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| 內容簡介： |
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合规是企业长期成功和稳定发展的基石，《企业合规管理：数智时代财税管理的运营法则》从“企业合规时代”“企业合规风险与内部控制”“企业税务合规”“企业财务管理、公司治理与合规审计”“企业合规运营、管理与应用”五个方面入手，详细说明企业合规管理的政策引领、分析企业实行合规管理的切入点，以及企业进行合规管理的正确方式，书中有大量与理论对应的案例，便于企业找到与自身情况相似的案例作为借鉴，找到一条适合企业合规转型的发展之路。
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| 關於作者： |
林燕彬
工商管理博士，厦门旭初集团董事长、厦门旭初税务师事务所主任税务师、会计师。厦门市资本市场工作专家库成员、厦门市涉案企业合规第三方监督评估机制专业人员、厦门市慈善总会荣誉会长、厦门中小企业服务行业协会副会长、厦门市工商联常委及顾问服务团成员、厦门市工业和信息化局管理专家、厦门市税务局咨询专家、厦门市人力资源和社会保障局创业指导专家等。荣获福建省“精彩女性”“巾帼建功标兵”等表彰，获评厦门市“特区建设突击手”、首届“十大杰出创业青年”提名奖等荣誉称号。研究方向：会计审计、企业合规管理、企业内部控制、上市公司财务分析、税收筹划、国际税收与跨境投资。
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| 目錄：
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第1章 企业合规时代
1.1 企业合规向前发展
1.1.1 企业规范和企业合规
1.1.2 时代的要求
1.2 企业合规管理概论
1.2.1 企业合规管理的内涵
1.2.2 企业合规管理的特征
1.2.3 企业合规管理的原则
1.2.4 企业合规管理的意义
1.2.5 我国企业合规管理历程
1.3 企业合规重点
1.3.1 从财务的角度分析
1.3.2 从税收的角度分析
1.3.3 从法务的角度分析
1.3.4 从业务的角度分析
1.4 企业合规热点
1.4.1 知识产权保护合规
1.4.2 数据隐私合规
1.4.3 财务报告合规
1.4.4 税务合规
1.4.5 环境保护合规
第2 章 企业合规风险与内部控制
2.1 企业合规风险
2.1.1 企业合规的重要性与风险管理
2.1.2 合规风险的类型
2.1.3 企业合规与刑事风险防范
2.2 企业合规能力提升
2.2.1 高管合规管理能力提升
2.2.2 合规组织管理
2.2.3 合规文化和道德价值观
2.2.4 风险评估和管理
2.3 内部控制
2.3.1 建立企业合规体系
2.3.2 企业资产管理合规
2.3.3 企业股权制度合规及股权架构设计
2.3.4 企业合规管理能力综合提升
2.3.5 企业合同合规审查及合同风险管理
2.4 专项合规管理：财务与税务
2.4.1 财务合规
2.4.2 税务合规
第3 章 企业税务合规
3.1 税务合规的基本原理
3.1.1 税务合规的渊源
3.1.2 税务合规的基本原则
3.1.3 税务合规要素
3.1.4 企业税务风险分类
3.1.5 税务合规风险的应对措施
3.2 税务合规的相关规定
3.2.1 增值税
3.2.2 消费税
3.2.3 企业所得税
3.2.4 征收管理
3.3 税务合规体系的建设
3.3.1 税务风险管理制度
3.3.2 税务风险识别与评估
3.3.3 税务风险管理
3.3.4 税务筹划
第4 章 企业财务管理、公司治理与合规审计
4.1 企业财务管理
4.1.1 健全企业合规管理体系
4.1.2 基于业务发展的财务合规管理
4.2 公司治理
4.2.1 公司治理合规概述
4.2.2 公司治理合规风险识别
4.2.3 公司治理合规措施
4.3 企业合规审计
4.3.1 企业合规审计概述
4.3.2 合规审计依据
4.3.3 内部审计
4.3.4 企业合规审计的原则、分类和方法
4.3.5 企业合规审计的内容
4.3.6 企业合规审计的程序
第 5章 企业合规运营、管理与应用
5.1 企业合规运营
5.2 企业合规管理
5.3 企业合规应用
参考文献
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| 內容試閱：
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随着全球化和数字化的迅速推进，以及法律法规的复杂性，不同国家和地区的法律法规变得愈发复杂多样。企业需要遵守各类规章制度，以确保其经营活动合法合规。近年来，一些企业丑闻引发了对企业合规管理的深刻反思。这些事件说明一些企业在合规方面的缺陷，使得公众对企业道德和诚信产生了担忧。企业合规管理的研究旨在从过去的教训中吸取经验，推动企业建立更加健全的合规体系。随着企业全球化步伐的加快，企业不得不面对不同国家和地区的法律法规差异，而合规管理能够帮助它们降低跨国经营中的法律风险和运营风险。
数字技术的飞速发展为企业带来新的商业机遇，但也带来了新的合规挑战。数据隐私、网络安全等问题在数字化时代日益突显。合规管理的研究不仅需要关注传统领域的合规要求，还需要着眼于数字化时代的新问题，确保企业在数字环境中稳妥运营。研究合规管理对于确保企业在法律、道德和社会要求的框架内运营，并为可持续发展做出贡献至关重要。
合规管理在现代企业中的起源可以追溯到20世纪的美国反垄断领域。在20世纪五六十年代，许多美国电气设备制造公司涉及串通价格、瓜分市场等反竞争行为，引起政府的反垄断指控。除了罚款之外，政府还要求一些公司采用反垄断合规体系。1966年，美国联邦交易委员会主席提出了如果公司存在符合法律的内部体系，在有效监督和诚实运营下，如果违规仅仅是粗心造成的，并迅速得到了纠正，那么公司对监管机关的承诺是可信的，从而也促使很多公司开始建立反垄断合规体系。
企业合规不仅是企业的基本责任，也是企业健康发展的基石。建立健全的合规制度和规范，加强对合规问题的敏感性，是企业管理的必然选择。持续关注法律法规的变化，积极应对新挑战，将有助于企业在竞争激烈的市场中稳健前行，实现长期繁荣。只有合规经营，企业才能走得更远，赢得持久发展。
总的来说，未来合规管理将越来越依赖技术的支持，更加全球化和综合化，注重可持续性和社会责任，并贯穿企业文化中。随着时代的发展，合规管理的形式和重点会不断变化，但合规始终是企业长期成功和稳定发展的基石。
林燕彬 2023年10月28日
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