怎样才能让别人理解我们的创意?答案很简单:精练。从大脑中最初的灵感开始,从一边在被窝里坐起来大叫着“我想到了!”,一边匆忙抓过笔把它写出来的那一刻起,我们就在寻找一种方式,把那一道才华的光芒凝聚成具体的一两句话。
而且必须做到!
或许你对此有不同的见解,但我们通常会用两种方式来描述
想象中的电影创意。第一种是想出一个“提案”(pitch);第二种是以提案为基础,形成“一句话故事”(logline)。至于这二者有何区别,以下是我的看法:
对我来说,“提案”就是最有“推销感”的描述方式。
它是最简明扼要、显而易见、通俗易懂的版本,但依然要抓住创意的关键。
没错,构思提案确实很难,但也是至关重要的。
由于想不出更贴切的名字,我只好把提案的最高水平称为
“电梯提案”(the elevator pitch)。之所以这样命名,是因为假如我和杰瑞·布鲁克海默(Jerry Bruckheimer) 恰好搭乘同一趟电梯,他说:“嘿,布莱克,你最近在忙什么?”我可不想在这时候还得先按下电梯的急停按钮,然后才对可怜的杰瑞说:
“淡入!在一个风雨交加的黑夜!”
你只有电梯运行两层或三层的时间来给对方留下印象。
这可是跟杰瑞面对面的机会啊,肯定得说些什么!
而且要简短且诱人。
在我最棒的那些提案中,有一个叫作《姥姥》(Granny),已经于 2006 年成功出售。它之所以能卖出去,主要是因为我和我的搭档大卫·史蒂芬斯(David Stephens)写的剧本质量过硬,但提案本身也功不可没。虽然我们花了很多时间,几经修改才定稿,但最终的效果非常好。所以假如我跟杰瑞·布鲁克海默搭了同一趟电梯,他问起我最近的作品,我会毫不犹豫地说:
“《姥姥》是一部 PG—13 级电影。讲的是一个老年连环杀手,专杀不守规矩不讲礼貌的青少年。海报上的广告语是:姥姥……她发疯了。”
叮!(电梯到达声)
杰瑞可能不会喜欢这部电影。我觉得这种类型他应该不会去拍,甚至看都不想看,但是他明白了它讲的是什么。
而且是在电梯运行两层楼的这点时间里。
在现实中,没有电梯,也没有那样神话般的时刻,让你有机会跟一个顷刻间就能改变你命运的高层人士面对面,并立刻得到他的垂青。但做提案是一项重要的技能,因为在未来的某个时刻,电影公司也得把观众引诱进电影院去看《姥姥》,而让他们搞清楚这部电影讲的是什么,也只有这么点时间。所以我能把故事给杰瑞讲清楚是一件好事,这意味着最终(影片上映时)杰瑞也可以给观众讲清楚……
如上所述,提案的原则就是:用最快的方式讲清楚。在我看来,用任何东西进行类比都可以。最优秀的提案还包括一个能提供所有必要信息的片名,而且字数要尽可能少。请看:
《四十岁的老处男》(The 40 Year-Old Virgin)
《航班蛇患》(Snakes on a Plane)
《律政俏佳人》(Legally Blonde)
《大白鲨》(Jaws)
这些片名基本都说清楚了信息。
你要做的就是快速说明,用一种原始的方法吸引目标,去建立一种好的交流。提前做好这项工作,会对后续的一切大有裨益。

 

 

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