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| 編輯推薦： |
全新改版，增加数字化内容，强调本土化，有机融入课程思政内容，配套教辅齐全。该教材的特色与创新
如下：第一，在各章正文中统一加入“相关链接”“相关案例”“国际视野”栏目，将最新
的知识点和企业实践案例融入教材，方便教师在课堂上将学生导入教学场景，启发学生思
考和拓展相关知识。第二，在各章小结后增加中英文关键词，与思考题一起，方便学生对
各章关键知识点进行复习。第三，在每章后增加案例讨论题，方便教师在课堂上组织学生
集体研讨。第四，每章后附5 篇左右精选推荐阅读资料，多为经典著作或文章，帮助学生
拓展知识广度和深度。
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| 內容簡介： |
本书是在国家推进实施一流本科课程“双万计划”的背景下推出的。一流的专业要有一流的课程
来支撑，一流的课程离不开一流的教材。本书分为12章，在总论基础上按照计划、组织、领导、控制
四大职能展开，最后介绍管理新环境与新问题。在材料选取上，本书力图贯彻“课程思政”理念，体
现数字化转型趋势，较多采用中国企业案例，反映数字经济背景下中国企业管理创新最新成果，体现
中国企业管理挑战；在体例设计上，本书以方便教师引导学习、学生自主学习为原则，综合采用正文
中相关案例、案例讨论题、推荐阅读资料等方式，方便教师进行场景化教学和学生拓展知识纵深。
本书可作为高等院校管理学及相关课程的专业教材，也可供对管理学研究和实践感兴趣的社会人
士参考使用。
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| 關於作者： |
邓春平，教授，博士生导师。北京工商大学服务业发展与数字化研究院副院长，工商管理系主任，北京市2011协同创新中心国有资产协同创新中心副秘书长、研究员。曾任工商管理国家级一流专业建设点负责人。兼任中国服务贸易协会专家委员会副理事长、中国商业经济学会青年分会副秘书长、全国高校人工智能大数据创新联盟新商科专业委员会理事、北京工商大学科协青年部副部长。对外经济贸易大学校外博士生导师。获中国人民大学管理学博士学位，新加坡国立大学商学院访问学者。主要研究方向：数字服务、数字服务贸易、协同创新等。主持3项国家自然科学基金项目，以及中国工业经济联合会等企事业单位委托项目多项。
王长斌，1977年12月生于山东茌平，博士，副教授，硕士生导师。1999年于中国人民大学获经济学学士学位，2008年于中国人民大学商学院获管理学博士学位，并于同年进入北京工商大学商学院任教。主讲“数字经济与组织管理”、“组织行为学”、“企业管理实践”等本科和研究生课程，其中所主持“企业管理实践”2020年获首批国家级社会实践一流课程；主要研究方向为数字经济与组织管理、商业文化与管理创新、企业文化与企业成长。
王国顺，1962年生于湖南省南县，管理学博士、教授、博士生导师，原北京工商大学商学院院长。主讲“企业理论”“企业战略管理”“企业国际化经营与管理”与“管理研究方法”等本科与研究生课程，致力于企业理论、企业战略与组织、企业国际化等问题研究；兼任湖南省经济学学会副理事长、中国世界经济学会理事、中国产学研合作促进会理事、湖南省系统工程学会常务理事等职。
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| 目錄：
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第1章 管理导论 1
1.1 管理的含义 1
1.2 管理的职能 9
1.3 管理者技能和素质要求 13
1.4 管理学及管理的科学与艺术之争 16
第2章 管理思想的演进 24
2.1 早期管理思想与理论萌芽 24
2.2 古典管理理论 28
2.3 近代管理理论 36
2.4 现代管理理论 39
第3章 管理决策 50
3.1 决策概述 50
3.2 决策过程 59
3.3 决策方法 66
3.4 数字化时代的决策挑战和机遇 70
第4章 计划 80
4.1 计划概述 80
4.2 计划方法 85
4.3 战略计划 97
第5章 组织与组织设计 112
5.1 组织基础 112
5.2 组织设计理论概述 115
5.3 组织结构类型 124
5.4 组织运行 131
5.5 数字化转型与组织重构 137
第6章 人力资源管理 148
6.1 人力资源管理概述 148
6.2 工作分析和人力资源规划 151
6.3 人员招聘 156
6.4 人员配备 159
6.5 绩效评估与员工发展 161
第7章 个体行为与激励 172
7.1 激励概述 172
7.2 基于需要的激励理论 178
7.3 基于过程的激励理论 186
7.4 强化理论 191
第8章 领导 198
8.1 领导概述 198
8.2 领导特质理论与领导行为理论 204
8.3 领导权变理论 211
8.4 当代领导观 216
第9章 沟通 228
9.1 沟通概述 228
9.2 组织沟通的渠道与网络 236
9.3 组织沟通障碍及其改善途径 245
第10章 控制概述 255
10.1 控制的含义 255
10.2 控制的过程 263
10.3 有效控制的原则与权变因素 271
10.4 数字时代的管理控制 275
第11章 控制方法 282
11.1 财务控制方法 282
11.2 运营控制方法 291
11.3 综合控制方法 295
第12章 数字时代的管理问题 306
12.1 数字时代及其管理问题 306
12.2 企业伦理与企业社会责任 310
12.3 全球化和多元文化中的管理 316
12.4 创新与创业管理 321
12.5 企业数字化转型与管理 331
12.6 中国企业管理实践与理论探索 334
参考文献 342
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| 內容試閱：
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北京工商大学自1980年开设管理学课程，至今已有40多年的历史。管理学课程开设初期叫“商业管理概论”，1999年改名为“管理概论”，2003年正式定名为“管理学”。课程教材最初使用我系（原北京商学院管理系）潘大钧教授主编的《管理概论教程》，2003年更新为潘大钧教授编写的《管理学教程》，2009年工商管理系组织骨干教师编写了新版《管理学》教材，2014年做了修订。
2020年，基于推进北京工商大学工商管理“高精尖”学科建设的需要，学校与清华大学出版社合作，以工商管理系骨干教师为主，编写出版管理学教材。该教材的特色与创新如下：第一，在各章正文中统一加入“相关链接”“相关案例”“国际视野”栏目，将最新的知识点和企业实践案例融入教材，方便教师在课堂上将学生导入教学场景，启发学生思考和拓展相关知识。第二，在各章小结后增加中英文关键词，与思考题一起，方便学生对各章关键知识点进行复习。第三，在每章后增加案例讨论题，方便教师在课堂上组织学生集体研讨。第四，每章后附5篇左右精选推荐阅读资料，多为经典著作或文章，帮助学生拓展知识广度和深度。
自上一版教材修订以来，我国企业管理的环境发生了深刻变化。数字经济重构了商业模式、组织形态与管理环境，竞争进入跨界时代；国际市场环境不确定性大大增强；新生代员工期待新管理；数字化管理理论创新方兴未艾。环境的变化呼唤并推动着企业管理理论和实践的创新，相应要求及时更新教材内容。为反映数字化背景下管理学发展的最新成果，引导学生了解和构建“国际视野、中国气派”的数字化管理理论，本书进行了再版。
本书由北京工商大学商学院邓春平教授任主编，王长斌副教授和王国顺教授担任副主编。全书共分12章，邓春平负责框架和章节目录设计，编写第1章等章节，并负责全书统筹定稿，第2章由刘海龙编写，第3章由黄珍、谭娟编写，第4章由王长斌编写，第5章由孙永波、周燕编写，第6章由杨阳编写，第7章由曹正进编写，第8章由曹正进、孙百惠编写，第9章由李宁编写，第10章由孙笑然、吴玥编写，第11章由高俊光编写，第12章由王长斌（12.1节和12.6节）、刘海龙（12.2节）、武晓宇（12.3节）、吴玥（12.4节）、朱蓉（12.5节）编写。邓春平和王长斌分别就第1章到第6章，第7章到第12章，对数字化背景下的管理理论创新和实践，做了相应的增补修订。
本书在编写过程中，借鉴了国内外许多著作、论文及其他文献资料，尽量反映最新的理论进展，在此深表谢意。囿于编者水平和时间，书中难免有疏漏或不足之处，敬请各位专家和读者批评指正，以便今后修订完善。同时，特别要对北京工商大学商学院企业管理责任教授孙永波教授、原工商管理系主任曹正进副教授、商学院的领导和相关老师，以及清华大学出版社左玉冰编辑致以诚挚谢意，感谢他们给予的大力支持。
编 者
2023年7月20日
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