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| 內容簡介： |
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理论篇括第1章质量管理基础知识、第2章全面质量管理及其基础工作、第3章质量控制技术与方法、第4章过程质量控制、第5章试验设计、第6章产品质量检验、第7章抽样检验原理与方案设计、第8章质量成本。实务篇括第9章质量管理(QC)小组、第10章质量控制技术运用模拟实训。
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| 目錄：
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理论篇
第1章质量管理基础知识/3
引例从“中国制造”到“中国质造”，质量提升是基础前提/3
学/3
1.1质量管理研究的对象、范围、内容与方法14
1.2质量管理的产展15
1.3质量与质量管理的基本概念17
1.4质量管理原则/17
1.5国外企业质量管理概况/21
思政专栏/25
知识掌握/26
全面质量管理及其基础工作/29
学/29
引例夯实“中国制造”质量基础/29
2.1全面质量管理/30
2.2全面质量管理的基础工作/33
思政专栏136
知识掌握136
第3章质量控制技术与方法/39
学139
引例:推动企业开展在线计量等质量控制新模式/39
3.1质量控制基础知识/40
3.2“老七种”统计技术144
3.3几种简易图分析方法173
思政专栏/78
知识掌握179
章常用质量风险评估与控制、工具/83
学/83
引例扁鹊论医183
4.1潜在的失效模式及后果分析183
4.2产品质量先期策划和控制计划(APQP) /89
4.3QC工程图/103
4.48D报告/106
思政专栏/110
知识掌握/11
第5章过程质量控制/113
学/113
引例重汽特种车公司强化生产过程质量控制/113
5.1过程质量/113
5.2过程能力及其指数/116
5.3过程能力的评价、分析与处理/1
思政专栏/122
知识掌握/122
第6章试验设计/125
学/25
引例用正交试验法获得道路冷再生材料研究数据/125
6.1单因素试验设计/125
6.2正交试验设计/128
思政专栏/136
知识掌握/136
第7章产品质量检验/139
学/139
引例追根溯源，从源头提升LED产品质量/139
7.1产品质量检验的一般知识/140
7.2产品质量检验的分类/143
7.3产品质量检验计划/149
7.4产品的标识与不合格品管理/154
思政专栏/160
知识掌握/160
第8章抽样检验原理与方案设计/163
学/163
引例24年海南省食品抽样检验信息(第2期) /163
8.1抽样检验的预备知识/1
8.2抽样检验方案的原理 (0C曲线)/167
8.3抽样检查方案设计/172
思政专栏/181
知识掌握/182
第9章质量成本/185
[学]/185
印刷企业怎样加强质量成本控制/185
9.1质量的济性分析/187
质量成本及其构成/189
9.3质量成本分析与报告/192
9.4质量成本控制/195
思政专栏/0
知识掌握/0
第10章质量管理(QC)小组/5
[学]15
引例QC小组:695.元的成本“大战”/5
10.1质量管理(QC)小组概述/6
10.2QC小组的组建/211
10.3 QC小组活动的程序与成果评价/213
思政专栏/228
第11章质量控制技术运用模拟实训/231
[学]/231
引例技工30年的宝贵验，控制产品质量的六个建议/231
11.1实训概述/232
11.2实训一:质量信息采集表的制作/233
11.3实训二:质量信息的采集/234
11.4实训三:直方图的制作与分析/235
11.5实训四:排列图的制作与分析/236
11.6实训五:X-R图的制作与分析/237
11.7实训六:过程能力指数的计算与分析/238
11.8实训课程考核结/239
思政专栏/240
主要参考文献/24]
附录/242
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