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| 編輯推薦： |
1.高级会计师实战经验全面呈现，梳理初创企业财务管理的方方面面，带创业者走出财务管理的认知误区。
2.从财务角度破解初创企业财务管理难题、直击经营痛点，企业经营者，创业者，财务人员必看的财务管理“避坑”指南。
3.八大版块，干货满满，数百张图表辅助讲解，数十个丰富实操案例，轻松掌握“避坑”要点。
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| 內容簡介： |
初创企业离不开财务，良好的财务管理是决定其能否长远发展的重要因素。然而现实情况是，绝大部分初创企业经营者都不是财务专业出身，想管控财务却往往抓不住要点，怎么办？
本书站在初创企业的视角，从企业创立初期的财务规划，到日常的财务管理，再到企业发展阶段的财务决策，以及数字化时代财务管理如何应对新的挑战等各个方面进行讲解，内容涵盖诸多初创企业会真实遇到的财务场景，对核心要点进行图表展示，并辅以实操案例，从而帮助创业者在以后的财务管理中避开不能碰的“雷区”，让创业之路走得更稳，走得更远。
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| 關於作者： |
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宋莹，高级会计师，长期奋战在财务一线，对财务管理工作中的财务痛点有深刻的洞察和独特的见解，善于用通俗易懂的语言、丰富详尽的图表和生动有趣的案例，将复杂、枯燥的财务理论传授给非财务管理人员，曾在多家期刊报纸发表过多篇和财务管理相关的文章。
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| 目錄：
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第一章 建立财务思维，做好前期规划
注册新公司，类型怎么选
注册资本可不能随便写
公司章程的科学设计
关于公司印章必须知道的事
银行开户的注意事项
及时进行税务登记
第二章 财务管理，专业的事交给专业的人
财务管理不等于记账
循序渐进，建立财务部门
财务管理是为企业战略服务的
制度在前，管理在后
财务管理也要有弹性
跳出单一部门，财务管理要有全局思维
第三章 财务管理的目标，是用有限的资源创造更多的价值
流量就是利润
跑业务需要了解的财务知识
初创企业找谁融资
企业融资陷阱盘点，注意绕道
理财与投资是两码事
用好杠杆，事半功倍
第四章 预算前置管控，拒绝盲目开支
预算是企业经营战略的执行工具
做预算不是财务一个部门的事儿
预算的起点是销售预测
预算的终点是成本费用
预算执行控制与调整
不得不做的预算绩效考核
第五章 读懂财务报表，用数据做决策
科学的决策离不开数据的支撑
财务部门就是企业的数据中心
资产负债表，盘点“家当”有多少
利润表就是公司的“成绩单”
钱出钱进，看现金流量表
高效的决策体系，应有财务一席之地
第六章 盈利别着急分股利，合理配置方为上策
经营公司不是一锤子买卖
公司利润分配是有顺序的
转增资本是怎么回事
未分配利润都是实打实的钱吗
创始人与投资人的利益平衡
盲目扩张容易“夭折”
第七章 财税合规，企业才能走得更远
先做到账目清晰，才能做好财务管理
企业的“四流一致”是什么
别碰发票的“雷区”
不是只有挣钱了才需要交税
税务筹划要在法律上站得住脚
金税四期来了，别存侥幸心理
第八章 数字化时代，告别传统财务管理模式
站在数字化的起点做财务管理
打破传统的财务数据定义
数据标准化，才能效率最大化
数据分析，手段升级
安全第一，给数据设置“防火墙”
探索成长型财务部门的建设之路
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| 內容試閱：
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创业在今天已经是一个稀松平常的话题，甚至成为一种时尚。在这股时代的创业热潮中，有勇敢的人挺身而出选择走上不平凡的道路。他们怀揣理想，渴望创造出新的价值，找到人生的意义。
l石不过，创业的旅程并不像听起来那样简单和直接。在今天这个竞争激烈的市场环境中，无论身处哪个行业，无论产品和服务有多么出色，想要在创业的繁杂丛林中生存下来，确实需要一些特别的技巧和知识。
创业从来都不只是一场靠毅力就能赢的战斗，而是一次全面的能力考验。在这条路上，一个企业家需要的不仅仅是一个好的点子，其还需要具备多领域知识和实践经验。其中最不可或缺的一环，就是对财务管理的了解和掌握。
不管是初创企业，还是刚刚起步的小微企业，甚至是大型集团公司，良好的财务管理都是决定其能否长远发展的重要因素。但遗憾的是，尽管财务管理如此重要，仍能看到许多初创企业经营者都忽视了这一方面内容，只将全部的精力投入产品的研发和市场推广中。
有人会说:“我是老板，又不是会计，怎么可能在财务管理上也做到行家里手呢?”
确实，企业经营者也不是必须都要成为财务专家，但至少应该对财务管理有基本的认识和理解。他们需要明白财务管理的重要性，理解财务数据的含义，并且能够运用财务知识来辅助企业的决策。只要做到了这一点，就已经足够了。
否则，企业经营者如果连财务合规是什么都不知道融资、投资也不懂，成本费用更是漠不关心，那这家企业的未来就岌岌可危了，甚至可能会做出一些“踩雷”的举动，直接把自己送到法律风险的漩涡中。
这本书写作的目的是帮助那些在创业道路上“摸着石头过河”的人，让他们学习一些基本的财务常识，识别常见的财务陷阱，找到合规经营的道路，以便在以后的管理中避开不能碰的“雷区”。要明白，财务管理并不是什么深不可测的知识，随手看一看，主动学一学，每个人都可以掌握它，并运用它来支持事业发展。
这本书主要站在初创企业的视角，对于从企业创立初期的财务规划，到日常的财务管理，再到企业发展阶段的财务决策，以及在数字化时代财务管理如何应对新的挑战等各个方面进行讲解，内容涵盖很多企业真实会遇到的财务场景。
希望通过这本书，读者可以对财务管理有一个全面而深入的了解，或将这些理论知识应用到实际的创业过程中，让创业之路走得更稳，走得更远。
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