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| 編輯推薦： |
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弄清中国国有经济结构调整的历程，把握国资国企做大做强的规律
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| 內容簡介： |
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我国国有经济布局优化和结构调整取得了重要的阶段性成果，但也面临着一些挑战和问题。下一步可以国有经济布局优化和结构调整为主线，深化国资国企改革，推动国资国企做强做优做大，促进国有经济高质量发展和国民经济整体效率的提高。本书深入介绍了国有经济布局优化与结构调整的发展历程、政策改进、成效经验等，指出了尚存问题和待改善之处，并提供了相应的政策建议。
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| 關於作者： |
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项安波，香港科技大学哲学博士，国务院发展研究中心企业研究所副所长，研究员，在Computers in Industry、《管理世界》等学术期刊上发表多篇论文，获得中国建筑经济优秀论文奖等荣誉。
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| 目錄：
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上篇 国有经济布局优化与结构调整
总报告 促进国有经济布局优化和结构调整
第一章 国有经济布局优化与结构调整的发展历程和政策路径
第二章 党的十八大以来国有经济布局优化与结构调整的主要做法
第三章 国有经济布局优化与结构调整的成效、经验及待改善之处
第四章 国有经济布局优化和结构调整的国际经验
第五章 新时代国有经济布局优化和结构调整的思路与方向
第六章 完善国有经济布局优化和结构调整的政策建议
中篇 国有企业战略性重组和专业化整合
第七章 引导和规范国有企业开展战略性重组与专业化整合
第八章 国企兼并重组的历程（2012年之前）
第九章 本轮央企兼并重组的现状和特点（2012年至今）
第十章 国企兼并重组中的突出问题
第十一章 引导和规范国有企业重组整合的政策建议
第十二章 国企兼并重组要重整合、求实效
下篇 国有经济布局优化与结构调整机制性工作的重点
第十三章 国有经济布局优化和结构调整要重视机制性工作
第十四章 国有资本投资、运营公司要尽快实现机构转型与能力提升
第十五章 提升国有资本投资、运营公司的股权管理能力
第十六章 提升国有资本投资、运营公司的价值创造能力
参考文献
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| 內容試閱：
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在20世纪90年代之前，我国的国有经济布局优化、结构调整基本处于自发式、原生型的状态。1993年提出对国有企业进行战略性结构调整的设想，自此开始，我国国有经济进入有规划、有设计的布局优化与结构调整阶段，迄今经历了三个主要的政策阶段：1997年至2002年以“三年脱困”为重点工作的国有经济战略性调整阶段；2003年至2012年以国务院国有资产监督管理委员会（以下简称国务院国资委）为主导、以国企重组为主要手段推进国有资产调整阶段；新时代进入全面深化国企改革阶段，主要是以“管资本为主”和国企战略性重组、专业化整合来促进国有经济布局优化与结构调整。自党的十九大报告提出“加快国有经济布局优化、结构调整、战略性重组，促进国有资产保值增值，推动国有资本做强做优做大”以来，中央层面，主要在推进中央企业以下简称央企）战略性重组和专业化整合、完善“以管资本为主”的国有资产管理体制方面，予以部署和落实；地方层面，则主要是以国有资本的调整，来服务区域经济发展、城市建设和支持本地的战略性新兴产业。 一、成效及经验
经过中央和地方、政府和企业多年的持续努力，国有经济布局优化、结构调整和战略性重组取得了较为明显的成效，主要表现为：从行业布局来看，国有经济的调整优化态势明显；从区域布局来看，国有经济的区域布局
促进了区域均衡发展，为缩小区域发展差距发挥了积极作用；从集中度分布来看，国有资本向大型企业集中的态势明显；中央企业战略性重组取得明显进展；以“管资本”为主的国有资产监管架构和国有资本动态调整机制初步形成。30年有规划的国有经济布局优化、结构调整和战略性重组的基本经验是：服务国家战略是国有经济布局优化与结构调整的根本目标；行政推动是引导国有经济布局优化与结构调整的重要动力；市场手段是支持国有经济布局优化与结构调整的重要保障；国有经济布局优化、结构调整与全面深化国企改革相结合；抓大放小促进国有经济战略性调整；针对重点领域推动国有企业实施战略性重组、专业化整合。
二、待改善之处
囿于历史遗留问题未完全解决、委托代理关系未完全理顺、激励约束机制有待完善、相关改革尚未及时完整到位等，国有经济布局优化、结构调整和战略性重组仍有完善空间，主要表现为以下六个方面。一是国有经济服务国计民生能力与整体国际竞争力有待进一步提升。在涉及参与国际竞争的重点领域以及在保障民生的公益性领域，国有资本的占比还有提升空间。二是国有资本布局还应更大范围地优化调整，主要表现为：国有经济分布过宽，一些非关键领域国资占比依然较高；国有资本在竞争性领域大量分布并过多地集中于产能过剩行业，而在战略性新兴产业和关键领域的投入不够、布局稍弱；国有资本流动性不强，难以在短期内实现“有序进退”所要求的快速流转，也使得来自资本市场的监督和压力失灵，难以转化为治理能力和发展动力（尽管以“管资本”为主的国资监管体系架构已经搭建，但要有效运转并发挥实质性积极作用，还需持续完善）。三是国有企业“一股独大”问题仍较突出，重组整合应更注重实质性成效。国有企业的股权结构仍不够优化和平衡，全国国有企业中，国有股权比重仍居高不下（80%左右），国有上市公司第一大股东所持股份占比平均在40%左右，“一股独大”问题仍普遍存在，容易导致公司治理失衡、内部监督缺失，提供了“内部人控制”的土壤。国企调整与重组后实质性整合难度大，重规模轻效率、重重组轻整合导致“大而不强、整而不合”现象较为突出。四是优化布局、调整结构的操作手段需要进一步市场化，提升其科学性和有效性。开展国有经济结构调整、推动国有企业重组整合，应在目标上服务国家战略和手段上尊重市场规律之间取得平衡。目前，一些国企兼并重组案例在操作上还是偏重行政手段，忽视市场规律和企业意愿，在处理政府与市场关系上有待改进，影响调整优化的实质性成效。此外，部分国企兼并重组效率低、推进慢，原因之一是行政审批链条过长，增加制度成本和机会成本，难以适应市场化兼并重组的时效性要求，有时导致企业错过兼并重组窗口期，错失发展机遇。五是新一轮科技革命和产业变革，要求大量布局于传统行业的国有企业加快转型和创新步伐。国有经济要适应重大环境变化，更积极地实施战略性调整；国有资本要在解决产业体系“缺芯少魂”难题和突破“卡脖子”技术瓶颈等方面发挥引领作用；大型国企要在构建具有中国特色的国家协同创新生态系统中发挥积极作用。六是新一轮高水平对外开放对国有经济布局优化、结构调整和战略性重组提出了更高要求。一方面，高水平对外开放意味着高水平“走出去”和高质量“引进来”；另一方面，高水平走出去，要求作为“走出去”主力军的国有企业适应正在重构的国际竞争规则和国际议题中的国企规则。这些均要求国有企业更主动地适应竞争政策规制和公平参与竞争。
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