《如何让你的努力获得更好的回报：激励的惊人力量》 - 台灣·大書城 - [澳]杰森·墨菲[Jason Murphy] - 中国人民大学出版社

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『簡體書』如何让你的努力获得更好的回报：激励的惊人力量

書城自編碼： 3859036
分類：簡體書→大陸圖書→成功/勵志→成功/激励
作者： [澳]杰森·墨菲[Jason Murphy]
國際書號(ISBN)： 9787300314310
出版社：中国人民大学出版社
出版日期： 2023-03-01

頁數/字數： /
書度/開本： 16开釘裝：平装

售價：NT$ 301

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編輯推薦：

◎为什么在工资中附加一笔奖金，效果会比预期的更好？
◎为什么不当激励会让结果适得其反？
◎为什么好奇心有时比激励更能解决问题？
◎为什么公司的激励措施反倒产生了副作用？
◎为什么偶尔制造一种令人不安的氛围，会创造出惊人的激励效果？
激励和惩罚就像功夫片中两个性格迥异的角色，即使彼此看对方不顺眼，也必须搭档行事。它们都拥有着一种让事情发生的神奇力量。
相比惩罚，激励更具有影响人类行为、激发人类做出选择并付诸行动的惊人力量。有效的激励有助于成功，不当的激励则可能会造成灾难。我们越能熟练、正确地运用激励和惩罚，就越有能力把那些看似“天真”的想法变为现实，并且让我们的努力获得更好的回报。

內容簡介：

奖励、惩罚、定价机制、诺贝尔奖、《糖果创奇》……激励的形式远比我们想象的多。
·有些激励非常明显，旨在鼓励我们做一些困难的事情，比如减肥、公开承诺做一些我们不喜欢做的事情。
·有些激励很难被发现，但它们却在以我们不易察觉的方式影响着我们的生活，比如价格机制。
·有些激励可能会适得其反，导致一些我们不想看到的后果，比如奖励犯罪或者鼓励发布那些被精心修饰过的照片。
那我们该如何通过正确的激励，让我们的努力获得更好的结果，让梦想成真呢？
在本书中，经济学家杰森·墨菲从历史、文化和日常生活等多个方面揭示了许多成功和失败背后的激励机制，指出激励机制可以帮助我们更清楚地看待世界运作方式的理论框架，而且如果我们能关注并善用激励的惊人力量，我们就能控制它影响人们的方式，从而使人们朝着更好的方向做出改变。

關於作者：

杰森·墨菲，经济学家，曾在澳大利亚财政部、瑙鲁共和国财政部和《澳大利亚金融评论报》工作。他定期为在线新闻网站Crikey和澳大利亚新闻网站news.com.au撰稿，在thomasthethinkengine.com上发表博客。他热衷于让经济学走进日常生活。

第一部分激励理论
第1章激励的力量
激励与人类智慧
保持谦虚
让球在空中停一会儿
第2章不当激励：一种不同寻常的倾向
人类智慧与激励机制的失败“共舞”
激励的副作用
古德哈特定律
第3章无意识激励
Instagram 的故事
第4章被忽视的激励
两个玛丽的故事
地狱之船——海王星号
激励如何发挥作用
第5章关于激励的脑科学研究
远程控制
多巴胺与合作
喜欢和想要
先天的、后天的还是受到激励的
第二部分生活中的激励学
第6章比一块面包还要便宜的面包机
价格是我们永远的伙伴
价格机制的副作用
激励有时会影响一些人
第7章疯狂的交易和疯狂的奢侈品
价格激励的深远影响
奢侈品的难题
令人疑惑的信号
炫耀性消费
奢侈品创造了需求
价格机制的漏洞
第8章适者生存
游戏的吸引力
游戏的迭代与激励设计
激励走向何处
激励机制的演变
选美比赛中的第二名
第9章自我激励
加密货币的财富源泉
比特币分叉
狗狗币等加密货币
第10章腐败和堕落
科学之进步，一步一坟墓
X射线视力胡萝卜和其他夸张之词
门口的野蛮人
这是一条通往顶端的漫长道路
期刊的力量
面临风险的巨额资金
收拾你自己的烂摊子
第11章公平
通缉告示带给我们的教训
赏金对司法体系的影响
可能不可靠的法医
从激励的角度重新审视权力
第12章不公正、躲避和反抗
反对残酷和不公平地使用权力可以推动正义
被偏袒、轻率的决定和腐败所困扰
凯利的一家
Stringybark谋杀案
警惕腐败，让激励机制为我们服务
“你说你想要一个……”
一个全新的开始
第13章气候变化
污染和气候变化
气候科学的不稳定性
我们需要的激励机制
交易游戏
风险
如果激励机制起作用了呢
第14章埃莉诺·奥斯特罗姆的贡献
平民的胜利
游戏包括元游戏
菜园和灌溉
使徒门外的每个周四
后记停在空中的那个球

內容試閱：

让我带你回到过去的某个时光。
那是20世纪80年代，我还是一个小男孩，站在广阔的草地上。突然，一个物体从空中飞来，差一点就击中我，我吓得不知所措了。
我父亲正在教我接球，我很享受这个过程。而这正在挑战生活带给我的限制?D?D大部分时间我都待在家里，都在读书。
我的身体不协调，更糟糕的是，我害怕球。我能接到球的次数屈指可数，更多时候我会躲开。球从我的手上、胳膊上、身体上弹开，落在我家附近公园的草地上。
在一个小男孩看来，这个公园似乎大得惊人。它的一端是一块板球场地，另一端是一片草地。这里有一个操场、一条小路和一个裸露的岩石悬崖（后来我才知道这个公园曾经是一个采石场）。公园附近的一个旧砖厂刚刚被拆除，现在那里扬起的灰尘来自正在建设的豪华住宅的工地。
我急忙捡起球，把它扔回给父亲。他捡起球，轻轻地抛给我。我尽我最大的努力捡起球，再把它扔回去。
然后我看到父亲绷紧了他的身体。他把背向后弯，这样他的脸就能望向蓝天，然后他把手臂向后拉，接着手臂向上弹起，球被投了出去。那个球越来越高，直到它看起来很小。当我听到父亲的声音时，我目瞪口呆地站在草地上。
“如果你接住它，我就给你一美元！”
***
我们将暂时停留在这一幕：球停在抛物线的最顶端，父亲和儿子定格在充满紧张和期待的场景中。我在运动方面的自尊心就像薛定谔的猫一样，生死未卜。我保证稍后会继续讲这个故事，先让我们确保我们对激励的看法一致。
***
奖励和惩罚是不同的。它们就像功夫片中两个性格迥异的角色，即使两个人看对方不顺眼，也必须搭档行事。随着时间的推移，他们会发现他们的共同之处：他们拥有一种让事情发生的神奇力量。
让我们来认识一下这两个神奇的角色。首先是奖励，我们将通过一个保护自然栖息地的例子来了解它。
2016年，一个名为大自然保护协会（The Nature Conservancy）的组织设立了15万美元的奖金，用来奖励那些能够帮助他们解决保护海洋生物这一重大环境问题的人。太平洋上的渔船会从海底深处捕捞各类物种，特别是某些种类的金枪鱼已被非法过度捕捞，所以必须监测捕捞数量。但我们如何能确定哪些水生生物被捕捞上船了呢？
一些渔船装有摄像机，用来记录捕获的东西。但问题的关键是，谁会看这些视频呢？付钱给海洋专家，请他们观察捕捞情况是一个选择，但成本会增加。一个小时的捕捞视频，专家必须花费30 分钟以上的时间对捕捞上来的东西进行分类。太平洋上有成千上万艘渔船，而且它们捕一次鱼要用好几个星期的时间，这使得观看捕捞视频像是跑马拉松。这些视频的长度甚至超过了《致命捕捞》（Deadliest Catch），却比《致命捕捞》少了一些戏剧性。采用类似于面部识别的软件对捕获的鱼进行分类可能是技术上的一个巨大飞跃。
不过，机器学习算法真的能够节省时间和金钱并且拯救海洋生物吗？大自然保护协会请人工智能专家帮忙寻找这个问题的答案。对捕获的鱼进行分类的比赛是由一家名为Kaggle 的公司组织的。这家公司由澳大利亚企业家安东尼？高德布卢姆（Anthony Goldbloom）于2010 年创立，通过提供奖金的方式来激励人们解决机器学习方面的问题。
奖金的力量是巨大的。大自然保护协会收到了大量的参赛申请，确切地说是2293份申请，其中不乏一些顶尖人才。最终，一个由三名机器学习专业人士组成的团队获胜，他们拥有物体分类方面的专业知识。该团队提供了一个复杂的深度神经网络解决方案，他们的算法不仅可以对在白天捕获的鱼进行分类，而且可以对那些只能在夜视摄像机才能看到的鱼进行分类。
现金奖励是Kaggle 公司举办的比赛中最吸引人的部分。不过，这次比赛的奖金不是他们使用过的最大的诱饵。2017年，Kaggle 公司将100 万美元奖励给了那些想要开发出一种更好地估算房屋价值的算法的程序员。一家名为Zillow的大型房地产网站是赞助商，它对Kaggle公司的比赛的结果充满信心。Zillow公司开始提供购买某些房屋的服务，因为它相信这种算法能够判断房屋的真实价值。它愿意一次性投入大笔资金来获得长期回报。在潜在的巨额现金奖励面前，人们愿意无偿投入时间去获得更好的结果。
但人们关注Kaggle公司并不完全是因为资金，该公司还为那些可能错过现金奖励的参赛者提供金牌、银牌和铜牌，并发布排行榜，对参赛者进行排名。排名靠前的个人和团队会获得社会的认可。社会奖赏是激励中一个微妙而强大的部分，一般情况下都是如此，不仅仅是在Kaggle公司。
奖励当然包括各种正式的荣誉和奖赏，例如头衔、奖金、奖章、肩章，但非正式的身份标志也很重要，例如有多少人参加了你举办的聚会。现在，人们还关注其他一些指标，例如社交媒体的粉丝数量、Instagram 的点赞量以

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