登入帳戶　 |　訂單查詢　 |　購物車/收銀台(0)　|　在線留言板　 |　付款方式　 |　聯絡我們　 |　運費計算　 |　幫助中心　|　 加入書簽
	全部範圍 - 圖書 - 　- 中文簡體書(大陸書) - 　- 英文書（原版） - - 音碟 - 　- 音樂 - 　- 影視 - - 雜誌 - 全文 精確	會員登入   新用戶註冊

HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2023年度TOP分類閱讀雜誌

香港／國際用戶

最新/最熱/最齊全的簡體書網

品種：超過100萬種書，正品正价，放心網購，悭钱省心

送貨：速遞 / 物流，時效：出貨後2-4日

新書推薦： 《 天生坏种：罪犯与犯罪心理分析 》 售價：NT$ 445.0 《 新能源材料 》 售價：NT$ 290.0 《 传统文化有意思：古代发明了不起 》 售價：NT$ 199.0 《 亚述：世界历史上第一个帝国的兴衰 》 售價：NT$ 490.0 《 人工智能与大数据：采煤机智能制造 》 售價：NT$ 440.0 《 新民说·逝去的盛景：宋朝商业文明的兴盛与落幕（上下册） 》 售價：NT$ 790.0 《 我从何来：自我的心理学探问 》 售價：NT$ 545.0 《 失败：1891—1900 清王朝的变革、战争与排外 》 售價：NT$ 390.0

建議一齊購買： + NT$ 592 《 全球价值链重构与产业升级：理论、测度及中国对策 》 + NT$ 554 《 逃不开的经济周期2 》 + NT$ 806 《 美联储 》 + NT$ 624 《 这次不一样：八百年金融危机史（典藏版） 》 + NT$ 428 《 美国陷阱 》 + NT$ 641 《 中巴经济走廊的政治经济学分析 》 關於作者： 韦倩青，博士，广西大学经济学院国际经济与贸易系教授，硕士生导师，美国中田纳西州立大学访问学者。主要从事国际贸易、国际投资、跨国公司管理等方面的教学和研究工作。近5年来，主持和参与、省部级科研项目共20项。在《经济问题探索》《现代经济探讨》等期刊发表学术论文40余篇。出版学术专著2部，参编学术著作2部。获得广西壮族自治区社会科学重点学术著作出版资助1项、“广西壮族自治区社会科学优秀成果奖”2项、“广西高等教育自治区级教学成果奖”1项、中国国际贸易学会“中国外经贸发展与改革”征文优秀奖1项。 目錄： 章导论 节研究背景和意义 第二节研究内容和框架 第三节研究思路和方法 第四节研究创新点和基本观点 第二章基础设施互联互通的相关理论和文献回顾 节核心概念的界定 第二节相关理论的梳理 第三节文献回顾 第四节中国与东盟基础设施互联互通建设合作的分析框架 第三章中国与东盟基础设施互联互通发展现状 节中国内部基础设施互联互通情况 第二节东盟内部基础设施互联互通情况 第三节中国与东盟交通基础设施互联互通的发展 第四章中国与东盟基础设施互联互通建设问题和环境评估 节中国与东盟基础设施互联互通建设中存在的问题 第二节中国与东盟基础设施互联互通存在问题的原因 第三节中国与东盟基础设施互联互通建设的环境评估 第五章联通贸易效应 节交通基础设施互联互通贸易效应的理论分析 第二节加入交通基础设施互联互通的引力模型 第三节交通基础设施互联互通的贸易效应模型的实证结果和分析 第四节加入交通基础设施互联互通的边界效应引力模型 第六章中国与东盟基础设施互联互通和FDI的相关性 节交通基础设施互联互通与FDI关系的理论分析 第二节交通基础设施互联互通与FDI关系的实证检验 第三节启示 第七章中国与东盟基础设施互联互通建设的总体思路 节中国与东盟基础设施互联互通建设的总体思路 第二节中国与东盟基础设施互联互通建设的任务重点 第八章中国与东盟国家基础设施互联互通建设的国别思路 节中国与文莱基础设施互联互通建设的思路 第二节中国与柬埔寨基础设施互联互通建设的思路 第三节中国与印度尼西亚基础设施互联互通建设的思路 第四节 中国与老挝基础设施互联互通建设的思路 第五节中国与马来西亚基础设施互联互通建设的思路 第六节中国与缅甸基础设施互联互通建设的思路 第七节中国与菲律宾基础设施互联互通建设的思路 第八节中国与泰国基础设施互联互通建设的思路 第九节中国与越南基础设施互联互通建设的思路 第十节中国与新加坡基础设施互联互通建设的思路 第九章中国与东盟基础设施互联互通建设合作模式:以铁路为例 节基础设施互联互通建设的合作模式 第二节中国与东盟铁路基础设施互联互通建设案例探析 …… 第十章中国与东盟基础设施互联互通建设实践：一印度尼西亚为例 参考文献 后记

書城介紹　 |　合作申請　|　索要書目　 |　新手入門　|　聯絡方式　 |　幫助中心　|　找書說明　 |　送貨方式　|　付款方式	台灣用户　|　香港/海外用户
megBook.com.tw
Copyright (C) 2013 - 2024 （香港）大書城有限公司　All Rights Reserved.