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內容簡介: |
本次修订仍遵循“立足实践教学、兼顾大赛需要”的原则,主要修改和充实的内容体现在以下方面:
(1)用友新道推出了数智沙盘用于大赛,但是各学校教学中普遍使用的仍然是用友ERP企业经营沙盘模拟系统、新道创业者企业模拟经营系统和新商战电子沙盘。为了不影响教材体系的系统性,本次修订在第一篇增加了“1.9 数智沙盘操作指导”,供需要者使用。
(2)由于编者已经单独出版了实训教材——《约创云平台企业经营沙盘模拟实训手册》,因此为了节省篇幅,本次修订删除了原第一篇“1.9 ‘约创’云平台操作指导”。
(3)在总结篇“3.2 对经营规划的再思考”中增加了3个知识链接:企业经营分析——基于企业战略的视角、企业经营分析——基于企业营销的视角、企业经营分析——基于企业运营的视角。
(4)在附录中增加了2022年基于数智沙盘的第十八届全国大学生创新创业沙盘模拟经营大赛(辽宁赛区)技术手册。由于数智沙盘与创业者企业模拟经营系统、新商战电子沙盘、约创云平台等有较大差异,因此本书第七版保留了第六版附录中2019年基于约创云平台的第十五届全国大学生创新创业沙盘模拟经营大赛(辽宁赛区)技术手册、2016年基于新商战电子沙盘的第十二届全国大学生“新道杯”沙盘模拟经营大赛(本科组)全国总决赛竞赛规则、2012年基于商战电子沙盘的第八届全国大学生“用友杯”沙盘模拟经营大赛全国总决赛经营规则、2011年基于创业者电子沙盘的第七届全国大学生“用友杯”沙盘模拟经营大赛辽宁赛区决赛规则。
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目錄:
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第一篇 导入篇
1.0 开篇语
1.1 认识企业经营沙盘模拟
1.2 认识所要经营的企业
1.3 初始状态设定
1.4 模拟企业运营规则
1.5 市场规则简表
1.6 企业运营规则简表
1.7 编制简易财务报表说明
1.8 市场预测报告(7份)
1.9 数智沙盘操作指导
第二篇 操作篇
2.0 开篇语
2.1 起始年运行
2.2 典型策略与实例
2.3 企业经营过程控制/监督表(首席执行官/首席运营官)
2.4 企业经营过程记录表(财务总监)
2.5 企业经营过程记录表(营销总监)
2.6 企业经营过程记录表(生产总监)
2.7 企业经营过程记录表(采购总监)
2.8 人力资源总监附加用表
第三篇 总结篇
3.0 开篇语
3.1 受训者日常记录
3.2 对经营规划的再思考
3.3 改进工作的思路
3.4 受训者总结
3.5 经营竞赛交流
3.6 指导教师点评与分析
3.7 参加大赛人员心得分享
3.8 第五届“用友杯”全国大学生创业设计暨沙盘模拟经营大赛全国总决赛冠军案例
参考文献与推荐阅读书目
附录
附录1 第十八届全国大学生创新创业沙盘模拟经营大赛(辽宁赛区)技术手册
附录2 第十五届全国大学生创新创业沙盘模拟经营大赛(辽宁赛区)技术手册
附录3 第十二届全国大学生“新道杯”沙盘模拟经营大赛(本科组)全国总决赛竞赛规则
附录4 第八届全国大学生“用友杯”沙盘模拟经营大赛全国总决赛经营规则
附录5 第七届全国大学生“用友杯”沙盘模拟经营大赛辽宁赛区决赛规则
附录6 受训学生感言
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