登入帳戶　 |　訂單查詢　 |　購物車/收銀台(0)　|　在線留言板　 |　付款方式　 |　聯絡我們　 |　運費計算　 |　幫助中心　|　 加入書簽
	全部範圍 - 圖書 - 　- 中文簡體書(大陸書) - 　- 英文書（原版） - - 音碟 - 　- 音樂 - 　- 影視 - - 雜誌 - 全文 精確	會員登入   新用戶註冊

HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2023年度TOP分類閱讀雜誌

香港／國際用戶

最新/最熱/最齊全的簡體書網

品種：超過100萬種書，正品正价，放心網購，悭钱省心

送貨：速遞 / 物流，時效：出貨後2-4日

新書推薦： 《 巴拉吉预言 》 售價：NT$ 340.0 《 股权控制战略：如何实现公司控制和有效激励（第2版） 》 售價：NT$ 449.0 《 汉译名著·哲学经典十种 》 售價：NT$ 3460.0 《 成吉思汗传：看历代帝王将相谋略 修炼安身成事之根本 》 售價：NT$ 280.0 《 爱丁堡古罗马史-罗马城的起源和共和国的崛起 》 售價：NT$ 349.0 《 自伤自恋的精神分析 》 售價：NT$ 240.0 《 大宋悬疑录：貔貅刑 》 售價：NT$ 340.0 《 不被大风吹倒 》 售價：NT$ 300.0

內容簡介： 本书主要研究已经成为我国职场主力军、并且处于职业尝试期的90后新生代群体。个体在职业选择中，就业和创业一直是备受关注的两个方向，中国新生代在就业和创业的“双业”过程中，必然面对来自工作任务、工作环境、不断更新的技能需求、复杂的人际关系等多方面的压力，其心理承受能力受到了前所未有的挑战。“双业韧性”（职业韧性和创业韧性）作为一种良好的心理健康保护因素，将帮助个体在面对压力性事件时坚定信念、保持信心、坚韧不拔，直至达到或合理化个人目标。有必要结合中国新生代群体的成长背景、个性特征、价值观念、思维模式和行为方式，进一步深入厘清“双业”韧性（职业韧性和创业韧性）的新内涵、以及多种影响因素。本研究关心的问题是，新生代群体的职业韧性和创业韧性的新内涵是什么？“双业”韧性的影响因素又是什么？如何引导新生代群体增强职业韧性和创业韧性？前两个问题的实质在于新生代群体是如何建构职业韧性和创业韧性的？第三个问题的实质在于如何制定有效的政策措施合理引导新生代群体增强“双业”韧性。因此，本研究试图探索中国新生代职业韧性和创业韧性的新内涵以及不同影响因素，并在此基础上探讨促使新生代群体增强自身韧性的外部干预措施。 關於作者： 王聪颖，1981年生，女，副教授，博士研究生，江苏省高校青蓝工程中青年学术优秀带头人、江苏省第十六批“六大人才高峰”高层次人才。研究领域为人力资源管理和创新创业管理，曾在《管理学报》、《江海学刊》、《科技进步与对策》、《中国人力资源开发》、Journal of Consumer Behavior等国内外核心期刊上发表论文数十篇，成果被人大复印资料、《教育文摘周报》转载。独著著作1部、独立主编江苏省重点教材《员工招聘管理》、“十三五”规划教材《团队建设与管理》。同时，主持和参与20多项国家级、省部级、市厅级课题，指导学生在省级双创大赛、职业规划大赛、人力资源管理技能大赛等多项比赛中获得特等奖、一等奖。主讲课程包括“人力资源管理” “团队建设与管理” “员工招聘管理”等。 目錄： 第1章 绪论 1.1 研究背景与问题提出 1.2 研究意义 1.3 研究思路及方法 1.4 研究创新点 1.5 本书技术路线 1.6 本章小结 第2章 文献综述 2.1 心理韧性研究概述 2.2 职业韧性研究概述 2.3 创业韧性研究概述 2.4 文献评述 2.5 本章小结 第3章 新生代员工职业韧性形成机制的质性研究 3.1 概念界定与调研企业选择 3.2 新生代员工职业韧性现状 3.3 新生代员工职业韧性影响因素的企业问卷调研 3.4 新生代员工职业韧性影响因素的企业访谈调研 3.5 包容性领导影响新生代员工职业韧性的案例研究 3.6 本章小结 第4章 新生代创业者创业韧性形成机制的质性研究 4.1 概念界定 4.2 新生代创业者创业韧性现状 4.3 新生代创业者创业韧性的影响因素分析 4.4 团队凝聚力影响新生代创业者创业韧性的扎根研究 4.5 本章小结 第5章 新生代“双业”韧性的提升优化对策研究 5.1 新生代员工职业韧性的提升优化对策 5.2 新生代创业者创业韧性的提升优化对策 5.3 本章小结 第6章 结论与讨论 6.1 研究结论 6.2 主要理论贡献 6.3 研究不足与展望 附录 参考文献

書城介紹　 |　合作申請　|　索要書目　 |　新手入門　|　聯絡方式　 |　幫助中心　|　找書說明　 |　送貨方式　|　付款方式	台灣用户　|　香港/海外用户
megBook.com.tw
Copyright (C) 2013 - 2024 （香港）大書城有限公司　All Rights Reserved.