新書推薦： 《
如何打造成功的商业赛事
》 售價：NT$
407.0
《
万千教育学前·透视学前儿童的发展：解析幼儿教师常问的那些问题
》 售價：NT$
265.0
《
慈悲与玫瑰
》 售價：NT$
398.0
《
启蒙的辩证：哲学的片简（法兰克福学派哲学经典，批判理论重要文本）
》 售價：NT$
347.0
《
心跳重置
》 售價：NT$
269.0
《
云中记
》 售價：NT$
347.0
《
中国古代妇女生活（中国古代生活丛书）
》 售價：NT$
214.0
《
你的认知正在阻碍你
》 售價：NT$
296.0
編輯推薦：
1本教材对收益管理的理论较为偏重，参考了大量的中外文文献，切合高等院校酒店管理专业必修课教材的实际需求。2本教材旁征博引，借助最新的酒店案例与实证，旨在为酒店管理专业的本科生了解收益管理提供理论知识与依据。 3.本教材配套的《收益管理》慕课已在中国大学慕课MOOC开放教学，能够为教材的讲解与学习提供视频佐证材料。
內容簡介：
为了使盈利能力最大化，企业一方面要尽可能出售产能范围内的产品，另一方面，还要实现针对性的、实时的定价，以确保最大可能获取不同细分市场的利润。这一经营需求在酒店、餐厅、旅行社、航空公司、汽车租赁、邮轮、体育场馆等产品的经营过程中均大量存在。一系列日益复杂的涉及精确定价、营销渠道等内容的决策行为，被称之为“收益管理”。本书关注收益管理，旨在使得职业经理人能够熟悉其相关概念、原理以及具有积极影响的行政事物工作，从而使企业收益最大化的可持续。在一些企业中，总经理仅仅负责收益管理的决策，但是在另外一些企业中（例如大型酒店），这项工作被分配给专职的收益管理人员，他们最终制定并实施收益管理计划，并交由总经理核准。无论何种方式，企业管理者必须掌握产品的定价规律和规则，确保企业详尽掌握了供给、需求和定价之间的关系。例如，专业的酒店经理人应当可以根据收益预测来掌握客房需求，提供重要信息以制定合理房价。收益管理*重要的目标之一是最大化每间可用客房的平均收益（RevPar），所以酒店需要分析开房率和平均每日房价（ADR）变动的关系，并深入观察网络销售和购买行为对这些数据的影响。
關於作者：
曾国军，湖南华容人，中山大学旅游学院教授、博导。主要研究兴趣为酒店管理与饮食地理，入选文化和旅游部青年专家培养计划、广东省千百十人才工程、广东省海外高层次留学人才等。已主持英国ESRC国际重大合作项目1项、国家自然科学基金4项，以及*人文社会科学基金、*博士点基金等多项课题。曾在《Cornell Hospitality Quarterly》《International Journal of Hospitality Management》《Tourism Management》《Annals of Tourism Research》《管理世界》《中国工业经济》《南开管理评论》《地理学报》等杂志发表论文100余篇，出版《中国特色小镇研究报告》、《原真性与标准化悖论：基于旅游接待业的实证研究》《Restaurant Chains in China - The Dilemma of Standardisation versus Authenticity》等著作。张涵，陕西大荔人，广东金融学院工商管理学院讲师、硕导。主要研究兴趣为酒店管理与消费研究、非物质文化遗产旅游。已主持国家自然科学基金1项，省部级科研项目2项。曾在《旅游学刊》《人文地理》《地域研究与开发》《山东社会科学》等权威期刊发表论文10余篇。
目錄
第一章 概论 001
內容試閱
为了使盈利能力最大化，企业一方面要尽可能出售产能范围内的产品，另一方面还要实现针对性的、实时的定价，以确保最大可能获取不同细分市场的利润。这一需求在酒店、餐厅、航空公司、旅行社、汽车租赁、游轮、体育场馆等企业的经营过程中均大量存在。一系列日益复杂的涉及精确定价、营销渠道等内容的决策行为，被称为收益管理。本书关注收益管理，旨在帮助职业经理人熟悉其相关概念、原理以及具有积极影响的行政事务工作，从而实现企业收益最大化的可持续。在一些企业中，总经理仅仅负责收益管理的决策，但是还有一些企业中（例如大型酒店），这项工作被分配给专职的收益管理人员，他们最终制订并实施收益管理计划，并交由总经理核准。无论何种方式，企业管理者必须掌握产品的定价规律和规则，确保企业能够详尽掌握供给、需求和定价之间的关系。例如，专业的酒店经理人应当可以根据收入分析来预测客房需求，提供重要信息，以制定合理房价。酒店收益管理的重要目标之一是最大化每间可售房收入（RevPAR），因此酒店需要分析开房率和每日平均房价（ADR）变动的关系，并深入观察网络销售和购买行为对这些数据的影响。本书的内容主要包括四个部分。第一部分包括第一章和第二章，是对收益管理的综合介绍。第一章着重概述收益管理的起源、内涵和作用，并且介绍收益管理的演化和文化，为读者了解收益管理的思想和核心理念奠定基础；第二章回顾收益管理的发展过程，介绍收益管理发展至今的研究进展。第二部分包括第三章至第六章，这部分是本书的主要内容，从收益管理战略和战术层面阐述了收益管理系统的关键要素，以及如何借此促使收益最大化。第三章从战略定价金字塔、成本与竞争、分销渠道、战略融入等方面分析定价策略的整合框架；第四章对收益管理动态定价的原理、过程进行介绍，重点关注服务的动态定价；第五章分析收益管理预测问题的重要性，介绍相关的预测方法，包括定量预测方法、定性预测方法及新兴预测方法，并以酒店预测为例介绍预测在实践中的应用；第六章介绍超额预订的概念及原因，实施超额预订的具体策略，以及如何处理过度超额预订的情况。第三部分包括第七章至第九章，介绍收益管理在相关行业中的应用。第七章介绍酒店收益管理的特点与衡量指标，针对需求预测、超额预订和客房分配这三个主要内容进行了详细分析；第八章分析餐厅收益管理的研究历程、相关特点和指标，以及餐厅如何从时间管理、定价策略及容量控制三方面实施收益管理策略，特别介绍了会议及宴会收益管理；第九章梳理了航空公司收益管理的发展，重点介绍了航空公司所采用的收益管理策略，同时对航空公司收益管理的未来发展趋势进行了预测。第四部分包括第十章和第十一章，介绍了目前发展较为完善、使用面较广的收益管理系统。第十章介绍了IDeaS RMS、HiYield RMS、Amadeus RMS、九九等收益管理系统的主要功能、相对优势和使用情况；第十一章介绍了收益管理实验操作与技术软件，主要介绍了RMS与PMS的对接、虚拟仿真实验系统的操作等。本书对收益管理的理论较为偏重，在写作过程中参考了大量的中外文文献。本书由中山大学旅游学院曾国军教授和广东金融学院张涵博士主编，并负责统筹审稿，中山大学袁博聪副教授、博士后周世平，以及研究生刘梅、曹歆宁、吴利利先后参与了本书的撰写。同时，本书汇聚了各方人员的智慧，收益管理软件实践技术部分得到了浙江大学王亮副教授与南开大学黄青博士的大力支持，收益管理软件市场应用与案例部分得到了IDeaS中国公司王越总经理、鸿鹊公司胡质健总经理和Cesim公司张艳娇的支持。本书也借此机会向读者推荐IDeaS、鸿鹊、Cesim三个收益管理系统。同时，本书得到*产学合作协同育人项目“收益管理示范课程建设”的支持，该项目由中山大学与杭州绿云软件股份有限公司合作完成，同时还得到了中山大学重点建设教材项目的资助。此外，还有许多企业管理者、中山大学师生、众多同行在本书的写作过程中给予了很多帮助，在此一并表示感谢。本书添加了视频资源，读者可以扫描书中的二维码进行学习。另外，与本书同步的慕课资源已经在中国大学MOOC（慕课）上同步更新，读者亦可以免费参与由中山大学推出的“收益管理”慕课学习，通过慕课平台实现讨论、章节测试、在线答疑、期末测试等环节，进一步加深对课程的学习与理解。面临时空压缩的背景和密集的知识生产，越来越多企业和管理者意识到，个体只有将工作经历和认真学习结合起来，才能有所成就；企业只有将自身锤炼为学习型组织，才能成为竞争优胜者或行业领导者。接待业管理是跨学科的领域，它融合了经济学、管理学、地理学、食品科学、工程、会计、营销、法律、心理、社会学等相关知识，而且对技术的依赖逐渐增加。因此，接待行业的每个从业者，均需要时刻准备进入新的知识领域，并不断学习新的知识。就发展趋势来看，收益管理正是这样一个新的知识领域。希望本书读者，如本科生、研究生及接待行业的从业人员，均能从本书中获益。本书也希望与所有收益管理相关的管理专家和技术人员，一起挖掘收益管理知识的宝库，共同构建一个收益管理的知识共同体。
購物車/收銀台(0) | 在線留言板
| 付款方式
| 聯絡我們
| 運費計算
| 幫助中心 |
加入書簽
HOME
新書上架
