新書推薦：
《
妈妈的情绪，决定孩子的未来
》
售價：NT$
194.0
《
推拿纲目
》
售價：NT$
1836.0
《
精致考古--山东大学实验室考古项目论文集（一）
》
售價：NT$
1112.0
《
从天下到世界——国际法与晚清中国的主权意识
》
售價：NT$
347.0
《
血色帝国：近代英国社会与美洲移民
》
售價：NT$
265.0
《
海外中国研究·王羲之：六朝贵族的世界（艺术系列）
》
售價：NT$
811.0
《
唐宋绘画史 全彩插图版
》
售價：NT$
449.0
《
“御容”与真相：近代中国视觉文化转型（1840-1920）
》
售價：NT$
505.0
|
| 內容簡介： |
|
党的二十大报告明确指出：“教育、科技、人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑。必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势。”当前，我国进入了全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军的新征程，我们比历史上任何时期都更加接近实现中华民族伟大复兴的宏伟目标，也比历史上任何时期都更加渴求人才。实现我们的奋斗目标，高水平科技自立自强是关键。综合国力竞争说到底是人才竞争。人才是衡量一个国家综合国力的重要指标。人才是自主创新的关键，顶尖人才具有不可替代性。国家发展靠人才，民族振兴靠人才。我们必须增强忧患意识，更加重视人才自主培养，加快建立人才资源竞争优势。新形势下，我国人口总量虽然保持低速增长态势，但是劳动年龄人口持续减少，如何有效应对人力资源发展新变化，最大限度地发挥人力资源的潜力，合理配置人力资源，提高人力资源的投入产出水平，服务国家总体人才战略，是企业管理者和人力资源管理专业人员面临的新挑战。“人力资源管理基础”是高等职业教育工商企业管理专业和人力资源管理专业的专业核心课程，学生通过本书学习可以系统地了解和掌握人力资源管理的基础理论以及专业技能，适应未来工作岗位的需要。编者团队有多年高等职业院校人力资源管理课程的教学经验，积累了大量的教学和案例资料，教材结构和教学内容更符合高等职业院校学生的学习特点，也能满足教师的教学需要。总体上说，本书有如下特点：1. 融入思政内容以“立德树人”为出发点，根据“全面贯彻党的教育方针，切实落实立德树人根本任务”的统一要求，将思政内容有机地融入教材，在各章设计了“思政园地”等栏目，并尽可能在相关章节内容中插入思政内容，希望学生通过学习将党的大政方针和社会主义核心价值观等内容内化于心、外化于行。2. 结构设计合理在人力资源管理系统理论框架的基础上，从企业实际出发，根据人力资源管理工作流程设计章节内容，具有理论系统、逻辑性强、案例生动、实践性强等特点。各章由知识学习、知识掌握、综合应用、课外拓展等几个部分构成。在知识学习部分，在正文中穿插“引例”“拓展阅读”“案例分析”“互动课堂”等栏目内容，便于学生理解和思考；知识掌握部分主要包括名词解释、单项选择题、多项选择题、简答题、论述题等，进一步强化理论知识点，一方面方便教师组织学生练习、测验以及考试等，另一方面可以有效地激发学生自主学习的积极性；综合应用部分主要通过案例分析训练提升学生分析问题和解决问题的能力，通过实践训练设计各种实际工作场景，培养学生实际动手操作能力；课外拓展部分则通过相关政府或行业发布的微信公众号开阔学生视野，了解更多人力资源管理的相关资讯。3. 注重能力培养本书注重理论与实践结合，坚持理论知识实用够用的原则，通过实际工作场景以及案例等，使学生充分理解并掌握相关理论的同时，提高实际操作能力。另外，在保持教材框架的基础上，将国家人力资源管理师资格证书考试的内容有机地融入教材，尽量实现课、证内容的有效融合，使教学内容与产业需求保持一致，全面提升学生的专业技能。4. 数字化资源配套落实 《关于进一步推进职业教育信息化发展的指导意见》（教职成 〔2017〕 4号） 等文件的要求，增加二维码教学资源 （包括拓展阅读材料和微课等），解决纸质教材与数字资源融合的问题。
|
| 目錄：
|
第 1 章 人力资源管理概述 1
学习目标 1
内容架构 1
1.1 人力资源的概念和特性2
1.2 人力资源管理的概念和职能 7
1.3 人力资源管理的产生和发展 10
1.4 传统人事管理与现代人力资源管理的区别 13
1.5 人力资源管理相关理论及应用 15
知识掌握 18
综合应用 19
课外拓展 21
第 2 章 工作分析 23
学习目标 23
内容架构 23
2.1 工作分析概述 24
2.2 工作分析的信息收集和整理 30
2.3 工作说明书的编制 36
知识掌握 40
综合应用 41
课外拓展 43
第 3 章 人力资源规划 44
学习目标 44
内容架构 44
3.1 人力资源规划概述 45
3.2 企业内外部信息的收集与整理 49
3.3 人力资源供需预测与平衡51
3.4 人力资源规划的编制 59
3.5 人力资源规划的实施、评估与反馈 60
知识掌握 62
综合应用 64
课外拓展 66
第 4 章 员工招聘与选拔 67
学习目标 67
内容架构 67
4.1 员工招聘与选拔概述 69
4.2 编制招聘计划 72
4.3 员工招募 75
4.4 员工选拔 81
4.5 员工录用 91
4.6 招聘工作评估 93
知识掌握 96
综合应用 97
课外拓展 100
第 5 章 员工培训与开发 101
学习目标 101
内容架构 101
5.1 员工培训与开发概述 102
5.2 培训需求分析 110
5.3 培训计划的编制 116
5.4 培训计划的组织和实施 119
5.5 培训效果评估 126
知识掌握 133
综合应用 134
课外拓展 136
第 6 章 员工职业生涯管理 137
学习目标 137
内容架构 137
6.1 员工职业生涯管理概述 138
6.2 员工个人职业生涯规划 146
6.3 组织的员工职业生涯规划与管理 148
知识掌握 157
综合应用 159
课外拓展 1603
第 7 章 绩效管理 162
学习目标 162
内容架构 162
7.1 绩效管理概述 164
7.2 绩效计划的制订与实施 167
7.3 绩效考评 169
7.4 绩效反馈与评估 180
知识掌握 185
综合应用 186
课外拓展 188
第 8 章 薪酬管理 189
学习目标 189
内容架构 189
8.1 薪酬管理概述 191
8.2 岗位评价 201
8.3 薪酬调查 206
8.4 薪酬结构设计 208
8.5 福利设计与选择 217
知识掌握 223
综合应用 224
课外拓展 226
第 9 章 劳动关系管理 227
学习目标 227
内容架构 227
9.1 劳动关系管理概述228
9.2 劳动合同的签订 236
9.3 劳动合同的履行和变更 243
9.4 劳动合同的解除和终止 244
9.5 劳动争议的处理 248
知识掌握 253
综合应用 255
课外拓展 257
主要参考资料 258
|
|
購物車/收銀台(0) | 在線留言板
| 付款方式
| 聯絡我們
| 運費計算
| 幫助中心 |
加入書簽
HOME
新書上架
