登入帳戶  | 訂單查詢  | 購物車/收銀台(0) | 在線留言板  | 付款方式  | 聯絡我們  | 運費計算  | 幫助中心 |  加入書簽
會員登入   新用戶註冊
HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2023年度TOP分類閱讀雜誌 香港/國際用戶
最新/最熱/最齊全的簡體書網 品種:超過100萬種書,正品正价,放心網購,悭钱省心 送貨:速遞 / 物流,時效:出貨後2-4日

2024年11月出版新書

2024年10月出版新書

2024年09月出版新書

2024年08月出版新書

2024年07月出版新書

2024年06月出版新書

2024年05月出版新書

2024年04月出版新書

2024年03月出版新書

2024年02月出版新書

2024年01月出版新書

2023年12月出版新書

2023年11月出版新書

2023年10月出版新書

『簡體書』胖东来:向善而生

書城自編碼: 3949554
分類: 簡體書→大陸圖書→管理创业企业与企业家
作者: 木刀 著 汇智博达 出品
國際書號(ISBN): 9787516837900
出版社: 台海出版社
出版日期: 2024-01-01

頁數/字數: /
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:NT$ 347

我要買

share:

** 我創建的書架 **
未登入.



新書推薦:
三神之战:罗马,波斯与阿拉伯帝国的崛起
《 三神之战:罗马,波斯与阿拉伯帝国的崛起 》

售價:NT$ 367.0
慢慢变富66招
《 慢慢变富66招 》

售價:NT$ 245.0
战国竹书复原综论
《 战国竹书复原综论 》

售價:NT$ 449.0
走出内心的深渊:快节奏人群心理疾病与健康指南(原书第3版)
《 走出内心的深渊:快节奏人群心理疾病与健康指南(原书第3版) 》

售價:NT$ 352.0
趋势跟踪: 汤姆·巴索的交易谋略
《 趋势跟踪: 汤姆·巴索的交易谋略 》

售價:NT$ 352.0
滚滚红尘(《滚滚红尘》电影原著)
《 滚滚红尘(《滚滚红尘》电影原著) 》

售價:NT$ 250.0
罗马之变(法语直译,再现罗马共和国走向罗马帝国的辉煌历史)
《 罗马之变(法语直译,再现罗马共和国走向罗马帝国的辉煌历史) 》

售價:NT$ 500.0
自然之争:1600年以来苏格兰和英格兰北部地区的环境史(新史学译丛)
《 自然之争:1600年以来苏格兰和英格兰北部地区的环境史(新史学译丛) 》

售價:NT$ 485.0

建議一齊購買:

+

NT$ 360
《 国有企业改革新路 》
+

NT$ 490
《 新机与新局:珍藏版 》
+

NT$ 500
《 中小型企业数字技术采用:基于价值链视角 》
+

NT$ 296
《 团队:余世维说如何打造高绩效团队 》
+

NT$ 352
《 创业维艰:如何完成比难更难的事 》
+

NT$ 403
《 敢于梦想:Tiger21创始人写给创业者的40堂必修课 》
編輯推薦:
特色一:《胖东来,向善而生》作者木刀是位知名财经记者,也是零售行业资深的观察者。他多年来一直关注、研究零售行业,曾多次与胖东来掌门人于东来面对面交流,在全国媒体上发表过很多和胖东来相关的文章。他对胖东来的认识更全面、深入,有他自己的思考。

特色二:《胖东来,向善而生》写得很细致、全面,分类也很清晰,内容很丰富,案例也很多。共有五大章,几乎每一章里都有六个小节,每一节里又细分出若干点进行阐述,清晰透彻,值得一读。


特色三:《胖东来,向善而生》里有不少于东来以及作者对做企业、对胖东来经营理念的认识和深入思考,挺全面的,读起来也不累。了解胖东来,这本书就够了。
內容簡介:
胖东来是本土零售商业的一个奇迹,被誉为中国零售业神一般的存在。为什么胖东来能“封神”?它成功的秘诀是什么?有何过人之处?很多人都不辞辛苦地向它学习,最后往往感叹一句:学不会!
胖东来,真的学不会吗?胖东来,应该怎么学?

让我们跟着本书走进胖东来,听创始人于东来说说他的企业如何创造财富、如何分钱、如何善待员工、如何服务顾客、如何履行一个民营企业的社会责任……看看他是如何努力使企业发展得更好、更长久,使员工更幸福,使社会更美好……
關於作者:
木刀:资深行业观察者,知名财经记者,多年来一直关注、研究零售行业,曾数次与胖东来掌门人于东来面对面交流,在全国媒体上发表过很多与胖东来相关的文章。
目錄
目 录

第一章? 极致服务,就该赚钱
第一节? 让顾客都来胖东来的理由 / 002
第二节? 把爱和快乐传递给顾客 / 010
第三节? 顾客服务铁三角 / 019
第四节? 顾客全面体验管理 / 029
第五节? 极致的细节放大服务力和体验感 / 037
第六节? 解读胖东来的战略逻辑 / 046
第二章? 最划算的投资是投资员工
第一节? 算算员工福利 / 056
第二节? 快乐工作 / 063
第三节? 用文化和利益换取员工忠诚 / 071
第四节? 激发员工,而非压榨 / 079
第五节? 高执行力的背后是什么 / 086
第六节? 员工工资越高,企业成本越低 / 093
第三章? 行业科学家
第一节? 老板抓卫生 / 104
第二节? 精细化管理 / 111
第三节? 高效的供应链 / 119
第四节? 自营的诀窍 / 126
第五节? 利润来自哪里 / 133
第六节? 把企业目标变成员工的自发行为 / 142
第四章? 对标开市客
第一节? 开市客的制胜秘籍 / 152
第二节? 胖东来的选择 / 160
第三节? 应对下沉的电商 / 167
第四节? 摒弃规模化 / 174
第五节? IP 式营销 / 181
第六节? 打造品牌拉力 / 189
第五章? 胖东来,你要怎么学
第一节 活成于东来 / 198
第二节 胖东来,你为什么学不会 / 205
第三节 胖东来的两个为什么 / 208
第四节 胖东来,该怎么学 / 213
內容試閱
顾客服务铁三角

顾客到一家商场去消费的底层逻辑是什么?安全感。
胖东来为什么能吸引那么多顾客?其实就是它能给予顾客安全感。
胖东来的无理由退换货规定:只要顾客觉得不满意就可以无条件退货;如果顾客买到的生鲜食品不好吃,可以无条件退款;如果买贵了,还可以退差价。
胖东来的数百项免费服务包括免费送货、免费维修、免费干洗、免费直饮水、免费宠物寄存、为外卖小哥提供免费餐食……如果胖东来收错钱,东西就免费送给顾客。
胖东的服务投诉奖励机制有:顾客只要对服务不满意,投诉就奖励100元,后来更是把奖励标准提高到500元。
这些服务,经过时间的沉淀,构成了胖东来顾客服务的铁三角——不满意就退货、免费服务、顾客投诉处理。它们给予了顾客充足的安全感,最后形成了顾客的高忠诚度。

01 极致服务的两个关键点
胖东来除了管理制度的精益化,门店服务方面也做到了极致化。
胖东来的极致服务实在让人挑不出毛病。这里的厕所不只分男女,还有为小孩儿、老人单独设立的卫生间,里面护手霜、洗手液、梳子、擦手纸等,一应俱全。还有专门的育婴室,给哺乳期的妈妈带来了方便。另外,还准备了婴儿摇椅,给忘带手机的人配备了应急电话,手机没电了充电宝免费用。如果结账时发现钱没带够,营业员帮你垫上。想吃的零食超市没货,留下地址,第二天免费快递到家。买到坏果,哪怕已经被你全部吃完,500 元赔偿金照样拿去!在这里,退货真的是不计损失、不问理由的。你在这里买一个果篮,哪怕吃得只剩下一个苹果,只要你不满意,胖东来随时全额退款。
曾经国内金价暴跌,只要在胖东来买的首饰,来,我给你补差价。不小心碰倒了货架上的红酒,胖东来不在乎酒的价值,只关心你有没有受伤。皮具护理、手表维修、首饰换新,只要你送过来,统统免费。
除了这些,胖东来还是出了名的“有诉必赏”。投诉服务人员,上门认错加现金补偿。
满足顾客的真实需求,细节是服务的一方面,专业则是不可或缺的另一方面。细节化和专业化是极致服务的两个关键点。
零售业看似技术门槛低,实际上空间布局、商品陈列、物品种类属性、商品使用方法等深究起来都是专业学问,只有对应着提供专业的服务才能解决消费痛点,满足顾客的真实需求。
为了提供专业的服务,胖东来尽量将操作标准规范化和流程化。2008年的时候成立了实操标准小组,为各个部门的工作岗位制作了详细的操作手册和视频,主要包含超市部、服饰部、电器部、珠宝部、医药部、餐饮部、时代广场和百货部的 136 个岗位。比如,小家电操作手册用 62 页内容对小家电的卫生标准、工作流程、服务流程、销售管理(包含订货流程、进货验货流程、销售服务流程、退换货流程、盘存流程等)做出了详细说明,流程化、规范化意图明显。并且胖东来要求所有员工都应尽可能地丰富商品知识,从原材料生产到使用方法都能为顾客详尽讲述,比如该如何选购微波炉、怎样使用微波炉等。
胖东来的商场内部处处都有商品的介绍牌,指导人们了解商品的来源、种类、特性以及正确使用方法。如于东来所说,要将胖东来打造成“商品的卢浮宫”,这不仅起到了专业化服务的作用,更能达到教育顾客的目的。比如,大多数许昌的顾客并不知道意大利面的地道做法,胖东来会在商品介绍牌里贴心提示其做法。
久而久之,胖东来等于服务好的观念就在顾客心中形成并且扎根。

02 用好的心态把不好的事情变好
如何处理顾客投诉,是一家企业服务水平最直接的体现。那么,胖东来是怎样处理顾客投诉的呢?
首先,在态度上,胖东来有明确的要求。遇到顾客对处理结果不满意,先热情接待,把顾客服务好,然后要马上拿出让顾客满意的解决方案,要坚信顾客不会无故投诉;其次,有一套规范的制度和流程,从方法上保证了员工处理顾客投诉的质量。
处理客诉的品质有了,顾客信任了,业绩自然就好了,效率也提高了。企业就能得到更多的信任、更好的发展,客诉处理就形成了正向循环。
更为关键的是,胖东来把正向循环的结果和全体员工分享。效率提高了,就压缩了工作时长,可以给员工更多的假期,提升员工的生活品质。
把不好的事情做好,这是胖东来很独到的一项本领,而好的员工心态是做好这件事情的关键。
怎样才能让员工有好的心态呢?于东来的解决之道是“给员工提供更好的福利,让员工轻松一点儿去生活”。这样员工才能专注地做好品质,因为员工心里有爱,对待工作会更专心、尽心、用心、开心,自然就会有健康的工作状态。
而好的心态、快乐工作是把工作干漂亮的一个重要因素,特别是客诉工作。
处理客诉是服务的重要环节,购买商品后遇到问题及时解决才算是给顾客的体验画上圆满句号。和线上相比,实体店退换货流程复杂许多,顾客屡屡面临着“退货难”的困境。
在商场买到不满意的商品,顾客第一时间找到营业员退货。由于营业员的奖金与销售业绩挂钩,为避免减少收入,营业员会找出各种理由拒绝顾客退货,基本采取能换则换、能修则修的处理方式。若顾客坚持要求退货,营业员只能搬出“您可以去专业机构鉴定”“要不您咨询消费者协会”等各种借口。买时笑脸相迎,退时面露难色的“双标”操作大大降低了顾客的购物体验,使其不敢放心地在商场购物,转而投向电商的“怀抱”。
反观胖东来,早在 1999 年就做出“不满意上门退换货”的承诺,2005年推出“顾客投诉奖”等。通过这些服务,胖东来将人人都怕的客诉变成了企业进步的动力,力争让每一位顾客都能满意、快乐。
处理好客诉不是服务的终点,而是服务的起点。真心与真情无价,每次完美的客诉处理都会让顾客对企业更加信任。如果顾客还有其他需求,可以通过留言簿、微信公众平台、打电话、微博留言等方式表达,胖东来会第一时间做出回复,并且给出让顾客满意的答复。
这样的胖东来当然会让顾客流连忘返。

03 不断地服务创新
胖东来的优质服务可以看作一种变相的补贴,既是对广大顾客的感恩和回馈,同时又成了吸引顾客的强大武器。它的服务创新可以归为以下五类。
一是,不满意就退货。
在胖东来所有的服务里,“不满意就退货”是一大特色。所谓“不满意就退货”就是“无理由退货、无条件退货”。顾客不管是对在胖东来购买的商品的颜色、款式、质地、价格等商品特征不满意,还是出于自身原因想退货,在商品售出 3 天内来退货,胖东来不问原因马上办理。
二是,理性消费。
胖东来不鼓励顾客大手大脚地花钱,而是倡导理性消费。近年来它减少甚至停止了各种促销活动,以免顾客盲目购买打折物品。胖东来的珠宝柜台上方有一则温馨提示:理性消费更幸福。下方用小字注明:胖东来提醒大家根据自己的经济情况,理性选择,不要承担不必要的经济负担,把钱用在更实用的地方。
三是,补退差价。
胖东来的另外一项深得民心的承诺是“七日内商品正常调价,给予退差价”。
四是,投诉奖励。
对于顾客的投诉,胖东来不仅不反感,还给予鼓励和奖励,为此专门设立了一个500元的顾客投诉奖,经当天的值班经理核实确认后,发给顾客500元作为投诉奖励。
五是,缺货登记。
凡是在胖东来买不到的商品或者紧急需要的商品,顾客可以拨打急购热线。胖东来负责在全国进行信息查询,尽快采购货品,哪怕去对手店里买,也不让顾客失望。

 

 

書城介紹  | 合作申請 | 索要書目  | 新手入門 | 聯絡方式  | 幫助中心 | 找書說明  | 送貨方式 | 付款方式 台灣用户 | 香港/海外用户
megBook.com.tw
Copyright (C) 2013 - 2024 (香港)大書城有限公司 All Rights Reserved.