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| 內容簡介： |
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“隐形冠军”一词由德国有名管理学家赫尔曼·西蒙提出，指那些在细分市场占据绝对领先地位但不被公众所知晓的中小企业。这一概念被引入中国以来备受媒体关注。高度专注于某一特定的产品利基市场，使得隐形冠军企业在不确定环境下面临经营风险。在这一背景下，本书致力于回答以下研究问题：中小企业如何成长为隐形冠军？驱动隐形冠军融通创新的因素有哪些？这些因素又如何发挥作用？隐形冠军如何立足产业，实现多元化或平台化发展？本书首先从隐形冠军企业的特性入手，结合战略管理理论演进过程，梳理了传统制造业企业成长路径；以安徽省制造业单项冠军企业为研究对象，选取一家有代表性的企业进行探索性案例分析，提出需求方战略视角下隐形冠军企业价值创造演化机制模型。其次，基于21家中国制造业单项冠军示范企业数据，采用fsQCA方法，结合“隐形冠军”及多元化战略研究，探究“供给侧——需求侧——外部环境”前因条件对中国隐形冠军企业产业多元化发展的影响。最后，本书为隐形冠军企业如何实现融通创新提出可能的实践方向，同时从区域创新生态系统出发，总结出各级政府如何构建基于隐形冠军成长的区域创新生态系统，促进区域经济融通发展。
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| 目錄：
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第一章 绪论
第一节 研究背景
第二节 研究意义
一、现实意义
二、理论意义
第三节 研究内容
第四节 研究方法与技术路线
一、研究方法
二、技术路线
第五节 关键概念界定
一、隐形冠军企业
二、多元化
三、产业互联网
四、资源基础观
五、需求方战略
第六节 创新点
第二章 文献综述
第一节 隐形冠军企业相关研究
一、隐形冠军企业特征及研究现状
二、隐形冠军企业成长与创新路径研究
三、中国隐形冠军企业成长的特殊性
第二节 多元化相关研究
一、产业内多元化和产业间多元化
二、多元化相关理论
三、隐形冠军企业产业多元化战略的驱动因素
第三节 产业互联网相关研究
一、产业互联网与消费互联网
二、产业互联网与传统制造业
第四节 资源基础观与企业成长
一、资源基础观的演进
二、资源编排与新创企业成长
第五节 需求方战略与企业成长
一、需求方战略研究概述
二、需求方战略与价值创造
第三章 产业互联网背景下隐形冠军企业价值创造演化机理
第一节 研究背景
第二节 研究设计
一、研究方法
二、案例选择
三、数据收集
四、数据分析
第三节 案例描述
一、单向输出阶段
二、双向合作阶段
三、多方共创阶段
第四节 研究发现与进一步讨论
一、需求方变化是驱动隐形冠军企业实现价值创造的重要推力
二、需求方资源、能力的调整是隐形冠军企业实现价值创造的关键
三、隐形冠军企业成长的价值演化机理
第四章 中国隐形冠军企业产业多元化的形成路径研究
第一节 研究背景
第二节 研究设计
一、方法选择
二、样本选择
三、数据来源
四、数据处理
五、变量赋值标准
第三节 结果与发现
一、必要条件分析
二、充分条件分析
三、产业多元化不同路径驱动机制讨论
四、稳健性检验
第四节 研究结论
第五章 中国隐形冠军企业融通创新成长路径启示
第一节 隐形冠军企业培育的重要意义
一、隐形冠军企业是中小企业发展的新方向
二、隐形冠军企业是供给侧结构性改革的新样本
三、隐形冠军企业是制造业转型升级的成绩单
第二节 隐形冠军企业融通创新发展路径展望
一、多元化战略
二、需求方驱动战略
三、平台化发展战略
第三节 隐形冠军企业培育与区域创新生态系统构建的内在联系
一、隐形冠军企业对区域创新生态系统发展的影响
二、区域创新生态系统对隐形冠军企业成长的意义
第四节 基于隐形冠军企业成长的区域创新生态系统构建
一、区域创新生态系统的构成要素
二、区域创新生态系统的构建措施
第六章 研究不足与未来研究展望
第一节 研究不足
第二节 未来研究展望
参考文献
附录
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