新書推薦：
《
棕榈油的全球史 ： 从奴隶船到购物篮
》
售價：NT$
440.0
《
简帛时代与早期中国思想世界（上下册）（王中江著作系列）
》
售價：NT$
1400.0
《
进化主义在中国的兴起（王中江著作系列）
》
售價：NT$
950.0
《
不废风雅 生活的意趣（汪曾祺风雅意趣妙文）
》
售價：NT$
280.0
《
东亚世界形成史论（新版）
》
售價：NT$
490.0
《
奶奶的半个心愿 “课本里的作家” 中考热点作家孙道荣2024年全新散文集
》
售價：NT$
190.0
《
天生坏种：罪犯与犯罪心理分析
》
售價：NT$
445.0
《
新能源材料
》
售價：NT$
290.0
|
| 編輯推薦： |
|
1.系统介绍物流配送中心规划与设计；2.新增大数据、云计算、互联网应用的物流新业态和新成果；3.新增智能物流案例详解
|
| 內容簡介： |
|
本书比较详细地介绍了现代物流配送中心规划与设计的理念、内容、要素、方法与步骤等相关内容，系统论述了物流配送中心基本资料的收集与分析、选址规划、系统规划、设备规划、区域设施设计、物流信息系统规划、基本作业管理和物料搬运系统的分析与设计等诸多问题。着重反映了物流新业态和新物流生态系统，还就物流配送中心的概念、任务、作用、功能、建设及发展等进行了一定的阐述和探讨。为便于读者学习，本书配有PPT课件和习题，联系QQ296447532获取。本书可作为高等院校物流工程、工业工程、物流管理、供应链管理、物联网等相关专业的教材，也可供物流理论与物流技术研究者、物流专业人员、工程技术人员与管理人员参考使用。
|
| 關於作者： |
|
贾争现，完成“澄城金元物流园区的可行性报告和详细规划书”、“温州市物流可行性规划研究”等项目。荣获2016年度行业领军人物。
|
| 目錄：
|
|
前言第1章 绪论11.1 概述11.1.1 物流节点11.1.2 物流节点的基本任务41.1.3 物流节点的作用51.2 物流节点的功能61.2.1 运输61.2.2 储存71.2.3 搬运71.2.4 包装81.2.5 流通加工81.2.6 信息处理81.2.7 增值服务91.3 物流配送中心的分类91.3.1 按主要功能划分91.3.2 按流通阶段划分111.3.3 按运营主体划分111.4 现代物流的产生与发展131.4.1 形成原因131.4.2 历史发展阶段141.4.3 第三方物流的发展161.5 我国现代物流的建设与发展181.5.1 历史沿革181.5.2 发展形势181.5.3 建设发展思路191.5.4 智慧物流201.6 案例221.6.1 上海洋山深水港四期码头的自动化装卸与智能监管221.6.2 全面向社会开放的京东物流231.6.3 中国疫苗出海背后241.6.4 北京农村共配中心的寄递物流建设25第2章 基本资料的收集与分析272.1 建设物流配送中心的目标任务与设计原则272.1.1 目标任务272.1.2 设计原则282.1.3 规划设计思路292.2 基本规划资料的收集302.2.1 现行资料的收集302.2.2 未来资料的收集312.3 基本规划资料的定量分析312.3.1 库存类别分析322.3.2 物流需求预测分析342.3.3 订单与品项的数量分析382.3.4 物品与包装特性分析422.3.5 货态分析432.4 基本规划资料的定性分析432.4.1 作业流程分析442.4.2 事务流程分析452.4.3 作业时序分析462.4.4 自动化水平分析462.5 案例472.5.1 降低非正常库存的ABC分析472.5.2 提高“最后一公里”的配送效率482.5.3 京东商城实现夜间配送50第3章 物流配送中心的选址规划513.1 概述513.1.1 物流网点布局513.1.2 网点布局的重要性513.1.3 网点布局的目的523.2 选址规划的原则和影响因素533.2.1 选址原则533.2.2 影响因素543.3 选址规划的主要内容553.3.1 主要解决的问题553.3.2 不同物流节点的选址要求563.4 选址规划步骤573.5 选址规划模型583.5.1 按物流节点的数量分类583.5.2 按中转物品的种类分类593.5.3 按建模思路分类593.6 选址规划的常用方法603.6.1 多准则决策法603.6.2 重心法603.6.3 最优化规划法633.6.4 启发式算法633.6.5 仿真方法643.7 案例643.7.1 嘉里物流华南地区新核心选址643.7.2 京东商城配送中心选址 653.7.3 德邦物流泰兴配送中心选址65第4章 物流配送中心的系统规划674.1 总体规模规划674.1.1 社会经济分析与物流预测674.1.2 战略定位684.1.3 规模计算694.2 作业流程规划714.2.1 基本要求714.2.2 基本作业流程724.2.3 不同流通阶段物流节点作业流程特点734.2.4 不同专业物流节点作业流程特点734.3 区域功能规划744.3.1 一般物流作业区744.3.2 退货作业区774.3.3 换补货作业区784.3.4 流通加工作业区784.3.5 车辆与容器管理区794.3.6 仓储管理作业区804.3.7 配合作业区804.4 区域能力规划824.4.1 仓容量规划计算824.4.2 拣货区运转能力计算834.4.3 物流量平衡分析854.5 区域布置规划854.5.1 区域布置原则854.5.2 活动关系分析864.5.3 区块位置布置874.5.4 物流流程的动线分析904.6 案例914.6.1 “永不打折”的服装配送中心914.6.2 医药物流配送中心的内部结构与规划92第5章 物流配送中心的设备规划945.1 物流设备规划设计的基本原则945.1.1 规划设计依据945.1.2 规划设计原则955.2 储存设备965.2.1 容器设备 965.2.2 仓储设备 995.3 物料搬运设备1055.3.1 输送机设备1055.3.2 巷道式堆垛机1075.3.3 叉车系列1085.3.4 手推车1105.3.5 牵引车1115.4 拣货分拣设备1115.4.1 一般拣货设备1125.4.2 拣货系统1125.4.3 自动分拣系统1125.5 物流机器人1145.5.1 自动导引车1155.5.2 码垛机器人1155.5.3 分拣机器人1155.5.4 无人配送车与无人机快递1165.6 辅助作业设备1165.6.1 流通加工设备1165.6.2 物流配合设备1175.6.3 辅助作业设备1185.7 物流设备的设计与配置1195.7.1 进货系统1195.7.2 储存系统1195.7.3 拣货系统1205.7.4 分拣系统1215.8 设备清单与作业详细流程1225.9 案例1235.9.1 某制药企业自动化物流中心的内部设计1235.9.2 机器人智能仓案例1275.9.3 仓配一体化的布局与落地128第6章 物流配送中心的区域设施设计1296.1 装卸货平台设计1296.1.1 位置关系1296.1.2 平台形式1306.1.3 平台尺寸1316.2 仓储区作业空间设计1346.2.1 托盘平置堆放1346.2.2 料框叠层堆放1356.2.3 轻型货架储存1366.2.4 托盘货架储存1366.2.5 流利货架储存1376.3 配送区作业形式设计1386.3.1 储存与拣货区共用托盘货架1386.3.2 储存与拣货区共用箱、单品拣货1396.3.3 储存与拣货区分开拣货1406.3.4 U形多品种小批量拣货1426.3.5 集货区设计1436.4 区域平面布
|
| 內容試閱：
|
|
前 言物流业是支撑国民经济发展的基础性、战略性、先导性产业，是国民经济发展极具活力的增长点，是延伸产业链、提升价值链、打造供应链的重要支撑，在构建现代流通体系、促进形成强大国内市场、推动高质量发展、建设现代化经济体系等方面的地位和作用日益突出。近年来，国家对物流行业的高质量发展高度重视，连续发布了一系列促进物流产业转型升级的文件。在国家政策的强力支持下，以扩内需、促消费为导向的物流需求稳中有升，物流产业转型升级步伐加快，物流领域结构性改革不断深化，基于大数据、云计算、互联网的物流新业态正在显现出强劲生机，电子商务多元化发展，农业现代物流体系加速构建，制造业不断优化升级，快递发展需求持续扩大，供应链全面升级步伐加快，物流运行稳中向好。在全国各族人民全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标的新征程中，物流业发展正当其时。当前，物流业继续发力，加紧推动现代化物流基础设施建设，支撑构建“通道+枢纽+网络”的现代物流运行体系，优化以综合物流园区、专业配送中心、末端配送网点为支撑的商贸物流设施网络，加快建成全国统一大市场，支撑城市产业和枢纽能级提升，加快培育无缝衔接、跨界融合的物流产业新业态，为全面建成社会主义现代化强国贡献力量。着力提升产业链供应链韧性和安全水平，持续大力发展第三方物流，支持数字化第三方物流交付平台建设，构建高标准市场体系，推动第三方物流产业科技和商业模式创新，培育一批有全球影响力的数字化平台企业和供应链企业，建设一站式物流公共服务平台，大力发展网络货运、冷链物流、第四方物流等新业态，促进全社会物流降本增效。积极推动服务分层与产品分类，满足消费者个性需求；聚焦时效提升与按需服务两个领域，优化服务模式，丰富服务产品体系，完善作业流程，改善末端服务质量，增强全链条、多元化、门到门服务能力。通过推广应用云计算、大数据、物联网等新一代信息化建设，可实现物流运营数字化、可视化与智慧化，做准、做精物资供应需求，可以促进信息的广泛流动，实现更广范围的信息分享和使用，实现对货物流动过程的控制，进一步降低信息处理成本。物流配送中心是为了有效地保证货物流通而建立的物流综合管理、控制与配送的机构和设施。作为现代物流网络的要素，物流配送中心具有汇聚和分销商品的节点功能、流通模式和作业体系的综合效能及强大的信息支持系统。在现代供应链中，物流配送中心除具有常规的物流功能外，还越来越多地担负着指挥调度、信息服务、设计咨询、供应链优化、教育培训等任务，是整个物流网络的灵魂所在。修订本书的初衷是总结编著者多年来的教学与科研实践的点滴经验，汇集物流配送中心规划建设，尤其是大数据、云计算、互联网应用的物流新业态最新成果，提供编著者认为对读者有启发的、能够体现新时代特征的案例，注重知识的系统性和实际的应用性，并力求叙述的深入浅出，希望对我国物流业的健康发展、物流节点的有序建设和高效管理，以及物流人才的培养与提高起到一定的积极促进作用。如果能达到此初衷之一二，编著者将深感荣幸。本书第1版于2004年由贾争现教授编著。第2版第1～6章由贾争现教授编著，第7、10、11章在第1版的基础上由刘利军博士修订，第8、9章由何智讲师修订，最后由贾争现教授统稿，于2009年9月出版。第3版全书由贾争现教授编著修订，于2014年出版。第4版由贾争现教授和冯丽帆讲师编著，冯丽帆讲师编写了全书的案例，最后由贾争现教授统稿，于2019年3月出版。第5版由贾争现教授和冯丽帆讲师编著。本书的编写曾得到陕西科技大学、上海交通大学许多同志的帮助，刘昌祺教授对全书进行了认真的审阅，并提出了宝贵的意见，编著者在此深表谢意。为便于读者学习，本书配有PPT课件和习题，联系QQ296447532获取。同时，在编著本书的过程中，参考了国内外专家、学者有关物流方面的大量著作和文献，在此，谨向他们表示最诚挚的谢意。由于编著者水平所限，书中不妥之处在所难免，敬请读者批评指正。编著者2024年1月
|
|
購物車/收銀台(0) | 在線留言板
| 付款方式
| 聯絡我們
| 運費計算
| 幫助中心 |
加入書簽
HOME
新書上架
