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內容簡介: |
管理的关键在于控制,控制的关键在于自控,自控的智慧就是管控企业的制胜法宝。善于提升自控效能,对于谨防风险具有自觉能动的积极意义义。 全书以人为本,以提升自控效能为主线,专门研究自控与失控、企业成败、风险防范的内在逻辑关系,重点探讨如何增强管理者的意志力、自控力和执行力及其提升自控智慧等相关问题,努力谋求企业安全健康可持续发展。全书分为三个部分:第一章为总论,系统阐释自控活动的基本原理与基本方法,透析企业成败得失的内在动因,论述失控与自控、墒增与墒减、自觉能动与自控要素以及自控赋能与增进效能等专题;第二章至第七章分6个专题,分别论述如何掌控大脑、提升认知、增进情绪、管控风险等,对掌控大脑与自主自立、提升认知与自律自治、增进情商与自重自衡、甄别风险与自警自醒、防错纠偏与自省自化、扬长避短与自信自强等做出深入浅出的解析与知行联动的阐发,从而全面理解意志力、自控力与执行力以及主动增强自控力的路径与方法等;第八章做出总结,通过研讨如何改变思维、提高认知、趋利避害、融合自洽等,达成超越自我与互控共赢、智慧自控与自控制胜。
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目錄:
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第1章 总论/1 1.1 自控要义与本源控制/1 1.2 善控制胜与失控挫败/10 1.3 能觉善悟与自控动能/16 1.4 知行联动与增智赋能/24 经典案例评析/28 第2章 掌控大脑 自主自立/30 2.1 认识自我与透析人性/30 2.2 探究意识与坚定意志/38 2.3 有效执行与自立自鞭/42 2.4 自主决策与运筹决胜/48 经典案例评析/57 第3章 提升认知 自律自治/59 3.1 违规失足与自律驱邪/59 3.2 措施失策与自卫守正/64 3.3 流程失能与自约制衡/73 3.4 岗位失职与自治尽责/81 经典案例评析/85 第4章 甄别风险 自警自醒/87 4.1 风险失察与知危自警/87 4.2 底线失控与知耻自退/94 4.3 信息失真与知止自醒/97 4.4 防线失守与知微自慎/103 经典案例评析/108 第5章 增进情商 自衡自重/111 5.1 情绪失常与情商自衡/111 5.2 心态失衡与能稳自静/115 5.3 压力失调与均衡自尊/121 5.4 贪婪失节与忍耐自重/127 经典案例评析/131 第6章 防错纠偏 自省自化/133 6.1 缺陷失管与自省自查/133 6.2 轻信失聪与自评自纠/140 6.3 监管失误与自问自责/145 6.4 控制失度与自理自化/148 经典案例评析/160 第7章 趋利避害 自信自强/163 7.1 危险失救与自救应变/163 7.2 自我失魂与自立不倚/169 7.3 自负失态与自信自励/172 7.4 自愈失灵与自习自强/175 经典案例评析/186 第8章 总结/189 8.1 智慧自控与自悟自通/189 8.2 更新思维与超越自我/196 8.3 互控共赢与融合自洽/203 8.4 自控制胜与行稳致远/211 经典案例评析/217
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