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| 內容簡介： |
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本书基于作者30余年军品、民品离散制造业经营管理的实战经验编写而成，通过系统分析，揭示制造型企业背后体系运营的逻辑与规律，进而构建起一套通用性、实操性强的一体化数字运营管理体系，支撑智能工厂建设。本书主要内容包括数字化逻辑思维基础、数字化目标与路径、企业流程框架、企业架构、数字化运营管理平台、数智工厂建设、管理提升视角、数字化管理提升、员工成长管理、体系化治理等。
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| 關於作者： |
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现任航空工业中航电测仪器股份有限公司（简称\中航电测”，股票代码300114） 首席技术专家。目前主持中航电测集成产品研发体系改革的推进工作，ZOS信息化与智能制造的推进工作，以及员工成长训练。
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| 目錄：
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第1章 数字化逻辑思维基础11.1 非逻辑思维11.2 结构化思维91.3 系统性思维121.4 探索之路14第2章 数字化目标与路径202.1 战略规划简述202.2 运营体系顶层架构逻辑242.3 组织绩效管理272.4 数字化目标292.5 数字化路径与能力35第3章 企业流程框架383.1 流程分类框架383.2 业务流程分类423.3 管理体系整合453.4 业务流程构建483.5 流程与数字化54第4章 企业架构584.1 企业架构概述584.2 业务架构604.3 IT架构634.4 软件实施69第5章 数字化运营管理平台765.1 平台介绍765.2 战略与计划管控815.3 运营价值链835.4 管理一体化91第6章 数智工厂建设1036.1 背景简述1036.2 建设目标1056.3 建设方法1086.4 建设案例1176.5 建设效果122第7章 管理提升视角1267.1 管理提升视角概述1267.2 质量管理体系分析1307.3 质量管理工具分析1367.4 项目管理逻辑1467.5 管理方法和工具的组合应用148第8章 数字化管理提升1518.1 精益管理思想1518.2 体系整合与应用1558.3 发现与解决问题的工作步骤1628.4 协同管理创新1658.5 企业运营体系驱动168第9章 员工成长管理1729.1 职业发展通道设计1749.2 能力模型与评价1789.3 知识工程建设与应用1819.4 能力提升训练实践1889.5 绩效管理与职级调整193第10章 体系化治理19810.1 数字化建设常见问题19810.2 信息孤岛的形成20410.3 数字化路径分析20710.4 体系化治理发展趋势21110.5 多系统重构建议215参考文献219后记221
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