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| 編輯推薦： |
工作逻辑
缓解关系，是解决问题的前提
职场江湖
任何过来人的经验，都代替不了亲身经历
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| 內容簡介： |
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“槽逻辑”系列漫画采用独具特色的黑白线条绘制，每篇都有完整独立的情节和立意，剧情夸张但又紧扣现实，冲突剧烈却又逻辑严密，每篇漫画后都有升华主题的点评文字，透过故事表面探讨深刻的职场和人生道理。《漫画职场槽逻辑2：K公司的那些事（上）》，节选改编了“槽逻辑”公众号近30篇漫画，分为“工作逻辑”“职场江湖”两个篇章。相较第一部，第二部将视角由个人层面向群体层面延伸，将站位由职员层面向公司层面拓展，力求从全局视角分析职场逻辑，理解职场规则，了解职场生态。
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| 關於作者： |
槽多多
一个“潜伏”在写字楼中的“80后”职场男，写过材料，敲过代码，搞过设计，编过剧本，下过车间，待过机关，干过办事员，当过小头目。“槽逻辑”系列漫画的撰稿人，“槽逻辑”公众号、头条号、抖音号和B站号的运营者。曾获评“2019年度今日头条最具人气创作者” “2020年度今日头条百大人气创作者知识类第一名”。曾参与2023年央视春节联欢晚会小品《坑》的策划。
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| 目錄：
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目录
一、工作逻辑：缓解关系，是解决问题的前提
1 经常性地“考验下属”，究竟能考验出什么？ 2
2 一交代工作就先谈困难，是态度不端正？ 16
3 “超级干将”，对单位来说真是好事吗？ 29
4 搞清楚问题来路，比作出回答更重要 42
5 执行规定，不能只踩刹车，不踩油门 55
6 规则频频被突破，只因为员工不够自觉？ 69
7 量化成绩，就一定能反映真实水平？ 82
8 层层都搞“创新”，真有必要吗？ 93
9 明明满员，却都在反映缺人，到底是哪儿出问题了？ 106
10 现在的年轻人，为什么都不愿写材料？ 118
11 面对问题，“消灭”是唯一的办法吗？ 131
12 不提升“维度”，问题只会越解决越复杂 144
13 所谓的职场“老油条”，到底经历了什么？ 153
14 梦想并不荒谬，遗憾的是不再坚持梦想 167
二、职场江湖：任何过来人的经验，都代替不了亲身经历
1 总想利用别人，才总会被人利用 182
2 干得越多，为何得到的评价反倒越低？ 193
3 什么原因造成了“躺不平”又“卷不动”？ 205
4 两边干活，两头受气，怎么破？ 218
5 工作干得好坏，看的不是气势，而是效果 231
6 对小人避之不及？不如让小人对我敬而远之 245
7 踏实工作，从来都是成功率最高的策略 258
8 总是解决不了问题？也许自己才是那个问题 270
9 觉得自己是个老实人？那就坚持老实到底吧 284
10 付出才有回报不假，关键是你付出了什么 296
11 明知等来的只有“贬值”，为何还要去等？ 309
12 高估了环境？也许你只是高估了自己 321
13 老觉得能看透别人？其实恰恰看不透自己 334
14 唯一的自由，就是自己把自己管好 346
15 过来人的经验，听着全是共鸣，一用压根不行 360
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| 內容試閱：
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前言
当今职场，普通员工总被要求“提高站位”，管理者也常被建议“换位思考”。这两种要求本为同一个目的，但面对具体工作时，却往往“各执一词”——管理者和被管理者之间、同事之间明明有共同的目标，却难以统一立场，无法高效合作，甚至“对抗”加剧，互相“甩锅”，互相指责，走向分裂，妨碍了健康的职场生态。究其根本，是职场中的个体缺乏整体观，囿于自身层面而“各念各的经”。《漫画职场槽逻辑2：K公司的那些事（上）》针对这一现状，用生动鲜活的职场故事，尝试提供一个“高维视角”，让职场人互照镜子，通过了解对方来认清自己，通过解剖逻辑来看懂关系，进而增进理解，达成和解。
第二本实体书的出版，离不开广大读者对“槽逻辑”的持续支持，离不开清华大学出版社的鼓励和付出，也离不开各界人士的批评和指正，在此对所有帮助过我、支持过我、批评过我的人，表示由衷的感谢！
由于作者本人阅历有限、水平不足，故漫画和文字表达可能不可避免地存在偏颇，还望各位读者能批评指正，多多包涵。
槽多多
2023年4月
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