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編輯推薦: |
(1)书中系统阐述和研究了能源互联网下的新产业、新业态、新商业模式,研究基础扎实、逻辑方法缜密、案例新颖活泼;(2)书中设计的“三新”理论研究体系及研究范式、提出的MAPPER 商业模式引领者模型等一系列模型、工具与方法论,兼具实用性与科学性,易于理解且具有可操作性。
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內容簡介: |
本书聚焦能源与信息产业深度融合、互联网经济快速发展、数字化转型加快等趋势下能源电力行业格局发展与演变,深刻剖析“三新”体系下能源互联网的产业发展转型、组织业态与商业模式创新,提出能源互联网创新发展的新思路、新范式,形成能源互联网战略设计与业务创新的研究咨询工具与实践方法论。
全书包括理论思考、产业格局、业态创新、商业设计、案例观察、展望漫谈等部分,系统阐述和研究了能源互联网下的新产业、新业态、新商业模式,研究基础扎实、逻辑方法缜密、案例新颖活泼,能够为读者带来启发性思考。书中设计的“三新”理论研究体系及研究范式、提出的MAPPER 商业模式引领者模型等一系列模型、工具与方法论,兼具实用性与科学性,易于理解且具有可操作性,能够为相关理论研究、战略咨询及相关实践工作提供参考。
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目錄:
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前言
理论思考 01
“三新”的发展背景、典型领域与发展挑战 02
“三新”体系框架构建及其在能源互联网创新发展中的应用 09
产业格局 21
能源互联网产业图谱、自主化水平及关键产品领域分析 22
国家新发展格局下能源互联网产业价值与发展举措 29
能源互联网产业规模分析及典型领域测算 37
业态创新 45
能源互联网新兴业务集群发展体系解构:点-线-面-体 46
面向能源互联网新兴业务的商务拓展战略体系与业态创新策略 55
能源互联网平台型业务发展的理论分析与深度开发:能力跃迁与业务增长 65
商业设计 81
能源互联网商业模式理论框架与设计方法 82
能源互联网价值创造体系下的商业模式策略 95
能源互联网商业模式迭代体系与方法初探 108
案例观察一:平台服务 121
竞争:能源工业云网发展的行业对标与策略分析 122
流量:基于流量思维的智慧能源综合服务平台设计 126
赋能:绿色智慧物流赋能相关行业发展的探索研究 132
案例观察二:“双碳”发展 137
“碳业务”:碳新兴业务体系构建及商业模式创新研究 138
“碳管理”:国内外大型能源电力企业碳资产管理实践对比分析 153
展望漫谈 161
商业模式的起点:我们真的了解市场需求吗? 162
能源互联网的用户行为刻画与商业模式创新 167
以互联网思维推动能源互联网企业发展 171
参考文献 176
重点模型、工具与方法索引 178
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內容試閱:
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当前,世界新一轮科技革命和产业变革正蓬勃兴起,新产业、新业态、新商业模式(简称“三新”)?不断涌现,新的增长动能不断积聚,推动经济结构优化、产业转型升级,提升后疫情时代的经济复苏活力。在此背景下,以电网企业为典型代表的各类能源电力企业及相关其他产业主体,深度融合先进信息技术行业,紧抓新产业机遇、打造组织新业态、创新商业模式,在自身获取可持续发展动能的同时,全面挖掘能源互联网市场发展潜力,重塑能源电力行业发展格局。本书编写组聚焦能源与信息产业深度融合、互联网经济快速发展、数字化转型加快等趋势下能源电力行业格局发展与演变,深刻剖析“三新”体系下能源互联网的产业发展转型、组织业态与商业模式创新,提出能源互联网创新发展的新思路、新范式,形成能源互联网战略设计与业务创新的研究咨询工具和实践方法论。全书分为7 个篇章:第一篇为“理论思考”,重点构建“三新”体系,明确研究边界与相关概念;第二、三、四篇分别为“产业格局”“业态创新”“商业设计”,对应能源互联网的新产业、新业态、新商业模式研究,分别研究能源互联网的产业发展格局演变、业务集群和平台战略等新兴业态、商业模式设计方法与迭代策略;第五、六篇为“案例观察”,分别就平台服务、“双碳”发展两个主题,选取能源工业云网、智慧能源综合服务、绿色智慧物流、碳新兴业务、碳资产管理等案例,深入剖析能源互联网促进业务创新、赋能行业发展、引领产业转型、服务经济社会的重要价值和作用;第七篇为“展望漫谈”,以问题式、启发式撰文对市场需求、用户行为、互联网思维等话题进行评论漫谈,以期为未来的研究实践提供更多思考。本书研究撰写过程中,设计形成了“三新”理论研究体系及研究范式,并从实用性与科学性兼顾的角度,提出“MAPPER 模型”等一系列模型、工具与方法论。读者可根据“重点模型、工具与方法索引”快速查找,此索引可作为理论研究、战略咨询及相关实践工作的参考方法和工具。本书由国网能源院李苏秀、刘林等著,在撰写过程中得到了国网能源院领导专家的大力支持与悉心指导,并获得国家电网公司科技项目及国网能源院青年英才基金等研究经费支持。作者在撰写过程中充分吸收了国网能源院在碳达峰碳中和、新型电力系统、能源电力战略规划等研究领域专家的真知灼见,并得到了国家电网公司政策研究室、发展策划部、市场营销部、数字化工作部、产业发展部,国网上海电力、国网浙江电力、国网安徽电力、国网黑龙江电力、国网甘肃电力、国网新疆电力,国网综能集团、国网数科公司、国网融资租赁公司,清华大学、北京交通大学、北京化工大学、华北电力大学、华东理工大学等单位多位专家和业界人士的支持和帮助。此外,Abstract M 阿沐阿沐文化工作室设计师陈闪老师,为本书提供了创意支持。在此一并表示衷心感谢!由于水平有限,疏漏和不足在所难免,欢迎专家和业界人士批评指正。作者2023 年9 月
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