新書推薦：
《
元和十四年 ： 大唐中兴与沉沦的十字路口
》
售價：NT$
359.0
《
思考的技术：珍藏版
》
售價：NT$
411.0
《
琥珀之夏（《镜之孤城》作者、推理小说家辻村深月新长篇；能治愈童年创伤的，也许唯有长大成人的自己）
》
售價：NT$
270.0
《
流人系列02：亡狮
》
售價：NT$
411.0
《
希腊小史
》
售價：NT$
510.0
《
中国古代的谣言与谶语
》
售價：NT$
510.0
《
战役图文史：改变世界历史的50场战役 （彩印典藏版）
》
售價：NT$
666.0
《
寻路：走向西南联大（西南联大文库）
》
售價：NT$
302.0
|
| 編輯推薦： |
|
《现代企业管（第2版）》体系创新，突出思政建设，教学资源丰富，配有思政教学设计、实训指导、电子课件、教学大纲、题库、案例库、辅助教学视频等，并定期更新。
|
| 內容簡介： |
|
《企业管理基础与实务》本书共11章，内容包含企业管理基础、企业管理实务和企业管理创新三大部分。企业管理基础部分主要介绍企业及企业管理的基础知识，包括企业的含义、企业的要素、企业的分类、企业管理的含义、企业管理者、企业管理的职能、企业战略管理等。企业管理实务部分主要内容包括人力资源管理、供应链与物流管理、物资与设备管理、企业生产管理与质量管理、市场营销管理、财务管理和企业文化管理。企业管理创新部分阐述了人工智能在企业管理中的具体应用。
|
| 關於作者： |
|
秦勇，管理学博士，副教授，研究方向为市场营销、消费者行为学。主要讲授网络营销、电子商务、广告学、企业管理等课程。作者熟悉教材编写体系，具有丰富的教材编写经验。?
|
| 目錄：
|
第1篇 基 础 篇
第1章 认识企业 3
开篇引例 中国企业闪耀《财富》世界500强排行榜 3
1.1 企业的概念与特征 4
1.2 企业的产生与发展历程 5
1.3 企业的分类 7
1.4 企业的社会责任 11
本章实训 14
练习题 14
案例讨论 “饿了么”外卖平台的创立 15
第2章 企业管理概述 17
开篇引例 通用汽车公司与事业部制 17
2.1 管理与企业管理 18
2.2 企业管理者 20
2.3 企业管理的职能 23
本章实训 38
练习题 38
案例讨论 拼多多的错位竞争 39
第3章 企业战略管理 41
开篇引例 比亚迪高速增长的逻辑 41
3.1 企业战略与战略管理概述 41
3.2 企业战略的选择与评价 44
3.3 企业战略制定的方法 49
本章实训 56
练习题 57
案例讨论 美的集团的战略选择与调整 58
第2篇 实 务 篇
第4章 企业人力资源管理 61
开篇引例 到底谁该对工作负责？ 61
4.1 企业人力资源管理概述 62
4.2 企业人力资源计划与工作分析 64
4.3 企业人员招聘与培训 67
4.4 企业绩效考核与薪酬管理 71
4.5 企业员工职业生涯管理 74
本章实训 77
练习题 78
案例讨论 海底捞的人力资源管理 79
第5章 供应链与物流管理 80
开篇引例 京东物流的创新 80
5.1 供应链与供应链管理 81
5.2 物流与物流管理 89
本章实训 97
练习题 97
案例讨论 蜜雪冰城的物流与供应链体系 98
第6章 物资与设备管理 100
开篇引例 孤东采油厂降低物资消耗的有效措施 100
6.1 物资管理 101
6.2 设备管理 109
本章实训 116
练习题 116
案例讨论 上海石化烯烃部的全员设备管理 117
第7章 企业生产管理与质量管理 119
开篇引例 海螺集团的生产智能制造模式 119
7.1 企业生产管理 119
7.2 质量管理 132
本章实训 138
练习题 139
案例讨论 国产圣元奶粉的质量管理 140
第8章 市场营销管理 142
开篇引例 大数据助力企业实施精准营销 142
8.1 市场营销概述 143
8.2 市场营销调研与预测 146
8.3 购买行为分析 148
8.4 目标市场营销 152
8.5 市场营销组合策略 156
8.6 大数据营销 169
本章实训 177
练习题 177
案例讨论 银婚游前奏 178
第9章 财务管理 180
开篇引例 A公司的财务管理 180
9.1 财务管理概述 181
9.2 资金时间价值 185
9.3 筹资管理与投资管理 192
9.4 成本费用与利润分配管理 198
9.5 财务分析 202
本章实训 207
练习题 208
案例讨论 B公司的股权风波 209
第10章 企业文化管理 210
开篇引例 HD餐饮公司的企业文化 210
10.1 企业文化概述 210
10.2 企业文化的功能 215
10.3 企业文化建设 217
10.4 跨文化管理 219
本章实训 222
练习题 222
案例讨论 任正非与华为的企业文化 223
第3篇 创 新 篇
第11章 人工智能在企业管理中的应用 227
开篇引例 小米集团：推进数字化制造更智能 227
11.1 人工智能概述 228
11.2 人工智能在企业管理中的具体应用 233
11.3 典型案例与分析 239
本章实训 243
练习题 244
案例讨论 华为利用信息技术，赋能矿山数字化转型 智能改造 生产提效 245
参考文献 247
|
| 內容試閱：
|
企业是国民经济的细胞，国家的富强、科技的进步、社会的安宁、人民的幸福都离不开企业，可谓“企业兴则万事兴”。而企业的兴盛离不开优秀的管理者，要想在今后成为其中的一员，需要我们掌握扎实的企业管理理论，积累丰富的企业实践经验。同时，还需要我们不断提升管理技能，并自觉培养创新意识、系统思维和全局观念。
本书第1版于2017年出版，因内容全面、知识新颖、理论联系实际而广受用书教师和读者好评。为全面贯彻党的二十大精神，在润物无声中推进立德树人这一根本任务，编者在深入学习二十大报告的基础上，结合高等院校企业管理课程的教学特点，对第?1?版教材进行了修订。
第2版在保持原有编写风格基础上，在内容设计和编写体系方面进行了优化，并对篇章结构进行了较大调整，删去了一些陈旧的知识，增加了一些与时俱进的新内容，全书整体更新程度在60%以上。修订后的本书特色如下。
1. 全面贯彻二十大精神，以立德树人为根本任务，突出课程思政建设。本书注重引导学生自觉树立马克思主义信仰，坚定“四个自信”，立志听党话、跟党走，形成正确的世界观、人生观、价值观。本书新增了企业的社会责任内容和思政园地专栏，将课程思政建设贯穿全书，大力弘扬民族精神，积极培养学生的爱国情怀和开拓创新的企业家精神。
2. 内容全面、新颖，与时俱进。本书内容分为企业管理基础、企业管理实务和企业管理创新三篇。其中，企业管理基础篇主要介绍企业及企业管理的基础知识，包括企业的含义、企业的要素、企业的分类、企业管理的含义、企业管理者、企业管理的职能、企业战略管理等。企业管理实务篇主要内容包括人力资源管理、供应链与物流管理、物质与设备管理、企业生产管理与质量管理、市场营销管理、财务管理和企业文化管理。企业管理创新篇阐述了人工智能在企业管理中的具体应用。
3. 理论与实践相结合，突出实训训练与案例教学，注重提升学生解决实际问题的能力。本书增加了本章实训、知识拓展、案例分析、延伸阅读等专栏，通过大量贴近企业实战的案例和阅读材料为读者营造一种身临其境的学习情境。
4. 编写体系创新，将纸质教材与数字化教学资源建设同步进行，通过二维码技术打通线上线下教学的通路。
5. 教学资源丰富，为用书教师提供有力的教学支持。本书提供思政教学设计、实训指导、电子课件、教学大纲、电子教案、PPT版教学案例、各章习题答案、辅助教学视频、视频案例、补充阅读资料、微课等丰富的电子教学资源，形成一套独具特色的立体化教学资源库。
本书既可作为各类应用型本科和职业院校企业管理课程的授课教材，也可作为相关从业人员系统学习企业管理知识的参考用书。
本书由秦勇、陈爽、刘建华、梁丽军任主编，麻菁菁、于洁、闫键、王化强任副主编，夏清智、张亮亮、赵辉、丛培杰、王长娇参与了本书的编写工作。
在本书编写过程中，我们参阅了大量中外文献资料，在此向有关著作者表示衷心的感谢。
因编者学识有限，书中的不足之处，敬请广大读者批评指正。
编 者
2023年8月
|
|
購物車/收銀台(
0
) | 在線留言板
| 付款方式
| 聯絡我們
| 運費計算
| 幫助中心 |
加入書簽
HOME
新書上架
