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| 編輯推薦： |
其一，华为文化的面貌第一次得以全景式展示。该书将华为文化的来龙去脉、华为文化的基因与演进、华为文化的宏观叙事与细节体现、华为文化的灵魂与形式、华为文化行为主体的群雕描绘、华为文化的落地方法等，以广阔的时空视域，多侧面、多维度、立体化地奉献给读者，让读者得以全方位洞悉华为文化。
其二，对华为文化的道与术进行了系统探讨。华为文化的核心灵魂即华为之道，集中表述为\以客户为中心”和‘’以奋斗者为本”。本书详尽论述了该灵魂的内涵，充分彰显了华为精神，其概括的奋斗者五大特征，精准而富有启示意义；他将华为践行灵魂的路径和方法总结为十三项措施，即华为文化之术，具有很高的实践价值和很强的操作指导性。
其三，形象的比喻中蕴藏着强大的力量。本书作者深谙核科学的原理与规律，深知核威力之大，将华为文化比喻为精神原子弹，反映出作者对华为文化力量的深刻体验和认知。
其四，深入讨论了企业家精神与企业文化的关系。将企业家个人文化完全等同于企业组织文化的观点，难免会失之偏颇，但若将企业家精神作为企业文化的关键元素和核心成分，应该是很恰当的。企业文化形成，离不开企业家的文化敏感和文化自觉；企业文化的风格，无不折射出企
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| 內容簡介： |
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本书深入探讨华为成功的原因，探究华为文化的精神本质，包括华为文化巨大威力的来源、华为文化的凝练过程、华为文化中以客户为中心的深刻内涵、作为新时代最强音的奋斗精神、奋斗者的五大特征和自律要求、华为文化落地的措施等内容，书中全面、客观地展现了华为文化的方方面面，意在使广大读者吸取华为文化的精髓，助力企业成长及个人成功。
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| 關於作者： |
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朱士尧，华为技术有限公司原党委副书记。中国科学技术大学物理学教授，曾任该校研究生院副院长。长期从事等离子体物理和受控核聚变研究与教学工作，出版《核聚变原理》《等离子体物理基础》《核聚变新能源》等著作，发表论文多篇。1983年至1986年公派至美国威斯康星大学做访问学者。2005年至2014年任华为技术有限公司党委副书记，致力于深入研究、广泛传播华为文化。为华为公司员工及社会各界做华为文化讲座1200多场，获得广泛好评和强烈反响。
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| 目錄：
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第一章 奇迹的诞生 // 001
一、神秘的 18 号文件 // 002
二、南油新村 A 区 16 栋 // 008
三、国之重器 // 010
第二章 原子弹的前世今生 // 013
一、从爱因斯坦说起 // 014
二、曼哈顿计划 // 020
第三章 华为文化巨大威力的来源 // 025
一、原子弹的巨大威力来自哪里？ // 026
二、华为文化的巨大威力来自哪里？ // 027
第四章 华为文化是如何炼成的？ // 033
一、企业文化朔源 // 034
二、华为文化发展的五个里程碑 // 039
第五章 任正非的个人风采与华为文化 // 091
一、原生家庭（基因）的影响 // 093
二、人生经历和阅历的影响 // 097
三、个人信仰与偶像 // 117
第六章 “以客户为中心”的深刻内涵 // 123
一、为客户服务是华为存在的唯一理由，客户需求是华为发展的源动力 // 124
二、对待客户需求，要有宗教般的信仰和敬畏，坚持把对客户的诚信做到极致 // 127
三、我们坚持以客户为中心，快速响应客户需求，持续为客户创造长期价值，帮助客户获得成功 // 131
四、为客户提供有效服务，不谋求华为利益最大化 // 132
第七章 落实“以客户为中心”的制度保障 // 135
一、建设从客户中来到客户中去的流程化组织 // 136
二、把指挥所建在听得到炮声的地方，让听得到炮声的人呼唤炮火 // 139
第八章 “以奋斗者为本”的深刻内涵 // 141
一、奋斗精神是新时代的最强音 // 142
二、“以奋斗者为本“的核心要点 // 147
三、奋斗者的行为特征 // 149
第九章 落实“以奋斗者为本”的制度保障 // 169
一、建立科学合理的价值评价体系 // 170
二、建立向奋斗者倾斜的薪酬荣誉激励体系 // 173
三、企业文化的外化，为奋斗者创造适宜的工作环境 // 197
第十章 来自自然界的华为文化符号 // 201
一、蜘蛛 // 202
二、薇甘菊 // 204
三、毛尖草 // 206
第十一章 华为文化落地的十三项措施 // 209
一、第一项措施：强化培训，反复培训，文化理念入脑入心 // 210
二、第二项措施：办好报刊，掌握思想权 // 220
三、第三项措施：提炼金句，深入人心 // 222
四、第四项措施：讲好故事，理念生活化、形象化 // 223
五、第五项措施：精选海报广告，传播理念内涵 // 237
六、第六项措施：重视仪式感，演绎理念震撼人心 // 254
七、第七项措施：胸怀大爱，从小爱做起 // 268
八、第八项措施：心声社区，罗马广场，沟通融化理念 // 274
九、第九项措施：给老板娘颁奖，巩固后院 // 277
十、第十项措施：吃饱饭不想家，文化落实到一日三餐 // 279
十一、第十一项措施：遍地英雄下夕烟，激励绝大多数员工 // 282
十二、第十二项措施：推荐优秀歌曲影视作品，在艺术享受中理念升华 // 287
十三、第十三项措施：文化落地，干部带头是关键 // 292
参考文献 // 303
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