《财务共享应用实践教程：基于金蝶EAS管理软件平台（第2版）》 - 台灣·大書城 - 许静、李舟、刘?S、陈茜 - 清华大学出版社

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『簡體書』财务共享应用实践教程：基于金蝶EAS管理软件平台（第2版）

書城自編碼： 3888960
分類：簡體書→大陸圖書→教材→研究生/本科/专科教材
作者：许静、李舟、刘?S、陈茜
國際書號(ISBN)： 9787302635680
出版社：清华大学出版社
出版日期： 2023-07-01

頁數/字數： /
書度/開本： 16开釘裝：平装

售價：NT$ 352

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編輯推薦：

ü 金蝶ERP实验课程指定教材
ü 金蝶公司资深培训教育专家全面解析
ü 提取企业真实业务场景，详细介绍财务共享服务平台的应用实践和管理流程合理设计教学案例
ü 从管理者的视角阐释财务共享服务中心的运营管理
ü 提供教学课件和操作视频，实现教学做一体化

內容簡介：

《财务共享应用实践教程：基于金蝶EAS管理软件平台（第2版）》以金蝶EAS在集团企业广泛应用的财务共享服务平台为基础，提取了典型企业的真实业务场景，内容涵盖财务共享概述、金蝶财务共享服务平台介绍、企业财务共享服务中心的建设等，并结合真实案例场景介绍了应收共享、应付共享、费用共享、固定资产共享、出纳总账报表共享等日常业务处理流程，最后介绍了企业财务共享服务中的运营管理方法，以及RPA在财务共享中的应用。书中的业务模块均配有相应教学视频，方便读者学习。本书适合作为高等院校财务管理、会计信息化、工商管理、信息管理等相关专业的教学用书，也可供企业财务和信息管理人员参考借鉴。《财务共享应用实践教程：基于金蝶EAS管理软件平台（第2版）》提供配套教学课件和教学视频，可扫描前言中的二维码获取。

第1 篇财务共享基础
第1 章财务共享概述 2
1.1 财务共享服务的概念 2
1.2 财务共享服务的起源 3
1.3 财务共享服务的发展历程 . 3
1.4 财务共享服务的发展背景 . 7
1.5 财务共享企业应用案例 9
1.6 财务共享服务中心的价值 . 11
第2 章金蝶财务共享服务中心介绍 13
2.1 金蝶EAS 财务共享服务中心的发展 . 13
2.2 金蝶EAS 系统功能 . 13
一、财务共享服务平台 . 13
二、共享平台与金蝶EAS、影像系统的关系 16
2.3 金蝶财务共享服务中心实践教学 19
第2 篇集团财务体系规划
第3 章企业财务共享服务中心的建设 24
3.1 建立集团 25
案例一搭建组织 25
案例二新建职员 30
案例三分配会计科目 42
案例四新建银行账户 43
案例五新增单据转换规则 . 46
3.2 系统初始化 55
案例一总账系统初始化 . 55
案例二出纳管理初始化 . 63
案例三应收系统初始化 . 68
案例四应付系统初始化 . 73
案例五固定资产初始化 . 79
案例六费用管理设置 96
3.3 建立财务共享 .97
3.3.1 财务共享建设背景 .97
3.3.2 财务共享服务中心财务规则搭建 .98
3.3.3 财务共享规划与设计 .99
案例一建立财务共享服务中心 . 99
案例二新增职位、职员 .102
案例三新增用户 .106
案例四共享权限设置 110
案例五共享流程规划 117
第3 篇财务共享实践
第4 章应收共享 .140
4.1 模块概述 140
4.2 实验练习 143
案例一确认应收业务 143
案例二债权转移 .151
案例三应收折让 .154
案例四销售回款 .162
第5 章应付共享 .177
5.1 模块概述 177
5.2 实验练习 180
案例一确认应付业务 180
案例二债务转移 .186
案例三付款申请单 189
案例四采购付款 .191
第6 章费用共享 .205
6.1 模块概述 205
6.2 实验练习 206
案例一费用报销 .206
案例二费用借款 .218
第7 章固定资产共享 234
7.1 模块概述 234
7.2 实验练习 235
案例一固定资产卡片新增
业务 .235
案例二固定资产卡片变更业务 .245
案例三固定资产卡片清理业务 .249
案例四折旧业务 256
第8 章出纳总账报表共享 .262
8.1 模块概述 262
8.2 实验练习 264
案例一收款业务 264
案例二结转损益 269
案例三报表 .274
第4 篇财务运营管理
第9 章共享运营管理 280
9.1 系统概述 280
9.1.1 质量管理 .280
9.1.2 信用管理 .282
9.2 质量管理设置 .283
9.2.1 用户角色权限 283
9.2.2 质检样本库编码规则维护 285
9.2.3 质检不合格原因维护 .285
9.3 信用管理设置 .286
9.3.1 启用信用参数设置 .286
9.3.2 分配信用权限 287
9.3.3 信用等级设置 288
9.3.4 信用档案初始化 288
9.3.5 信用档案修改 289
9.3.6 信用参数设置 290
9.3.7 批退原因设置 290
9.3.8 信用升降级设置 292
9.4 质检方案管理 .294
9.4.1 质检方案 .294
9.4.2 质检方案执行 296
9.4.3 查看样本库 .297
9.4.4 查看质检任务 297
9.4.5 质检结果录入 298
9.5 信用档案管理 .300
9.5.1 信用档案查询 300
9.5.2 信用变更日志 300
9.6 运营分析报表 .300
9.6.1 任务进度统计表 301
9.6.2 个人效率统计表 302
9.6.3 个人任务排名表 304
9.6.4 任务质量统计表 305
9.6.5 任务质量明细表 307
第5 篇财务共享RPA 应用
第10 章财务共享RPA 概述 310
10.1 RPA 的概念 .310
10.2 RPA 的优势及价值 .311
10.3 RPA 的发展及应用 .311
第111 章财务共享RPA 的应用场景 313
案例 RPA 网银付款机器人
开发及设计 .313
参考文献 .316

內容試閱：

在数字化经济时代，大数据、云计算、移动互联网等新技术不断推动着集团企业财务管理变革。财务共享服务是集团企业财务变革和数字化转型的必经之路。
财务共享服务是将分散于各业务单位、重复性高、易于标准化的财务业务进行流程再造与标准化，并集中到一个新的独立运营的业务单元(财务共享服务中心)下统一进行处理，最终达到节约成本、提高效率、降低财务风险、创造价值的目的。20 世纪80 年代，美国福特公司在底特律创建了世界上第一家财务共享服务中心，财务共享服务的理念逐渐得到财务界的认同。经过数十年发展，财务共享的理念和技术越趋成熟，同时自动化、智能化技术的探索和场景应用，有效提升了财务共享服务中心的数据采集和计算能力，为财务共享服务和整个财务部门的数字化转型打下基础。未来，在以“大智移云物区”等技术应用为特征的新数字经济的推动下，财务共享服务中心将进一步突破职能边界、技术边界与数据边界。
财务共享服务的实施对集团企业的益处是显而易见的，通过流程再造与技术创新可以显著降低集团日常事务的处理成本，提高效率，有效支撑公司战略。财务共享服务的应用给企业财务管理带来的突出效益，使得越来越多的集团企业积极开展财务共享服务模式的研究和财务共享服务中心的建设。在这种趋势下，企业对财务共享服务中心的实施和运营管理人才提出了更高的要求。
金蝶作为国内知名的管理软件厂商，一直致力于帮助中国企业借助信息化提升管理水平和竞争力，并在技术创新和管理模式的融合上不断突破。目前，其在财务共享与智能财务领域已经处于国内领先地位。为推进产学研深度融合，实施科教兴国战略，强化现代化建设人才支撑，编者以金蝶的创新产品——金蝶EAS 为蓝本，编写“互联网 ”时代财务管理系统的相关案例教程，以满足创新型、应用型、技能型财务共享服务专业人才培养的需求。
第2版丰富了财务共享概述内容，包括财务共享发展历程、发展背景、企业应用案例等相关介绍；新增了部分场景的步骤，让读者对集团企业的财务共享的建设、流程、应用、运营管理有深入的了解。同时，第2 版新增了第5 篇财务共享RPA 应用的相关内容，介绍了RPA 在财务共享业务中的应用场景，让读者了解财务共享服务中心的智能化发展趋势，掌握智能财务前沿技术应用技能。
本书共分为5 篇。第1 篇财务共享基础，对财务共享服务的概念、起源、发展历程与发展背景、应用与价值，以及金蝶财务共享服务平台进行阐述；第2 篇集团财务体系规划，以金蝶EAS 软件为工具，介绍企业从财务管理系统上线实施到财务共享服务中心建立的应用过程；第3 篇财务共享实践，结合企业真实案例场景介绍应收共享、应付共享、费用共享、固定资产共享、出纳总账报表共享模块的日常业务处理流程；第4 篇财务运营管理，介绍企业财务共享服务中心的运营管理。第5篇财务共享RPA 应用，介绍RPA 概念、优势、价值、发展、应用，以及其在财务共享中的应用场景。
为便于学习，本书提供了教学课件和示例性教学视频，读者可扫描右侧二维码获取。读者还可登录金蝶云社区(https://vip.kingdee.com/)，切换到EAS cloud，即可获取更多的学习资源，同时还有社区论坛可供学习、交流，便于读者自助解决学习中碰到的各种疑问。
本书结合金蝶近年来参与的多家大型集团企业的财务共享建设案例，并融入编者所在团队的多年企业管理、教学经验，非常适合作为高等院校财务管理、会计信息化、工商管理、信息管理等相关专业的教学用书，对于学生了解财务共享与实际业务，以及如何借助财务共享服务平台提升企业财务管理水平非常有帮助。当然，对于企业的财务和信息管理人员也是一本不错的参考书。
本书在编写过程中，参考了编者所在公司的一些工作成果，也借鉴、引用了一些企业管理和财务共享建设的相关书籍、文献、网上资料，在此一并表示深切的谢意！因为有了他们的辛勤劳动，才会凝结成本书的最终成果。
由于编者水平所限，书中难免存在不妥之处，希望读者予以谅解并指正。
编者
2023 年5月

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