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| 內容簡介： |
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本书涵盖14章内容，具有较好的学术价值或实用价值评价：一是理论价值。 二是实践性引入最新案例和经典案例。三是增加现代物流与供应链管理中出现的新事物及重难点问题等内容，如仓储中的云仓、互联网 运输、物流最后一公里、供应链运作及服务等。四是增加课后习题的难度，并紧密联系社会实际重新编写习题，体现实践性。本教材将在体现物流与供应链管理相互之间的关系等几个方面有所改进和创新。
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| 關於作者： |
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胡俊华，女，1971.12出生，江西乐平人，军事学博士，应用经济学博士后，湖北省“十四五”优势特色学科群和一流本科专业建设点负责人，湖北省优秀教学成果三等奖获得者。主要研究方向：物流管理、供应链管理。先后主持国家博士后基金项目及其他省部级以上课题6项，参与省部级以上课题20多项；发表论文50多篇，独立出版专著1部，主编参编教材10多部。获得军队科技进步二等奖1项、三等奖2项，军队后勤学术成果一等奖5项，其它省部级以上教学科研奖励10多项。
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| 目錄：
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第一篇 物流管理 第一章 物流管理基础理论 / 3 第一节 物流概述 / 5 第二节 物流管理概述 / 1 5 第三节 重要的物流理论及学说 / 1 9 习题 / 2 3 第二章 包装 / 2 5 第一节 包装的定义和分类 / 2 6 第二节 包装标记与标志 / 3 0 第三节 现代包装技术和包装机械 / 3 3 第四节 包装合理化及发展趋势 / 3 6 习题 / 4 0 第三章 装卸搬运 / 4 3 第一节 装卸搬运的定义、 特点和分类 / 4 3 第二节 装卸搬运机械 / 4 7 第三节 装卸搬运活性理论与合理化 / 5 6 习题 / 5 9 第四章 仓储 / 6 1 第一节 仓储概述 / 6 2 第二节 自动化立体仓库 / 6 7 第三节 仓储作业管理 / 7 0 第四节 仓库的质量与安全管理 / 7 2 第五节 仓储的基本决策管理 / 7 6 习题 / 8 5 第五章 运输 / 8 7 第一节 运输的重要性及功能 / 8 9 第二节 运输方式及选择 / 9 0 第三节 运输合理化 / 9 5 第四节 运输管理与决策 / 9 9 习题 / 1 0 7 第六章 流通加工 / 1 1 0 第一节 流通加工概述 / 1 1 1 第二节 流通加工的技术 / 1 1 4 第三节 流通加工合理化 / 1 1 6 习题 / 1 1 9 第七章 配送管理 / 1 2 1 第一节 配送概述 / 1 2 2 第二节 配送中心 / 1 2 8 第三节 配送作业流程及合理化 / 1 3 2 第四节 物流“ 最后一公里” — — —末端配送 / 1 4 1 习题 / 1 4 7 第八章 物流信息管理 / 1 4 9 第一节 物流信息管理概述 / 1 5 1 第二节 物流信息技术 / 1 5 3 第三节 物流管理信息系统 / 1 6 8 习题 / 1 7 5 第二篇 供应链管理 第九章 供应链管理概述 / 1 7 9 第一节 供应链概述 / 1 8 0 第二节 供应链管理 / 1 8 4 第三节 供应链管理的发展趋势 / 1 9 4 习题 / 2 0 0 第十章 供应链战略与规划 / 2 0 2 第一节 供应链战略与规划概述 / 2 0 3 第二节 供应链的设计与优化 / 2 1 2 第三节 供应链业务流程重组 / 2 2 1 习题 / 2 2 8 第十一章 供应链合作伙伴关系管理 / 2 3 0 第一节 供应链合作伙伴关系概述 / 2 3 1 第二节 供应链合作伙伴关系的相关理论 / 2 3 4 第三节 供应链合作伙伴的选择与评价 / 2 3 7 第四节 供应链合作伙伴关系管理的措施 / 2 4 3 习题 / 2 4 8 第十二章 供应链环境下的采购 / 2 5 0 第一节 供应链采购概述 / 2 5 0 第二节 供应链环境下的采购方式 / 2 5 6 第三节 供应链环境下的采购成本管理 / 2 6 2 习题 / 2 7 0 第十三章 供应链环境下的库存管理 / 2 7 2 第一节 库存概述 / 2 7 2 第二节 供应链环境下的库存问题 / 2 7 5 第三节 供应链管理下的库存控制方法 / 2 8 2 习题 / 2 9 7 第十四章 供应链绩效评价及激励机制 / 2 9 9 第一节 供应链绩效评价概述 / 2 9 9 第二节 供应链绩效评价方法 / 3 0 2 第三节 供应链企业激励机制 / 3 0 6 习题 / 3 1 3 第十五章 供应链风险管理 / 3 1 5 第一节 供应链风险管理概述 / 3 1 5 第二节 供应链风险管理的过程 / 3 1 8 第三节 供应链风险控制措施 / 3 2 0 习题 / 3 2 5 参考文献 / 3 2 7
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