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內容簡介： 近年来，我国体育竞赛表演产业发展迅速，万人座席规模以上的大型体育场馆建设数量逐年增多。在引入商业化运营模式的背景下，大型体育场馆运营职能及目标逐渐转变。在与商业化运营模式相适应的过程中，大型体育演艺中心空间的功能配置、结构组织等不断演进。本书通过对大型体育演艺中心商业化运营模式特征及空间适应性平衡机制的梳理，以运营收益需求实现为切入点，对空间设计与商业化运营模式适应性的实现途径与方法展开研究。 本书结合作者多年设计经验及走访北美地区多处实际案例的体会，为体育建筑空间设计提供了新的视角与思路，可为建筑学研究人员及建筑设计行业从业者提供参考和借鉴。 目錄： 目录 第1章 绪论 1.1 本书研究背景 1.2 相关概念与界定 1.3相关研究概述 1.4本书研究的目的与意义 第2章 大型体育演艺中心商业化运营模式解析 2.1 空间商业化运营模式微观经济学理论基础 2.2 空间商业化运营模式利益平衡现实基础 2.3 空间商业化运营模式特征分析 2.4空间商业化运营模式运行机制 2.5本章小结 本章参考文献 第3章 大型体育演艺中心空间适应性平衡机制 3.1 空间适应性理论基础 3.2大型体育场馆空间适应性平衡机制发展脉络 3.3大型体育演艺中心空间适应性响应机制 3.5本章小结 本章参考文献 第4章 大型体育演艺中心空间运营收益需求分析 4.1 空间运营收益获取来源分析 4.2基于运营收益构成的空间需求分析 4.3基于运营收益环节的空间需求分析 4.4基于收益获取时效的空间需求分析 4.5本章小结 第5章 大型体育演艺中心空间收益性需求实现测度 第6章 商业化运营模式下空间适应性设计决策模型构建与应用 结语 后记

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