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| 編輯推薦： |
出版者的话
在中国共产党第二十次全国代表大会开幕会上，习近平总书记指出要全面推进乡村振兴，坚持农业农村优先发展，巩固拓展脱贫攻坚成果，加快建设农业强国，扎实推动乡村产业、人才、文化、生态、组织振兴，全方位夯实粮食安全根基，牢牢守住十八亿亩耕地红线，确保中国人的饭碗牢牢端在自己手中。
乡村振兴战略的提出，让农业成为有奔头的产业，让农民成为有吸引力的职业，让农村成为安居乐业的美丽家园。近几年，大学生、打工农民、退役军人、工商业企业主等人群回乡创业，成为一种潮流；社会各方面的视角也在向广袤的农村聚焦；脱贫攻坚、乡村振兴，农民的生活和农村的发展成为当下最热门的话题。
作为出版人，我们有责任以出版相关图书的方式，为国家战略的实施添砖加瓦，为农村创业者、从业者予以知识支持。从2021年开始，我们与“三农”领域诸多研究者、管理者、创业者、实践者、媒体人等反复沟通，并进行了深入调研，最终决定出版“世界新农”丛书。本套丛书定位于“促进农业产业升级、推广新农人的成功案例和促进新农村建设”等方面，着重在一个“新”字，从新农业、新农村、新农人、新农经、新理念、新生活、新农旅等多个角度，从全球范围内精心挑
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| 內容簡介： |
热海距离东京不远，作为温泉胜地曾经风光一时，但日本泡沫经济破灭后，陷入了长期的不景气。2017年，热海成为旅游城市重新崛起的范例，其经营实践真实地反映了衰落街区如何再次振兴的创新型街区建设之策。在这本书中，市来广一郎先生把自己的街区创新经历娓娓道来，文字朴实，感情真挚。正如他所说，书中没有街区建设的诀窍，只是把自己全部成功与失败的经历写出来，希望读者通过自己的实践去慢慢感悟。
本书介绍的许多创新理念和实践经验，对当下我国的地方特色城市及旅游街区建设具有一定的借鉴价值。
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| 關於作者： |
[日]市来广一郎
1979年出生于日本静冈县热海市，东京都立大学（现为首都大学东京）理学研究所（物理学）取得硕士学位后，进入IBM商务顾问服务公司（现为日本IBM）工作。
2007年回到热海，从零开始投入到地方振兴事业中。现为machimori股份有限公司社长、非营利组织法人atamista代表理事、一般社团法人热海市观光协会理事、一般社团法人日本温泉泊理事、一般社团法人日本町宿协会理事。
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| 目錄：
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序 言 商业思维，重振街区 /
第1章 废墟般的热海
热海就是50年后的日本 /
日本第一温泉胜地的全盛期 /
转眼衰落的90年代 /
疗养所关闭 /
泡沫经济破灭，背井离乡 /
旅游风尚改变了 /
追求街区魅力的游客 /
第2章 民间主导的街区建设重振热海
执着于家乡热海的理由 /
迟早回归热海 /
旅行中发现热海的可能性 /
如此下去大城市和地方都将失去未来 /
咨询工作的价值与局限 /
发现自己使命的一新私塾 /
以街区建设为己任——用实业改变热海 /
辞职，投身热海 /
返乡 /
第3章 街区建设从创造街区粉丝开始
当地人不了解热海 /
游客和当地人都对街区不满意 /
当地拥有丰富的风土人情 /
重建农田——后院团队 /
与热海市政府人员的合作 /
享受当地风情的体验交流之旅——“温泉魔盒”活动 /
我不知道的热海——不断涌现的热海粉丝 /
热海生活幸福起来 /
当地人的意识变化了 /
可能发生趣事的街区——完成任务，进入下个阶段 /
第4章 创新型街区建设
自行车的两个车轮 /
邂逅创新型街区建设创始人清水义次先生 /
现代版“管家”——用“创新思维”建设街区 /
改造热海的商业中心 /
利用商业手段建设街区 /
为街区建设创造投资 /
株式会社machimori /
补助金存在恶性循环的风险 /
街区的核心是不动产所有者 /
捕捉街区变化迹象，吸引新的成员 /
第5章 一个项目掀起变化
聚焦商业中心热海银座 /
CAFE RoCA 开业 /
初期投资占1/3 /
首先用自己的资金获得成功 /
打造非家非职场的第三类场所 /
困难重重的两年 /
CAFE RoCA的成功与失败 /
目标与得失 /
第6章 街区粉丝也诞生于商业
招待所“MARUYA” /
住惯了热海 /
改建招待所的困难 /
协助建造招待所的人们 /
招待所的资金筹备 /
招待所成为两地居住的入口 /
热海入境比例低 /
发展旅游事业，助力街区建设 /
街区人们感受的变化——人是街区的名片 /
第7章 打造企业蓬勃发展的环境
热海海滨展销会 /
以“先斩后奏”的方式获得理解 /
创业不断涌现的naedoco /
第8章 描绘蓝图，改变街区
有创意的“而立一代”选择的街区 /
工作与生活的中坚力量——而立一代 /
打造一个共享愿景的地方 /
热海银座开始改变 /
青年、女性、老人，多样人群营造多样化氛围 /
热海创新型街区建设的未来 /
现代版管家的职责——架起地区和创业者的桥梁 /
第9章 各行各业的参与者打造热海的未来
政府真正行动起来 /
街区建设的背景和行政支持 /
ATAMI 2030会议 /
创业者的摇篮——“创业支持项目99℃” /
新生管家和创业者 /
主动承担风险的不动产所有者 /
热海重新崛起背后的新老交替 /
正式准备迎接2030年 /
目标是货真价实的度假区 /
结尾 城市自立，共同繁荣 /
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| 內容試閱：
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如果从民间角度简单梳理振兴热海的过程，我可以这样来表述：
我们亲手创建了从事热海街区建设工作的民间企业，大家全力以赴，振兴热海。我们的街区建设不依靠税收，而是自己赚钱，再投资到街区，创新事业，吸引外资，促进经济循环。
我们要振兴热海，重建当地的街区，把地区文化传递给下一代，保护当地的自然景观。
这些想法非常重要。但是，街区建设如果不与经济发展相结合，衰落的街区就无法重新崛起。
而且，与经济发展相结合也不仅仅是增加人口、增加游客这么简单。创新事业，提供人气商品和高端服务，提升城市自身魅力，储备经济实力。只有这样，才能实现街区持续繁荣。
虽说要用商业手段恢复街区活力，但是并非不需要政府的支持与合作。政府可以发挥它的独特作用。当然，绝不是说政府是街区建设的主体。因为我们的街区本来就是应该由我们自己建设的。况且政府部门也不擅长赚钱。旅游和街区建设领域原本就是街区的赚钱途径，在此赚到的钱以税金形式缴纳，从而把福利、教育等行政服务变为可能。所以，归根结底街区建设应该是由民间主导的。
我们的信念是：“我们自己的生活自己做主，自己的街区自己建设。”要想把这项事业持续发展下去就必须与金钱挂钩。
热海和全国许多深陷衰落危机的地方城市相同，商业街上遍布着停业的店铺。十多年没用的卷帘门一直关着，大街上行人寥寥无几。
我们想把热海满是空店铺的中心街区重建起来。我们运用的就是“创新型街区建设”方法。
有人把创新与建筑翻新等同起来，但是，“创新”不是单纯地把旧物重新装扮漂亮，而是用新的价值观重新审视，使之产生新的魅力再加以使用。
创新型街区建设就是充分利用闲置的资源，发现其新价值，以此重建街区的策略。
创新型街区建设是利用街区独特的文化，给旧物赋予新价值的经济活动。通过创新增加街区文化的魅力。而且，居民们能够享受自己的生活，从而扩大内需，并且，我们也希望外来游客增加，从而赚到外面的钱。
总之，重新审视自己的街区文化，提升其魅力，增强经济实力，使城市保持持续活力。为此，非常重要的一点就是要有能够创造新价值的人才。
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